【正文】 216。 216。216。如有閥門定位器時，則應(yīng)連同閥門定位器一起檢查。開工之日以建設(shè)單位或監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工通知為準(zhǔn)，開工之日起即進開始分項施工，工期暫定：2011年8月5日至2011年9月20日，實際工期已業(yè)主書面通知為準(zhǔn)。施工進度計劃表見【附表4】《施工進度計劃》。（如陰雨天氣、臺風(fēng)等）；工程進度保障措施根據(jù)我公司的施工能力和經(jīng)驗，采用對策如下：1) 抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理、項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，實施工程管理。3) 為保證施工不因溝通渠道工作而受阻，指定專人與項目法人、監(jiān)理工程師保持聯(lián)系，及時向項目法人匯報勾通渠道上出現(xiàn)的問題。4) 細(xì)化材料供應(yīng)計劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進度要求。對材料認(rèn)真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時處理。6) 加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。8) 做好開工前的一系列準(zhǔn)備工作，包括對現(xiàn)場的全面調(diào)查，現(xiàn)場生活和施工設(shè)施的準(zhǔn)備，技術(shù)措施編制以及材料的訂貨、采購和加工等。10) 特殊工序的施工，應(yīng)有預(yù)見性的安排，通過合理的工序安排，減少客觀條件對工期的影響。12) 在開工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，作為工程施工的指導(dǎo)性文件。14) 編制詳細(xì)的工程材料表，指導(dǎo)材料的加工采購以及調(diào)度工作。16) 加強現(xiàn)場設(shè)計變更通知的管理，及時將通知傳達到施工人員中，進行設(shè)計變更技術(shù)交底，并落實通知執(zhí)行情況。18) 加強資金的管理，做到專款專用，合理安排的原則。2) 對各種影響工期的因素進行分析并提出預(yù)防措施，在計劃中進行適當(dāng)考慮，以便有效地進行控制。4) 項目部根據(jù)進度計劃對各施工隊進行控制、協(xié)調(diào)，督促計劃實施。6) 在安排人員及施工工期和施工順序時，將充分考慮各個環(huán)節(jié)的輕重緩急，以及各工種之間的施工進度銜接。如我方進場后立即安排人員進行安裝準(zhǔn)備工作如管道支架、管件加工、管道防腐，確保不影響下一步的安裝任務(wù)。8) 在保證安全、質(zhì)量和不危害職工身體健康的前提下，經(jīng)業(yè)主單位同意，進行適量的加班。1）不可抗力的范圍和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況?！逗贤ā芬?guī)定，“因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任”。 2）不可抗力的處理發(fā)生不可抗力事故后，應(yīng)按合同約定的原則及時處理：i. 工程本身的損害由甲方承擔(dān)；ii. 人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用；iii. 因不可抗力導(dǎo)致施工停工的，根據(jù)合同或其他協(xié)議文件執(zhí)行。五、工期承諾我們承諾在建設(shè)單位規(guī)定的竣工日期前安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿地完成此工程。第六章、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證、售后服務(wù)體系一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：滿足國家施工驗收規(guī)范，達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)自購材料質(zhì)量目標(biāo)：所有材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品合格率100%。質(zhì)量保證方面，我公司在機電設(shè)備安裝和工業(yè)管道安裝領(lǐng)域有以下質(zhì)量保證能力：1）我公司的質(zhì)量保證體系(ISO9002)；2）我公司具有建設(shè)部頒發(fā)的機電安裝工程專業(yè)承包一級資質(zhì)證書。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量保證組織機構(gòu)工程監(jiān)理項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理： 公司質(zhì)安部安裝三隊 安裝一隊 調(diào)試隊 安全質(zhì)量部 工程技術(shù)管理部 物資管理部 項目總工 安裝二隊 圖6－1質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖質(zhì)量管理機構(gòu)的主要職責(zé)1） 管理一切與質(zhì)量有關(guān)的問題，包括施工措施/作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行、質(zhì)量交底教育等工作；2） 負(fù)責(zé)聽取接收建設(shè)監(jiān)理單位和招標(biāo)方對質(zhì)量工作的意見和建議，并組織督促和整改。各級人員質(zhì)量責(zé)任1） 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立健全，確保質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，合理配備人、財、物等資源，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量文件；保證項目法人、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位的有關(guān)工程指令能夠貫徹執(zhí)行；確保本工程由項目部的質(zhì)量管理機構(gòu)能夠獨立行使職能和權(quán)力，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查和管理的作用；對貫徹工程質(zhì)量方針和實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加重大不合格品和較大不合格品的調(diào)查、評審和處置，有權(quán)制止不合格工程項目的施工。認(rèn)真組織實施質(zhì)量體系文件并做好記錄，為證明公司質(zhì)量體系在該工程中有效運行提供可靠證據(jù)。負(fù)責(zé)組織編寫或?qū)徍俗鳂I(yè)指導(dǎo)文件，檢查和指導(dǎo)施工單位技術(shù)部門做好圖紙審核和技術(shù)交底工作。 督促施工單位搞好中間檢驗和參加公司組織的中間檢驗。 參加重大不合格品和較大不合格品的調(diào)查、評審和處置。4）工程技術(shù)管理部質(zhì)量職責(zé)參加本工程處的技術(shù)質(zhì)量管理。參加施工圖紙的審核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人。參加工程處級的工程質(zhì)量檢查、驗收工作。收集質(zhì)量信息，開展攻關(guān)活動。5）安全質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工隊搞好自檢。及時向項目總工程師匯報質(zhì)量工作。對檢查不及時，發(fā)現(xiàn)問題不匯報而造成的質(zhì)量事故負(fù)全部責(zé)任。根據(jù)材料計劃編制采購計劃并下達采購任務(wù)單。對不按規(guī)定進行進貨檢驗、發(fā)放不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。7）施工隊隊長、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真組織執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件。組織對本隊施工工程的自檢驗收。8）施工人員質(zhì)量職責(zé)樹立“質(zhì)量第一”的觀念，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書施工。接受技術(shù)員、質(zhì)檢員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。對不按要求進行施工造成的返修、返工和質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。三、質(zhì)量管理的措施質(zhì)量管理的措施1）建立健全的工程質(zhì)量保證體系。公司ISO 9000辦公室對工程質(zhì)量保證體系運行進行審核。2）我公司的送變電安裝質(zhì)量保證體系(ISO9002)已經(jīng)上海質(zhì)量體系審核中心的認(rèn)證證書（注冊編號： ），并按《質(zhì)量保證手冊》編制了26個程序文件。經(jīng)過運行和實踐證明，公司的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量管理起了很好的作用，有效地保證了工程質(zhì)量，提高了質(zhì)量管理水平。3）隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)自檢合格并隱蔽前24小時書面通知甲方和監(jiān)理部門驗收。4）發(fā)揮TQC作用圍繞本工程特點，積極開展工程施工全面質(zhì)量管理，成立TQC組織，密切配合甲方全面質(zhì)量管理工作的進行，工程的關(guān)鍵工序要設(shè)控制點，成立TQC小組進行課題攻關(guān)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。6）定期召開質(zhì)量會，發(fā)現(xiàn)施工難點，及時商量具體的解決方案，修正施工方法，確保質(zhì)量達標(biāo)。8）所有計量器具和儀器儀表，如鋼尺、水平儀各種測試儀器儀表等，均須經(jīng)計量機構(gòu)檢測合格，并在有效時間內(nèi)使用，嚴(yán)禁超時或不檢測而使用。10）各級施工人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)規(guī)程和規(guī)范進行施工，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時上報。確保施工質(zhì)量從開始到結(jié)束全過程處于受控狀態(tài)。施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制1） 本工程根據(jù)實際情況，編制施工組織設(shè)計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗計劃。3） 在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙中內(nèi)容比較模糊或施工不便的地方，提出改進意見，考察施工手段和條件是否符合，能否滿足設(shè)計技術(shù)要求，關(guān)鍵工序、特殊工序等，均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。材料進場必須有出廠合格證明材料，對進場原材料的檢驗應(yīng)由材料員及試驗員負(fù)責(zé)驗收，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗，經(jīng)檢驗合格方可留用。6） 合理配備施工機械，搞好機械的維修保養(yǎng)工作，使機械始終處于良好的工作狀態(tài)。施工過程中的質(zhì)量控制1） 嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件之運作，嚴(yán)格抓好施工過程中工程產(chǎn)品工藝質(zhì)量的控制。3） 預(yù)制構(gòu)件運到現(xiàn)場后，應(yīng)立即對其進行驗收，驗收合格方可投入使用。5） 在分項工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗收規(guī)范的要求隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢和交接檢），檢驗不合格的要求進行整改，然后再進行復(fù)查，直到合格為止。7） 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。9） 分部工程完成后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對該分部工程質(zhì)量的評定，并由質(zhì)檢員核定。10） 單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對工程的觀感進行評定，并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評定表》和簽字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進行核定。施工完成后的質(zhì)量控制 1）對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正。3）不合格品控制按本公司ISO90012000程序文件中規(guī)定的進行確定。216。216。216。216。216。 返修或不經(jīng)返修作讓步接收216。 報廢216。 216。216。 通過對影響工程質(zhì)量的過程和作業(yè)、讓步、質(zhì)量記錄、各種報告和甲方（或其代表）的意見等質(zhì)量信息進行調(diào)查和分析，找出工程存在質(zhì)量問題的潛在原因，提出預(yù)防措施，其內(nèi)容包括：216。 明確應(yīng)改進的操作和應(yīng)改進的管理內(nèi)容和責(zé)任部門216。 應(yīng)簡單、明了，使于操作216。 應(yīng)有制定人、審批人簽字和簽字日期，并應(yīng)形成書面文件季節(jié)性施工措施1） 不得在影響工程質(zhì)量的惡劣天氣下組織施工。3） 汛期期間每天收聽天氣預(yù)報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化及時報告，以便采取有效措施。6） 科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工，當(dāng)風(fēng)力大于6級時，應(yīng)停止室外施工作業(yè)。．質(zhì)保期自設(shè)備調(diào)試完畢、最終驗收合格有關(guān)方面簽字并交付使用之日起計算，質(zhì)保期為兩年，質(zhì)保期滿后長期提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的售后服務(wù)。．在質(zhì)保期內(nèi)，凡由于我方采購設(shè)備、系統(tǒng)安裝而造成的質(zhì)量問題，由我方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一切返修費用。質(zhì)保期滿后，若招標(biāo)方需要提供有償服務(wù)或技術(shù)服務(wù)，我方在接到通知后48小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行服務(wù)。交工文件編制規(guī)定 交工技術(shù)文件，由施工班組提供原始數(shù)據(jù)，由各專業(yè)責(zé)任工程師整理編寫。 工程編號及工程名稱應(yīng)按工程合同規(guī)定編號填寫，負(fù)責(zé)人由項目承包人簽名，審核人由各專業(yè)責(zé)任工程師簽名。 工程交工資料內(nèi)簽字及簽字日期應(yīng)齊全、真實。 ，加蓋在藍圖下角，設(shè)計標(biāo)題欄上方或周圍不壓蓋圖形文字的地方。 ，可根據(jù)設(shè)計變更通知單，在原施工圖上進行修改，修改可在圖紙所改部位附近適當(dāng)空白的地方畫出修改圖形，在原圖上應(yīng)將修改部分用方框劃出并用“”表示取消，同時將修改圖排列在各專業(yè)圖紙后面，在施工圖中注明：此處修改見號設(shè)計修改。 ，必須使用藍圖，圖面修改部分須用不褪色的碳素墨水繪制，字跡端正。七、工程質(zhì)量達標(biāo)承諾及售后服務(wù)保障 工程質(zhì)量達標(biāo)承諾單位工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上；爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。．在質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生故障，在接到業(yè)主書面或電話通知后，我方服務(wù)人員應(yīng)在接到通知后24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行無償服務(wù)。第七章、安全目標(biāo)、安全保證體系及安全組織措施一、安全目標(biāo)安全目標(biāo)：確?！笆鹿蕿榱恪蔽覀兊陌踩笜?biāo)是：不發(fā)生任何事故——包括工傷事故、第三方面?zhèn)κ鹿实龋_?！笆┕がF(xiàn)場安全事故為零”，建成安全達標(biāo)工地。二、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)安全管理機構(gòu) 工程監(jiān)理項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理： 公司質(zhì)安部安裝三隊 安裝一隊 調(diào)試隊 安全質(zhì)量部 工程技術(shù)管理部 物資管理部 項目總工 安裝二隊 圖7－1 安全管理機構(gòu)圖安全管理機構(gòu)主要職責(zé)1） 管理一切與安全有關(guān)的問題；2） 負(fù)責(zé)安全交底工作，編制各項安全措施，組織、監(jiān)督執(zhí)行；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文件施工，對重要施工項目和危險作業(yè)進行現(xiàn)場檢查、督促；3） 對現(xiàn)場施工人員進行安全教育和培訓(xùn)；4） 及時、準(zhǔn)確地編寫安全簡報；5） 對發(fā)生的安全事故按三不放過的原則進行調(diào)查、分析和處理。2） 項目總工：審核施工安全技術(shù)措施，解決重大安全技術(shù)問題。4） 施工隊長：全面負(fù)責(zé)本施工隊的安全文明施工；定期開展安全學(xué)習(xí)、討論會，及時指出不安全因素并加以改正。對違反安全規(guī)章制度者，將進行處罰，并由公司安監(jiān)部組織重新學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格方可上崗工作。未經(jīng)交底或?qū)坏變?nèi)容不清者不得上崗操作。安全防護設(shè)施驗收制度對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的搭設(shè)、安裝，必須經(jīng)檢驗合格方可使用。安全監(jiān)督制度專職安全員固定在施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場施工安全情況，處理現(xiàn)場的安全問題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，按公司有關(guān)規(guī)定做好各項記錄。工傷事故報告制度現(xiàn)場發(fā)生工傷事故要積極搶救，及時上報，按“三不放過”原則進行處理。 2） 完善各級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，一級抓一級，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全基礎(chǔ)工作，重點放在預(yù)防上，做好公司內(nèi)部的各種安全管理臺帳。完善安全經(jīng)濟風(fēng)險制，執(zhí)行“安全風(fēng)險抵押金”制度，從項目經(jīng)理到施工人員，逐級簽訂安全風(fēng)險責(zé)任合同。5） 施工隊長、安全員都有責(zé)任搞好本隊的施工安全。6） 各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門定期深入施工現(xiàn)場，進行安全大檢查，查思想、查管理、查落實。7） 各個分項工程都制定明確的安全保證措施，貫穿執(zhí)行于施工的全過程。9） 加強對機具設(shè)備的維護管理，操作前必須例行檢查；對起重、電焊、電工等特殊工種實行持證上崗，其它人員不能頂崗操作。11） 加強對職工的安全教育，定期組織學(xué)習(xí), 施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)安全措施和安全規(guī)程，狠抓事故苗子，防患于未然。安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施工程施工安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 表7－1序號施工安全薄弱環(huán)節(jié)安全預(yù)防措施1高處作業(yè)和吊裝作業(yè)，可能發(fā)生的危險有高空墜落、物體打擊或設(shè)備損壞事故。管道脫脂時使用化學(xué)溶劑，防止化學(xué)中毒和火災(zāi)。（2）每天開工前召開站班會進行“三交”“三查”，設(shè)專職安全監(jiān)護人；每個作業(yè)點設(shè)兼職安全監(jiān)