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正文內(nèi)容

erp企業(yè)沙盤模擬大賽策劃書-閱讀頁(yè)

2025-06-13 22:01本頁(yè)面
  

【正文】 記錄表到交易處進(jìn)行貸款或還款登記,審核無誤時(shí)可領(lǐng)取或歸還貸款。同時(shí),應(yīng)將下期的原材料訂單在交易處進(jìn)行登記。4應(yīng)收兌現(xiàn)記錄當(dāng)應(yīng)收款到期時(shí),參賽隊(duì)在“應(yīng)收賬款登記表”的到期季度填寫“到款”數(shù),并攜帶運(yùn)行記錄、應(yīng)收款欠條和“應(yīng)收賬款登記表”,到交易處兌現(xiàn),交易員要核對(duì)運(yùn)行季度、欠款數(shù)量,核準(zhǔn)后兌換資金,并將欠款條收回,將結(jié)果登記到監(jiān)督軟件中。6生產(chǎn)狀態(tài)記錄  企業(yè)運(yùn)行期間,每季度末需要對(duì)本季度生產(chǎn)和設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行記錄,生產(chǎn)總監(jiān)必須如實(shí)填寫“生產(chǎn)及設(shè)備狀態(tài)記錄表”,該表每年必須上交。8上報(bào)報(bào)表每年運(yùn)行結(jié)束后,各公司需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)規(guī)定的5張報(bào)表,這5張報(bào)表分別是:“產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)表”、“綜合費(fèi)用明細(xì)表”、“利潤(rùn)表”、“資產(chǎn)負(fù)債表”和“生產(chǎn)及設(shè)備狀態(tài)記錄表”。廣告費(fèi)  投入廣告費(fèi)有兩個(gè)作用,一是獲得拿取訂單的機(jī)會(huì),二是判斷選單順序?! ⊥度?M產(chǎn)品廣告費(fèi),可以獲得一次拿取訂單的機(jī)會(huì)(如果不投產(chǎn)品廣告沒有選單機(jī)會(huì)),一次機(jī)會(huì)允許取得一張訂單。選單流程1各公司將廣告費(fèi)按市場(chǎng)、產(chǎn)品填寫在廣告登記表中;2訂貨會(huì)依照本地、區(qū)域、國(guó)內(nèi)、亞洲和國(guó)際市場(chǎng)的順序依次召開,在每個(gè)市場(chǎng)中依照PPP3和P4的順序,依次選單,對(duì)于已經(jīng)結(jié)束選單的市場(chǎng)或產(chǎn)品,同一年份中,不允許再進(jìn)行選單。4按選單順序分輪次進(jìn)行選單,有資格的公司在各輪中只能選擇一張訂單。5。當(dāng)一個(gè)參賽隊(duì)某次選定了訂單之后,在下一個(gè)選訂單者選定了訂單的情況下,不允許其更改已作的選擇。如果訂單沒有完成,按下列條款加以處罰:1普通訂單,在本年度最后關(guān)賬前交納違約罰款,并收回訂單,罰款按訂單銷售總額的20%(即銷售總額*)計(jì)算違約金。3有違約表現(xiàn)(包括加急訂單違約但當(dāng)年交單)的參賽隊(duì),當(dāng)年的市場(chǎng)地位不參與排名,如果市場(chǎng)第一違約,則本市場(chǎng)排名第二即上升為市場(chǎng)第一。評(píng)分以最后年的權(quán)益數(shù)為基數(shù),以生產(chǎn)能力、資源等為加權(quán)系數(shù)計(jì)算而得。已經(jīng)獲得各項(xiàng)資格證書的市場(chǎng)、ISO、產(chǎn)品才能獲得加分,正在開發(fā)但沒有完成的,不能獲得加分。高利貸扣減 5分/10M;報(bào)表罰分:晚交 110分鐘內(nèi)罰1分/分鐘,  1015分鐘2分/分鐘,15分鐘之后,由裁判組強(qiáng)行平賬,另外參照?qǐng)?bào)表錯(cuò)誤進(jìn)行罰分(即總共需要罰40分,其中20分為晚交報(bào)表的罰分,另外20分為報(bào)表錯(cuò)誤的罰分);報(bào)表不平或者賬實(shí)不符的錯(cuò)誤,罰總分20分/次;違規(guī)操作罰總分的規(guī)定:沒有按照規(guī)定的流程順序進(jìn)行運(yùn)作。七、活動(dòng)要求:以團(tuán)隊(duì)為單位,每隊(duì)67人(包括CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、商業(yè)間諜、財(cái)務(wù)助理等);團(tuán)隊(duì)由抽簽隨機(jī)選出。比賽的具體地點(diǎn)由秘書處飛信通知。請(qǐng)團(tuán)隊(duì)按照比賽的規(guī)定人數(shù)組織同學(xué)參加比賽。 在比賽的過程中,請(qǐng)同學(xué)們將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或者靜音狀態(tài),禁止在比賽現(xiàn)場(chǎng)高聲接聽電話。 工作人員除外 比賽過程中請(qǐng)不要影響其它學(xué)校同學(xué)的正常經(jīng)營(yíng),不允許在規(guī)定的時(shí)間外隨意察看別人的經(jīng)營(yíng)狀況,不允許采取各種的方式打亂其它組別的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。非比賽時(shí)間,不允許在比賽現(xiàn)場(chǎng)逗留。 本次比賽所有比賽資料由組委會(huì)統(tǒng)一提供,不要攜帶其它可能影響比賽正常進(jìn)行的資料進(jìn)場(chǎng)。 1退出比賽的隊(duì)伍不能繼續(xù)參與比賽。 守賽場(chǎng)紀(jì)律,裁判員不得私自與參賽選手聯(lián)系,透露比賽相關(guān)秘密信息 格遵守賽場(chǎng)規(guī)則,除應(yīng)向選手交代的競(jìng)賽須知外,不得向參賽選手暗示或解答與競(jìng)賽有關(guān)的內(nèi)容;嚴(yán)格按有關(guān)競(jìng)賽規(guī)程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行評(píng)分,做到公平、公正、真實(shí)、準(zhǔn)確。堅(jiān)守崗位,無特殊情況不得在比賽期間請(qǐng)假。裁判員、評(píng)委必須儀表整潔,語言舉止文明禮貌。宣傳單主要是簡(jiǎn)單的下發(fā)比賽的通知和對(duì)比賽的簡(jiǎn)單介紹并附上活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)等。 中期宣傳通過建立本次活動(dòng)的Q群和申請(qǐng)固定的郵箱和加各參賽隊(duì)員為飛信好友,在群共享里上傳有關(guān)資料和通知(培訓(xùn)的安排、時(shí)間、地點(diǎn)等) 后期宣傳通過海報(bào)公布比賽情況,在校園網(wǎng)首頁(yè)、院年級(jí)群等多個(gè)平臺(tái)宣布比賽情況十三、大賽設(shè)置裁判組:負(fù)責(zé)規(guī)則解釋和爭(zhēng)端裁定,收集各年報(bào)表,組織訂貨會(huì)。交易組:4名人員,主要負(fù)責(zé):采購(gòu)原料、貸款、交貨、生產(chǎn)線、各項(xiàng)資格證、發(fā)訂單等。 參賽小組在比賽開始時(shí)若有三位以上的隊(duì)員未到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)的,則視為該小組棄權(quán)。若比賽推遲,要及時(shí)的通知受邀請(qǐng)的嘉賓,并說明比賽推遲的原因,希望他們諒解。比賽中如有同學(xué)中途退出,其職務(wù)由CEO指定其他小組成員代替 若有其它緊急情況發(fā)生,由秘書處進(jìn)行處理。山東財(cái)經(jīng)大學(xué)正好有ERP沙盤及該方面的老師,專業(yè)性極強(qiáng),培訓(xùn)工作也可以順利進(jìn)行。通過這種賽事企業(yè)管理者協(xié)會(huì)現(xiàn)任管理層可以培養(yǎng)一些新人,為不久后的換屆提供更優(yōu)秀的人才。企業(yè)管理者協(xié)會(huì)內(nèi)部成員人才輩出,完全可以成功舉辦這種大型賽事。 名 性別 班級(jí) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)總監(jiān) 如還不確定職務(wù)選擇,可先隨意填寫,培訓(xùn)后須分配職務(wù)
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