【正文】 埋件安裝工藝見圖113?；￠T支鉸安裝前檢查鉸座的基礎(chǔ)螺栓中心和設(shè)計中心的位置偏差是否滿足支鉸安裝要求。測量控制點線的精度能滿足鉸座安裝精度要求。為便于鉸座、支臂吊裝和調(diào)整，在鉸座安裝位置頂部設(shè)吊點、底部設(shè)操作平臺。鉸座安裝時用水平儀、經(jīng)緯儀等儀器，并輔助用鋼板尺、鋼卷尺、鋼線等進行測量、調(diào)整，其安裝偏差符合設(shè)計及規(guī)范的要求，檢查合格后在活動鉸與固定鉸的接觸面涂黃油，用油氈等覆蓋，最后回填二期砼，并復(fù)測其最終安裝偏差?；￠T門葉在門槽內(nèi)工作部位逐節(jié)立式拼裝，穩(wěn)定性差，采取如下措施：弧門門葉吊裝前，在門槽二期預(yù)留槽內(nèi)預(yù)埋支撐調(diào)整塊或設(shè)置工字鋼支承梁，門葉吊裝時在支承梁上設(shè)調(diào)整墊塊或千斤頂?shù)?，用于調(diào)整和支撐門葉；門葉吊裝時，第一節(jié)門葉墊離底坎足夠的高度，以便拼裝時工作方便。全部門葉拼裝完成檢查整體尺寸合格后，進行螺栓聯(lián)接或焊接。焊接完成后進行焊縫外觀檢查、無損探傷檢查等，處理所有缺陷，并對門葉整體結(jié)構(gòu)尺寸再次進行復(fù)驗。使用高強度螺栓時做好專用標記，以防與普通螺栓相互混用。門葉螺栓連接完成后，按圖紙安裝支臂連接系，同時拆除臨時連接件等。弧門水封在閘門劃弧試驗及門槽調(diào)試完成以后進行，將閘門提起至檢修位置，按設(shè)計圖紙安裝閘門水封。做無水啟閉試驗及有水啟閉試驗。閘門的啟閉試驗按照招標文件及技術(shù)要求的有關(guān)規(guī)定進行。工藝文件制定施工前準備構(gòu)件清點、拆洗、檢查油缸二期埋件、機架（或鉸座）安裝二期砼回填油缸總成安裝涂層修補及尾工處理，注入液壓油管路配制管路清洗、酸洗、中和處理及管路沖洗耐壓試驗及試運轉(zhuǎn)管路、閥組等裝配聯(lián)門及無水啟閉試驗整體驗收油箱、電機、電控柜等基座安裝二期砼回填油箱、電機、電控柜等安裝有水啟閉試驗圖114 液壓啟閉機安裝工藝流程圖（鉸座）等安裝啟閉機鉸座二期埋件、電機基座、油箱基座、電控柜二期埋件等安裝前按基礎(chǔ)布置圖設(shè)置測量控制點、線，按控制點線及圖紙要求安裝，驗收合格后進行二期混凝土回填，混凝土達到一定強度后復(fù)測二期埋件的實際偏差。油缸總成起吊時固定吊頭，以防滑出。、油箱、電控柜等安裝油箱、泵站、電機安裝時按圖紙要求除調(diào)整好里程、樁號、高程等外，還調(diào)整其相對位置，以滿足其裝配要求。管路安裝按如下程序進行。先按施工圖紙及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定進行配管和彎管，管路湊合段長度根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定，彎管圓滑過渡，盡量減少管路阻力，管路整體布局清晰合理。拆下后焊接管接頭或法蘭，焊接及探傷要求按招標文件及施工圖紙的規(guī)定。⑶ 液壓試驗及管路沖洗：預(yù)安裝合格的液壓管路，檢查焊縫連接及螺栓連接質(zhì)量，進行15分鐘的液壓試驗，不得有泄漏現(xiàn)象。沖洗程序如下：① 首先將管路按管路系統(tǒng)布置圖連接起來，并裝上密封圈，固定好。② 將管路閉合回路與沖洗裝置連接,采用球閥控制，達到閉和回路中不同管徑的管道同時循環(huán)沖洗的要求。在沖洗回路的最后一節(jié)管道內(nèi)或在回油濾油器前的污染度檢測口抽取油樣，檢測管路中的油液清潔度是否達到招標文件的規(guī)定，如果沒有達到則繼續(xù)沖洗，直至達到要求為止。⑷ 管路安裝：將管路系統(tǒng)與液壓缸、閥組、泵組等連接，完成安裝。、調(diào)試電氣系統(tǒng)的安裝按設(shè)計圖樣、及國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。液壓啟閉機試運轉(zhuǎn)后將活塞桿與閘門吊耳連接，連接符合施工圖紙的規(guī)定。啟閉機安全和防污遮蓋措施為：用型鋼制作簡易鋼排架（或采用鋼管搭設(shè)框架），頂部制作安裝鋼平臺，鋼平臺采用型鋼和6mm花紋鋼板制作而成。⑴ 門槽內(nèi)一切雜物清理干凈，保證閘門啟閉時無卡阻現(xiàn)象。⑶ 調(diào)試電器回路中單個元件和設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定。⑴ 起動液壓泵站，啟動前將溢流閥全部打開，油泵空轉(zhuǎn)30～40min，油泵不得有異常現(xiàn)象。檢查管路系統(tǒng)漏油、滲油情況，整定好各溢流閥的溢流壓力。上述試驗完成后，進行聯(lián)門，在派專人監(jiān)視閘門是否受阻的情況下，先手動控制操作升降閘門，以檢驗緩沖裝置減速情況和閘門有無卡阻現(xiàn)象，并做好閘門全程內(nèi)啟、閉時間和壓力值的記錄工作。閘門在動水情況下，進行閘門和液壓啟閉機的功能性試驗和檢查，檢查水封的漏水量和閘門在升降過程中有無振動；檢測電動機的電流、電壓和系統(tǒng)壓力及全行程啟、閉運行時間。 推行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。施工測量措施1) 建立專業(yè)測量組，專人測量和專人成果整理。檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制對用以證實工程產(chǎn)品符合要求的檢驗、測量和試驗設(shè)備進行有效控制，保證其正常工作狀態(tài)，滿足施工要求。1)施工過程中，安全質(zhì)量部、工程管理部組織和實施《檢驗和試驗及其狀態(tài)控制程序》。工程管理部發(fā)現(xiàn)不合格品以后，應(yīng)立即采取措施，通知停工，確定不合格范圍，做出明確標識，做好相應(yīng)記錄，防止不合格品（工程）轉(zhuǎn)序。三、施工準備中的質(zhì)量控制工程開工前，由公司工程部組織對項目質(zhì)量的策劃及圖紙會審。四、施工過程中的質(zhì)量控制施工員根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案和工藝標準，進行技術(shù)安全交底執(zhí)行“三過程管理”（即：一般過程、關(guān)鍵過程、特殊過程）。施工項目應(yīng)有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術(shù)措施符合實際且滿足JGJ5999安全技術(shù)標準要求，有安全保證承諾。為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員為主要成員的安全生產(chǎn)委員會，施工隊專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負責，包保落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。加強職工崗前培訓，提高全員的安全意識，實行持證上崗。針對具體情況，制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現(xiàn)。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)組）組織安全生產(chǎn)大檢查。3）開展安全教育。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。5）施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工便道由道班進行日常養(yǎng)護，必要時設(shè)置防護標志，確保車輛運輸安全。所有機具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。 8）嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。第五章 工程進度計劃與措施工期目標 工期180日歷天。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進入各級管理層，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信譽、能打硬仗的專業(yè)工程隊伍進行本工程的施工。 2）編制科學、嚴密、切實可行的實施性施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點組織安排施工，確保重點工程、難點工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。在施工過程中，加強維修保養(yǎng)，落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機械化程度高的優(yōu)勢，以先進機械設(shè)備保工期。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發(fā)放使用關(guān)，嚴格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進行。所有參加施工的人員均先培訓后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。 7）實行目標管理，獎罰分明。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產(chǎn)的主動性、積極性，并定期進行考核、評比、獎罰。 8）搞好成本核算工作，落實經(jīng)濟承包責任制，將個人收入與工程進度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性，保證工期。各種原材料的檢驗、土工試驗要先期完成，不得影響工程正常施工。嚴格按照設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題，開展QC小組攻關(guān)活動。11）加強資金管理，合理運籌資金，搞好資金調(diào)控。12）協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。處理好與當?shù)馗骷壵稗r(nóng)民的關(guān)系，主動反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解決問題，保證工程順利施工