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金川縣污水處理工程監(jiān)理細則-閱讀頁

2025-07-08 02:49本頁面
  

【正文】 進出水口,并檢查充水及排水閘門,不得滲漏;;;;。d;④充水時,宜分三次進行,第一次充水為設計水深的1/3;第二次充水為設計水深的2/3;第三次充水至設計水深;充水時水位上升速度不宜超過2m/d;想臨兩次充水的時間,不應小于24小時;當設計單位有特殊要求時,應安設計要求進行;⑤滿水試驗合格后,應及時進行池壁外的各項工序及回填土以督促施工單位建立健全質量保證體系、嚴格監(jiān)理報驗程序為基礎,主要從材料、機械應用、人員施工技術交底落實情況、施工工藝、冬雨季施工五方面控制工程質量。 (14)預應力繞絲工程繞絲工程是沉淀池池壁抗?jié)B的關鍵,主要控制原材料的張拉壓力,預應力的錨固、截斷、嚴格執(zhí)行《無粘結預應力鋼絞線》JD1612004標準,不的有任何破損,預應力鋼絞線為:公稱直徑d=(7ф5)抗拉強度標準值為:1860MPa,預應力鋼絞線應為低松弛鋼絞線,無粘結預應力鋼絞線的外膜為高密度聚乙烯材料,3 對材料(Material)因素的控制  預應力是通過鋼絞線和錨具施加在結構構件上的,鋼絞線和錨具、夾具、連接器永久地固定在構件上,形成結構實體部分。對于預應力錨具、夾具和連接器檢查產品出廠合格證以外,在進場時按《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定對外觀、硬度進行檢查,此兩項試驗合格后,再按規(guī)定要求進行靜載錨固性能試驗。制作鋼絞線束,要保證預應力筋一端平齊,另一端將預應力筋焊成整體,并焊接一個鋼筋環(huán),打磨圓順,并用膠布包裹,以便在穿束時與卷揚機鋼絲繩相連。穿束前,使用高壓風管吹掉殘留在孔道內的污物和積水;檢查預應力筋表面有無污物,如果有必須擦凈。  2)安裝張拉設備時,對直線預應力筋使張拉力的作用線與孔道中心線在張拉過程中相互重合;對曲線預應力筋,應使張拉力的作用線與曲線孔道末端中的切線相互重合,不得偏移,盡可能避免過大的孔道摩阻應力損失σ12?。 ?)張拉制度采用短時超張拉的方法,0→初應力(10% σcon)→105%σconσcon?。确奖闶┕?,又彌補由于預應力筋松馳造成的應力損失σ14?。 ?)張拉程序按設計要求進行,先長后短,上下交錯,每批預應力筋張拉時束數(shù)不少于5束,且應對稱張拉,張拉速度要均勻,張拉時要求砼強度達到設計等級的100%。  5)本橋預應力筋以控制應力法進行張拉,對張拉伸長值進行校核,實際伸長值與理論伸長值差嚴格控制在-5%~10%以內;否則,暫停張拉,待查明原因,采取措施,加以調整后方可繼續(xù)張拉。切割后預應力筋的外露長度不應小于30 mm .  7)在張拉完成后應及時進行孔道壓漿,一般張拉24小時后即進行壓漿,壓漿首先用壓力水沖洗孔道,壓漿從梁的一端向另一端進行,當出口處涌出漿 后,把出漿孔用木塞堵緊,并保持壓力8~12 kg/cm2 5 min?。畨簼{順序嚴格按自下而上的順序進行,水泥漿強度為50#,~0.43,漿中摻入高效減水劑,保證灰漿的可注性和凈漿硬化后的強度要求,壓漿結束后及早進行封錨,封錨用砼按設計規(guī)定用40#(15)樓地面工程衛(wèi)生、洗浴間地面處理:在監(jiān)理中注意對防水臺及材料的上翻高度、地面與外間的高差及室內的找坡,特別要注意檢查管道穿樓面的部位一定要用防水混凝土堵實,防水材料在管道處要上翻。(16)屋面工程首先把好材料關,要求承包方一次進貨,對分批進貨,則進一次取一次樣送檢。要求施工方對屋面找平層、保溫層、防水層分項報驗。(17)裝飾工程裝飾工程工序多、相互交叉多,監(jiān)理方難過審查施工單位的施工組織方案,確保各工序有序進行,并加強巡視檢查,保證裝飾工程達到合同要求標準。高壓設備安裝完成后應進行以下檢查:①高壓設備應固定牢靠,外表清潔完整,動作性能符合規(guī)定;②電氣連接可靠,接觸良好;③設備及其操動機構聯(lián)動應正常,無卡阻現(xiàn)象,分、合閘指示正確,輔助開關動作正確可靠;④報警、閉鎖定值應符合規(guī)定,電氣回路傳動正確;⑤油漆應完整,相色標志正確,接地良好。變壓器安裝應著重檢查以下項目:①油漆完整,相色標志正確;②接地引下線及其與主接地網(wǎng)的連接應滿足設計要求,接地可靠;③相位及繞組的接線組別應符合并列運行要求;④各項電氣試驗合格。電機安裝重點檢查以下項目:①安裝前應進行電機外觀檢查,外觀完好,無損傷;②電機轉子應靈活,不得有碰卡聲,電機的引出線鼻子焊接或壓接良好,編號整齊,裸露帶電部分的電氣間隙應符合產品標準規(guī)定;③電機的保護、控制、測量、信號等回路應動作正常,絕緣電阻應符合要求,引出線相序正確,固定牢靠,外殼油漆完整,接地良好;④電機試運行時,旋轉方向符合要求,無異聲,換向器、集電環(huán)工作正常,軸承溫升、電機振幅在規(guī)定范圍內。B、二沉池等機械設備安裝及試運行設備安裝過程中應以自檢為主互檢為輔的原則,對各工序進行安裝及時記錄,待工程驗收時即以此記錄為原始依據(jù)。⒉設備安裝前應嚴格檢查設備基礎及預留孔洞的標高和軸線位置是否正確,是否符合設計及相關規(guī)范要求。聯(lián)軸器的不同軸度,應符合《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》(GB50231-98)第五章規(guī)定。冷彎管不得有過盈或延伸及明顯的的變形。⒌設備試運轉之前應熟悉設備說明書和有關技術文件,了解設備的結構和性能,掌握其程序,操作方法和安全守則等。其中包括:試運轉機構和人員組織;現(xiàn)場管理制度;試運轉程序;需要檢查的工序和材料的質量或檢驗記錄;操作規(guī)程、安全措施和注意事項;指揮和聯(lián)系信號;各類記錄表格;其他規(guī)定事項。試運轉所需的工具和輔助材料應準備齊全,水、電、照明確保可靠供應。試運轉的步驟:先無負荷、后負荷,先單機后聯(lián)動。試運轉過程中,主機未開動前,應先進行各部潤滑、液壓系統(tǒng)的調試。應經(jīng)常注意溫度,是否符合各種機械設備出廠技術規(guī)定。⒑試運轉結束后應斷開電源和動力來源,消除壓力和負荷,檢查和重新鎖緊各緊固部分,裝好試運轉前預留未裝和試運轉中拆下的零部件及附屬裝置,并整理好試運轉的各項記錄辦理工程驗收手續(xù)。并應按照設備結構復雜程度逐步進行分部驗收。焊縫表面不應有裂紋、夾渣、氣孔等;螺栓連接處扭力應一致,并應嚴格遵守加放防震彈簧墊片;電動葫蘆的電磁圓盤制動器在花鍵軸上應靈活移動,電磁鐵與圓盤應均勻一致。⒉輸送機的安裝輸送機的重合度和垂直度應符合安裝要求;驅動拉緊滾筒軸線對輸送機縱向中心線的垂直度不超過允許允差;各托輥的上母線應在同一平面上,并不超過允許偏差;聯(lián)軸器的兩周間的偏差不應超過允許偏差;試運轉時必須先進行無負荷運轉,運轉中膠帶不打滑、不跑偏、運行平穩(wěn)。泵設備來到現(xiàn)場后,應嚴格進行開箱檢查:應嚴格按設備技術文件的規(guī)定清點泵的零件、部件和附屬設備,零部件端面不得有擦傷和劃痕,軸的表面不得有裂紋、壓傷及其它缺陷,并應無缺件、損壞和銹蝕等;管口保護物和堵蓋應完好。出廠時已裝配、調整完善的部分不得拆卸。①驅動機軸與泵軸、驅動機軸與變速器軸以聯(lián)軸器連接時,兩半聯(lián)軸器的徑向位移、端面間隙、軸線傾斜均應符合設備技術文件的規(guī)定。②驅動機軸與泵軸以皮帶連接時,兩軸的平行度、兩輪的偏移應符合現(xiàn)行國家標準機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》的規(guī)定。轉子部件與殼體之間的徑向總間隙應符合設備技術文件的規(guī)定。泵的吸入和排出管道應符合設計規(guī)定。1泵啟動時應符合下列要求:⑴離心泵應打開吸入管路閥門,關閉排出管路閥門;⑵泵的平衡盤冷卻水管路應通暢;吸入管路應充滿輸送液體,并排盡空氣,不得在無液體情況下啟動;⑶泵啟動后應快速通過喘振區(qū);⑷轉速正常后應打開出口管路的閥門,出口管路閥門的開啟不宜超過3min,并將泵調節(jié)到設計工況,不得在性能曲線駝峰處運轉。1泵停止試運轉后應符合下列要求:⑴離心泵應關閉泵的入口閥門,待泵冷卻后應再依次關閉附屬系統(tǒng)的閥門;⑵應放井泵內積存的液體,防止銹蝕和凍裂。(2)管子在安裝前逐根進行外觀檢查,承插口有無碰損、橢圓度是否在允許范圍內、外保護層有無脫落等,對管子的幾何尺寸按照質量驗收標準進行抽查,對檢查合格的管子予以標志。(4)抽取1%密封圈進行接頭強度試驗,如不合格則加倍復試,如仍不合格,該橡膠圈不得使用B、管網(wǎng)工程管道的鋪設安裝(1) 安裝前清除管基表面的各種雜物,并經(jīng)驗收合格后方可下管鋪設。(3)向溝槽下管時應注意:嚴禁將管子向溝底自由滾放;不論是用吊車、龍門吊,還是絞磨、卷揚機和扒桿下管,都應使其大體就位,避免在管溝基槽內多次移動;并且在溝槽作業(yè)面的下方不得有人停留。(5)對已安裝好的前一節(jié)管進行仔細檢查、驗收,如發(fā)現(xiàn)其位移重新復位,再次驗收合格后再繼續(xù)進行安裝。C、管網(wǎng)工程管接頭處理(1)在管外側進行灌漿時,在接頭的外側裹一層麻布、塑料編織帶或油氈紙作為灌漿的外模板,并用細鐵絲將其兩側扎緊,上面留出灌漿口,在接頭間隙內放一根細鐵絲,在灌漿時來回牽動作用。D、管道的水壓試驗(1)進行分段或全線水壓試驗,在試驗前應編制試驗方案,監(jiān)理審查重點為:水源引接及排水疏導路線的項目;后背及堵板的設計;排氣孔及排水孔的設計;加壓設備、壓力計的選擇及觀測度的規(guī)定;升壓分段的劃分及觀測制度的規(guī)定;試驗管段的穩(wěn)定措施;安全措施。(3)觀察水壓試驗的壓力取值和管道工作壓力(4)冬期進行管道水壓試驗,應采取防凍措施,并及時放水。不允許將已安裝完成的管道長期外露不回填,尤其不能跨冬、雨季。(3)管道兩側至管頂?shù)幕靥钔帘仨殞ΨQ分層夯實,以免造成管道軸線位移和接口變形。在監(jiān)理方拿到施工圖后,再根據(jù)工程情況建設工程建設施工進度控制目標體系,明確各階段工程完成時間目標。(三)進度控制工作流程(見下頁圖5)(四)影響工程項目工程進度的因素工程建設相關單位的影響物質供應進度的影響資金的影響設計變更的影響施工條件的影響各種風險因素的影響承包單位自身管理水平的影響(五)進度控制措施優(yōu)化工期總進度計劃網(wǎng)絡為達到工期要求,各單位工程按各自關鍵工序,按工藝要求相互搭接施工,最大限度供足勞動力進行施工;優(yōu)先使用先進施工機械,提高工作效率;提前安排場外加工成品、半成品及時供應到現(xiàn)場;設置工期控制點設置進度控制點是明確各階段施工進度目標,以施工中具有里程碑意義的進度節(jié)點為控制點的重點控制,具體做法是以業(yè)主已批準的總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù),詳細編制各施工段的施工進度計劃,確定各分部工程進度目標及竣工目標,分段、分項進行預控,同時編制各分部工作周、月計劃,按日進行控制,以確保進度計劃的落實執(zhí)行,不致使竣工日期落空。進度計劃實施中的設計變更會大量增加施工量或增加施工時間,因此在計劃進度正式實施前,要求會同建設單位、設計單位、施工單位認真仔細研究工程細節(jié),對各專業(yè)設計思想及圖紙要理解透徹,并綜合對比進行校核,提出施工中不可行部分修改意見,以減少中途變更。(2)相關單位對本工程影響因素。(3)材料的檢驗應提前進行。本項措施由專業(yè)監(jiān)理師實施控制。在施工隊伍進場或工人上崗前,要對施工單位施工人員的培訓情況徹底核查,不得有技術工人無證上崗、冒名頂替等現(xiàn)象的發(fā)生,使工程施工現(xiàn)場效率降低,工期失控。建設單位應有充分資金準備,在施工合同中應明確資金到位時間和數(shù)量,做出與進度計劃相適應的資金計劃,施工由現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師及時簽證,保護資金使用渠道暢通。審核施工方進度計劃施工單位按照監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和深度向監(jiān)理工程師提交進度計劃,監(jiān)理工程師對進度計劃進行審查,同時,還應隨施工進度計劃提供保證進度計劃實施的施工方案及綜合說明。工程施工過程中。監(jiān)理工程師在審閱進度計劃時,應重點考慮以下問題:——把握竣工時間,分析關鍵線路是否正確;——所動用的人力和施工設備能否滿足完成計劃的工程量;——基本工程程序是否實際、實用;——施工設備的規(guī)模和技術狀態(tài)是否良好;——備用的配件、零部件能否滿足需要;——員工的工作能力如何,是否有足夠的工作空間;——是否預留了足夠的動員時間和現(xiàn)場清理時間。對階段進度的控制措施(1)階段進度計劃為確保工期目標的順利實施,在監(jiān)理過程中提供以下階段控制計劃:總進度計劃;月進度計劃;對于以上進度計劃,按照動態(tài)控制原理的要求,將總工期按項目的特點進行分解,確定各子項的進度計劃,開工及完工時間,形成施工進度控制的目標體系,各子目標之間互相聯(lián)系,下級目標保證上級目標,上級目標制約下級目標,最終保證總目標的實施。月進度計劃突破總進度計劃時,必須認真分析產生的原因,并按照產生問題的原因提出針對性措施,責任到人,在下期進度計劃中根據(jù)實際情況進行調整,以保證總進度計劃的實現(xiàn)。編制施工總進度控制計劃,作為各分部分項工程和專業(yè)工程安排計劃的依據(jù)。根據(jù)總進度控制計劃的目標,考慮到勞動力、材料、資金和施工隊伍的技術素質以及上段施工完成的情況和其它因素的干擾和影響,落實分部分項的每月進度計劃目標。對各工種各專業(yè)(土建、水、電氣)的施工進度計劃,要以總進度計劃為主體,經(jīng)常協(xié)調,達到互相配合,排除干擾,為施工總進度計劃的完成創(chuàng)造有利條件。如工程進度偏差較大時,討論偏差原因,如進度確不能按即定計劃實現(xiàn),調整施工進度計劃,加快施工速度,以確保工程按期完工。審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃,提出改進意見。調解建設單位與承建單位之間有關資金方面的爭議驗收分部、分項工程,簽署工程付款憑證。(二)投資控制目標通過監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工程款支付申請,控制工程款的撥付,協(xié)助業(yè)主考察材料價格,及時收集工程信息,妥善處理工程索賠,力爭為業(yè)主節(jié)省資金。(e)自然環(huán)境原因造成投資偏差(四)投資控制的流程投資控制流程見下頁圖6(五)投資控制的監(jiān)理組織投資控制由總監(jiān)理工程師總體負責,由總監(jiān)代表和投資控制監(jiān)理師具體負責,施工單位所申報的付款申請,由投資專業(yè)監(jiān)理師負責審核,由總監(jiān)負責審批,各專業(yè)監(jiān)理工程師負責提供相關數(shù)據(jù)。具體做法為:組織措施(1)工程項目管理班子中落實投資控制的人員,任務分工和職能分配。(4)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測,經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項目投資控制及其存在問題的報告
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