房地產公司財務項目管理概述-閱讀頁
2025-07-01 12:34本頁面
【正文】 、簽訂有關付款方式和稅收政策等的建議，確定項目公司注冊資金及股東單位、出資比例。事實上，財務部在項目管理中的確是起到了舉足輕重的作用。例 項目可行性分析： (有關公司機密，隱去)通過測算分析，為領導決策提供依據(jù)是財務部項目可行性分析的作用。例 動態(tài)成本測算分析：經測算？月？日稿的？？？成本較年初項目經營計劃時的？？？？元/㎡上升了？？元/㎡，可售住宅及商業(yè)單位成本達到了？？？？元/㎡。經分析，了解到成本上升是因為：①？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？；②？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？。例 綜合情況分析：？月中旬？？？？部反饋頂層房型加建閣樓可能出現(xiàn)？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？等的問題，通過會議討論后，定下來？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？。 下面探討的是上述例子財務部項目各項變動情況分析中資料的來源。記得有一句廣告詞：“溝通無限，快樂無限”，用它來形容財務部的溝通最恰當不過了。但是當施工單位提請支付進度款時，作為審核該筆業(yè)務的各個部門經辦人員很難單就該筆業(yè)務發(fā)現(xiàn)問題，要發(fā)現(xiàn)問題各個部門經辦人員就必須溝通和信息反饋。財務部項目管理的樂趣在于溝通，進步也在于溝通。這樣財務部項目管理參與度會更大，要求的專業(yè)化越強，溝通能力越
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