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比亞迪股份有限公司的swot分析以與對策的研究-閱讀頁

2025-07-07 17:49本頁面
  

【正文】 銷網(wǎng)絡(luò)不齊全4. 生產(chǎn)工藝不完善5. 自己狀況不穩(wěn)定O機(jī)會1. 國際市場的排放標(biāo)準(zhǔn)不斷增加2. 政府政策支持3. 法律支持4. 國內(nèi)外需求強(qiáng)5. 國內(nèi)外汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能源、生態(tài)環(huán)境約束6. 國內(nèi)鋼鐵市場比較完善7. 社會消費環(huán)境帶來的機(jī)會SO戰(zhàn)略1. 加快國內(nèi)發(fā)展2. 尋求海外銷售市場3. 投資建廠,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加產(chǎn)能4. 開發(fā)新產(chǎn)品5. 加快對國際市場的進(jìn)軍速度6. 向上游不斷滲透7. 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)WO戰(zhàn)略1. 發(fā)展經(jīng)濟(jì)規(guī)模2. 增加銷售網(wǎng)點3. 放緩產(chǎn)業(yè)料條速度,保證企業(yè)資金鏈平穩(wěn)4. 學(xué)習(xí)利用先進(jìn)資源,完善生產(chǎn)工藝5. 強(qiáng)化企業(yè)文化T威脅1. 汽車消費市場的管理制度有待完善2. 國內(nèi)對新能源汽車的安全標(biāo)準(zhǔn)較高3. 受到消費條件與消費環(huán)境制約4. 國內(nèi)外激烈的市場競爭5. 國內(nèi)其他自主品牌企業(yè)如奇瑞、吉利也開始設(shè)計并制造新能源汽車6. 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)及融資環(huán)境的不確定性7. 知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險ST戰(zhàn)略1. 以中高端產(chǎn)品開拓海外市場2. 鞏固國內(nèi)市場,降低外國企業(yè)對國內(nèi)市場造成的沖擊3. 發(fā)揮成本優(yōu)勢,降低替代品和同類行業(yè)的威脅4. 提高生產(chǎn)技術(shù),降低競爭者帶來的壓力5. 發(fā)揮人海戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)勢6. 采取合法有效的措施保護(hù)各類知識產(chǎn)權(quán)WT戰(zhàn)略1. 主要精力放在國內(nèi)市場2. 加強(qiáng)對成本的控制3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加消費者的信心4. 發(fā)揮自身核心競爭力,提升在同行內(nèi)的競爭力5. 加強(qiáng)自主研發(fā)6. 整合汽車、IT業(yè)務(wù)群的優(yōu)勢圖1比亞迪股份有限公司AWOT矩形分析(3) 比亞迪股份有限公司發(fā)展對策的選擇 根據(jù)比亞迪股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的定位,將制定的戰(zhàn)略分為3個層面實施。具體包括:(1)開發(fā)國內(nèi)外新市場。增加在國外市場上的影響力,增加在國外市場的占有分額。自主研發(fā)能力的高低主要體現(xiàn)在核心技術(shù)上,只有在核心技術(shù)上有了發(fā)言權(quán),自主品牌才有發(fā)展的未來。 (3)開發(fā)國際市場。公司要加強(qiáng)國際市場對新能源需求的調(diào)研與分析,招聘海外銷售人員,開拓多地域國際市場,將公司特色品牌推向世界。新能源汽車企業(yè)間的競爭日益激烈,制定多種經(jīng)營戰(zhàn)略勢在必行。(5)完善銷售渠道。在我國來說,30歲左右的人是購車的主體,但現(xiàn)在處于這個年齡段的有購車能力的人已經(jīng)基本上有了自己的車。第二層為基礎(chǔ)戰(zhàn)略,是科潤公司根據(jù)當(dāng)前形勢要貫徹的戰(zhàn)略。具體包括:(1) 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),培育新的拳頭產(chǎn)品。要抓緊理順重要能源資源產(chǎn)品的價格關(guān)系,建立能夠反映市場供求關(guān)系、資源稀缺程度、環(huán)境損害成本的價格形成機(jī)制,逐步建立健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)和全社會降低消耗、減少排放、保護(hù)環(huán)境。近幾年,公司的運營成本不斷增加。 (3)強(qiáng)化企業(yè)文化。 (4)戰(zhàn)略聯(lián)盟。第三層為后備戰(zhàn)略,即公司并購戰(zhàn)略。五、結(jié)語 隨著中國汽車消費市場的成長和成熟,營銷大戰(zhàn)也在中國汽車營銷領(lǐng)域中日趨激烈,各種先進(jìn)的營銷理念和營銷方式也紛紛涌入中國,隨著市場活動的日漸頻繁,在營銷中也出現(xiàn)種種新的問題和挑戰(zhàn),作為民營企業(yè)的比亞迪股份有限公司也不能例外,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。參考文獻(xiàn)[1]——以比亞迪股份有限公司為例[J].科技進(jìn)步與對策,2012,(05):1822.[2][D]..[3]李西,——以比亞迪股份公司電池產(chǎn)業(yè)為例[J].科技管理研究,2012,(06):79+15.[4]:渠道危機(jī)與改進(jìn)策略[J].商場現(xiàn)代化,2011,(19):3536.[5][J].金田,2013,(07):370.[6][J].中國汽車界,2011,(11):6263.[7][D].吉林大學(xué)2010.[8][J].新晉商,2011,(12):4243.[9]郭燕青,[J].管理案例研究與評論,2010,(06):469478.[10]唐柳楊,[J].中國市場,2010,(38):36.[11]FrancescoFantozzi,PietroBartocci,BrunoD39。sMarketingStrategyResearchonElectricVehicleinChinesesVechilceMarket[D]..[14],:HowtoconstructthemostappropriatestrategybyapplyingtheBSCandAHP[J].JournalofStatisticsandManagementSystems,2010,13(5):9791001.[15],[J].InternationalJournalofSustainableDevelopmentamp。Technology,2013,11(3):259274.[26]——以深圳比亞迪汽車有限公司為例[J].中國商界(上半月),2010,(05):305+304.[27]GeniaNagara,WeiHaurLam,[J].WaterResourcesManagement,2015,29(1):125138.致謝論文即將完成之際,感謝我的論文指導(dǎo)老師***老師?;厥准韧?,感謝大學(xué)期間所有的老師,孜孜不倦的傳授給我專業(yè)知識,感謝一直關(guān)心我們的輔導(dǎo)員…老師,感謝充滿團(tuán)結(jié)友愛的班集體,感謝一路走來的同窗同學(xué),謝謝你們陪我度過了美好的大學(xué)生活。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。用一些事情,總會看清一些人。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。你必須努力,當(dāng)有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。學(xué)習(xí)參
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