一線員工薪資調(diào)整方案-閱讀頁
2025-06-20 22:09本頁面
【正文】 C、D、G）。(三). 晉（降）級：即在同一職等內(nèi)職級的變動，如由員工工資由G3晉級為G2。（4）設(shè)計薪資結(jié)構(gòu)根據(jù)公司實際情況采用以能力為導向的薪酬結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)組成：總工資=底薪+崗位工資+績效工資+層級工資+工齡工資+包食宿+（全員提成獎勵）+（特殊獎勵）底薪：1100元。績效工資（結(jié)合績效考核給予）：主管（主管級）：1000部長（部長級）：600前臺、迎賓（員工級）：500收銀員（員工級）：400服務(wù)員、傳菜員、洗碗工、打荷、保潔員、保安（員工級）：300。轉(zhuǎn)正后為0級，0級層級工資為0.示例：如考核成績?yōu)?0分（基本達標），則給予各級人員工資如下：主管（主管級）：2600部長（部長級）：2000前臺、迎賓（員工級）：1800收銀員（員工級）：1600服務(wù)員、傳菜員、洗碗工、打荷、保安（員工級）：1500員工晉級按公司晉級管理制度，通過年度評級予以逐級晉級：月度考核：由行政部門主導，會館協(xié)助組織，按月對員工進行考核。內(nèi)部晉升：如有管理崗位空缺，可優(yōu)先考慮內(nèi)部員工晉升。工齡工資：員工自入職之日起滿一年,將享受店齡工資50元，逐年按比例遞增50元,裁止到五年封頂（中間離職者從新登記入職時間）。替代保險補貼：200元其他福利內(nèi)容旅游、員工聯(lián)誼活動、生活用品、生日消費卡。福利總額預(yù)算計劃福利項目：基本福利、其他非現(xiàn)金形式福利。
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