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學(xué)年論文--房地產(chǎn)品牌營銷-閱讀頁

2024-11-26 00:09本頁面
  

【正文】 區(qū) ” ,誰 都可以自吹是 “ 優(yōu)質(zhì)房產(chǎn) ” 、 “ 品牌物業(yè) ” 、 “ 生態(tài)小區(qū) ” ,而且還推出了不少概念,什么外型的 “ 某某風(fēng)情 ” 、 “ 某某毫宅 ” 、物業(yè)的 “ 某某模式 ”等。然而,房地產(chǎn)企業(yè)沒有意識到成功的品牌的價值不能單 *產(chǎn)品及服務(wù)所傳遞,也不能單 靠 市場溝通活動所傳達(dá),而是通過企業(yè)價值鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的活動相互協(xié)作才能提供給顧客。 (5)整合多維因素,進(jìn)行 整體營銷的觀念沒有形成。例如,關(guān)系營銷、誠信營銷、文化營銷、環(huán)境營銷、特色營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、知識營銷的應(yīng)用。 ⑹ 營銷理論與房地產(chǎn)品牌營銷實踐缺乏結(jié)合。事實證明,缺乏實踐檢驗的理論和缺乏理論指導(dǎo)的實踐都是不可取的,甚至是致命的。而精準(zhǔn)的市場定位是建立在縝密的市場調(diào)查基礎(chǔ)之上,許多成功的品牌都有其較好的市場定位。奧林匹克花園以推動全民健身和體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程為根本宗旨,積極實踐體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的資源共享和互動發(fā)展,同時大力倡導(dǎo)平等和諧、健康向上的企業(yè)文化。 奧林匹克花園是居住區(qū)域的范疇,也是一種健康的生活形態(tài)。奧林匹克花園致力于創(chuàng)造一種充實而高尚的生活方式和社區(qū)關(guān)系,讓生活在其中的居民享受健康、向上的文化,實現(xiàn)平等、互利、參與的社會理想。 房地產(chǎn)是一項特殊的商品,對其質(zhì)量要求不同于其他行業(yè)。再者,要創(chuàng)造一個較好的環(huán)境,在空間、地表、綠化、建筑布局等方面恰當(dāng)合理,還應(yīng)具備一定的文化品位,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。最后,完善的售后服務(wù),良好的物業(yè)管理,在創(chuàng)建品牌小區(qū)中有特殊的重要作用。完善的售后服務(wù)可以彌補(bǔ)住宅建筑中的缺陷,減少顧客購買后得分顯赫損失,消除消費者的怨氣和不滿,維護(hù)企業(yè)品牌的形象和信譽(yù)。 學(xué)年論文 房地產(chǎn)品牌營銷 品牌建設(shè)要注重樹立良好的社會形象。最具有代表性的成功企業(yè)如深圳萬科。其最大的賣點是始終保持產(chǎn)品一貫性的品質(zhì)優(yōu)良,一貫性的設(shè)計優(yōu)良,一貫性的尊重客戶對住宅文化的一種需求的滿足,并始終如一去完成客戶所需要的住宅文化的實現(xiàn)。而熙園的銷售價格也因為其成功的品牌營銷而節(jié)節(jié)攀升,從開盤初期的 10500 元 /m2,迅速的上漲到了 13500 元 /m2。品質(zhì)是一個綜合性的概念,它不僅指建筑物的質(zhì)量,也包括諸如房型設(shè)計小區(qū)園林生活配套文化教育管理服務(wù)等所有決定產(chǎn)品市場價值的因素。三木的房地產(chǎn)開發(fā)理念是“構(gòu)筑綠色家園”,所謂綠色,就是要追求人與自然的和諧,打造“自然綠色健康”的生活家園,為都市中的現(xiàn)代人指引一條心靈回歸之路。高質(zhì)量始終是客戶最關(guān)心的。由于消費者對樓盤的滿意度高,從而信任樓盤的開發(fā)商,品牌本身可以促使消費者購買。在營運(yùn)品牌的眾多因素中,創(chuàng)新是第一位的,是最關(guān)鍵的因素和最重要的驅(qū)動力,即品牌的根基。只有“創(chuàng) 學(xué)年論文 房地產(chǎn)品牌營銷 新”加“超前”才是品牌制勝的有力武器。而不斷提升產(chǎn)品的功能及效用,是市場最基本的要求,也是符合品牌發(fā)展規(guī)律的。 一個樓盤要形成自己的特點,和“創(chuàng)新”這兩個字密不可分。深圳的創(chuàng)新營銷景點案例 ——理想新城,小區(qū)總占地面積近 10萬平方米,總建筑面積 22 萬平方米,容積率僅,該項目對羅湖“高容積率 + 單體樓”模式做出了相當(dāng)?shù)耐黄?。實用率高達(dá) 92%。 企業(yè)文化是企業(yè)活力的源泉。一方面把廣大員工的潛力發(fā)掘出來,使之服務(wù)于該企業(yè)共同的事業(yè);另一方面使個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)得到統(tǒng)一。 企業(yè)文化還可以培養(yǎng)消費者的忠誠度。同樣,消費者也是在企業(yè)建立的文化中消費,現(xiàn)在消費者在消費過程中更強(qiáng)調(diào)一種文化,產(chǎn)品已由過去那種沒有思想、沒有感情的物體上升為一個充滿人性化的載體。未來企業(yè)之間的競爭將是企業(yè)文化的競爭,房產(chǎn)企業(yè)只有建立了獨特的企業(yè)文化,才能形 成有特色的品牌,才能在激烈的市場競爭中取得先機(jī)。 房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該清楚地認(rèn)識到對于他們來說,品牌是一種尤為重要的資源,而品牌營銷就是使品牌資源得以建立、積累、鞏固、發(fā)展和有效地發(fā)揮作用的手段。同時,品牌營銷戰(zhàn)略又是一個系統(tǒng)工程,是各種相關(guān)因素的復(fù)雜組合體,實施過程中還要及時控制和反饋各項工作的成敗。 參考文獻(xiàn) : [1]菲 利普 ?科特勒,《營銷管理》,中國人民大學(xué)出版社, 2020 年 7 月版 [1]范翰章,《房地產(chǎn)市場學(xué)》,大連理工出版社, 1998 年 9 月版 [3]胡曉陽 :《如何進(jìn)行品牌營銷》 .北京大學(xué)出版社, 2020 [4]年小山 :《品牌學(xué)》 .清華大學(xué)出版社, 2020 [5]巨天中 :《品牌推廣》 .中國經(jīng)濟(jì)出版社, 20
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