【正文】 材料員趙喜國材料員負責(zé)原材料的采購2. 分階段施工計劃投入勞動力人數(shù) 基礎(chǔ)施工階段土方人工開挖，普工10人；鋼筋工5人；木工4人；混凝土工10人；均四級工以上。主要施工機械 擬投入本合同工程的主要機械設(shè)備一覽表機械名稱型號功率備注數(shù)量自有新購租賃攪拌機350l2√開工10日砼振動器ZW5√開工3日砼振動棒ZN5010√開工3日鋼筋對焊機UN1001001√開工3日挖掘機WY1004√開工5日自卸汽車52√開工3日圓盤鋸WJ2351√開工3日裝載機503√開工3日、檢測儀器設(shè)備全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等、制度及質(zhì)量保證體系（1）建立健全施工管理制度：項目經(jīng)理部貫徹IS09000標(biāo)準(zhǔn)，使一切工作都按照質(zhì)量保證體系要求開展工作，真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追朔性，使各職能部門、各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)。（2）質(zhì)量管理體系 組建在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的直線制質(zhì)量體系組織機構(gòu)，下設(shè)項目總工程師和各控制階段的各專業(yè)系統(tǒng)的責(zé)任工程師組成，人員精干、職責(zé)和權(quán)限明確，管理直接的現(xiàn)場一級二層次的組織機制。（3）建立由公司總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下的項目總工程師責(zé)任工程師責(zé)任人員的三級質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量保證體系如圖（下頁）對施工全過程進行質(zhì)量管理控制，制定各分部工程施工流程圖，對關(guān)鍵部位設(shè)置控制點，進行工序質(zhì)量控制。測量工程根據(jù)甲方提供的城市坐標(biāo)方格網(wǎng)采用經(jīng)緯儀測設(shè)，設(shè)置鋼筋混凝土固定的控制樁，其建筑軸線采用激光經(jīng)緯儀投測施工過程質(zhì)量控制點序號分項工程名稱控制點1定位放線對點、轉(zhuǎn)角控制樁、定位2模板工程模板支撐模板接縫軸線、標(biāo)高3鋼筋工程鋼筋原材料制作質(zhì)量綁扎質(zhì)量4砼澆筑下料振搗施工縫養(yǎng)護5預(yù)埋件施工原材料加工質(zhì)量、安裝軸線、標(biāo)高砼澆筑6防水工程原材料粘貼方法細部做法完成質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法（1）我單位對現(xiàn)場項目部工程目標(biāo)的完成情況制定獎罰措施：完成質(zhì)量目標(biāo)獎勵項目部2000元，工期每提前一天獎勵1000元，否則相應(yīng)處罰，對在省市質(zhì)量大檢查中受到批評的項目部給予20005000元處罰。對于忽視質(zhì)量的人進行嚴肅處理。 按照誰負責(zé)生產(chǎn)誰就負責(zé)安全的原則，項目經(jīng)理對施工安全總負責(zé)，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施和安全制度，工地技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育；施工員應(yīng)對負責(zé)分管的施工范圍內(nèi)的安全負責(zé)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。 建立以下明確可行的安全檢查管理制度 1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度； 2)安全生產(chǎn)檢查制度； 3）安全生產(chǎn)驗收制度； 4）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度； 5）安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度； 6）安全生產(chǎn)獎罰制度； 7）安全生產(chǎn)值班制度 8）工人職員因公傷亡事故報告、統(tǒng)計制度； 9）重要勞動防護用品定點使用管理制度； 10）特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。項目部設(shè)生產(chǎn)安全科，專職安全員一人，負責(zé)整個項目的安全檢查、驗收及記錄等工作，安全員必須持證上崗，由公司安全部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。 2）項目工程師：負責(zé)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編制實施，檢查新工藝，新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定和交底，對危險點、重要部位制定監(jiān)控措施。 4）施工員：按分工職責(zé)范圍，負責(zé)對施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)區(qū)域的安全交底，并檢查督促班組按交底要求進行施工。 6）安全執(zhí)勤人：負責(zé)各自分工的監(jiān)管區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)違章及時阻止，勸阻無效立即上報處理。 本工程特殊作業(yè)人員特種作業(yè)范圍包括： ：鏟車、裝載機、挖掘機、推土機、翻斗機、自卸汽車。 本工程特種作業(yè)人員必須經(jīng)過市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或其授權(quán)單位培訓(xùn)考試合格，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)給具有獨立從事限定特種作業(yè)人員的安全資格證件，在工程項目中不得使用無證人員從事特種作業(yè)，并由安全科負責(zé)工程項目特種作業(yè)人員的進場教育、資質(zhì)審查、日常管理，負責(zé)組織對特種作業(yè)的現(xiàn)場安全檢查。（2）在工地主入口處設(shè)置“五牌一圖”，使工程概況一目了然。（4）嚴格按照施工總平面布置圖布置各項臨建設(shè)施、堆放材料、設(shè)備和各種施工機具。（6）施工場地內(nèi)的管線嚴格按設(shè)計和安全規(guī)定架設(shè)，并加強管理，杜絕私搭亂接。在車輛、行人的地方及上下層交叉立體施工時，應(yīng)設(shè)置醒目的安全警示牌，夜間施工要保證足夠的照明。（9）做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立值班制度，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不得進入施工現(xiàn)場。② 在施工過程中派專人觀察邊坡的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)異常立即停止施工，排除隱患后再進行施工。④ 基坑四周3m范圍內(nèi)嚴禁堆土、堆料、停置機具。⑥機械挖土方應(yīng)在基底標(biāo)高以上保留2030左右用人工挖至基礎(chǔ)底。現(xiàn)場的電器設(shè)備實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器。3)推行三相五線制，設(shè)專人管理，對建筑工程對高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設(shè)的等必須達到建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)。對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保護接零的連接點不少于兩處。（2）經(jīng)審批的安全技術(shù)措施及方案，施工中要認真全面執(zhí)行。（4）對進入施工現(xiàn)場機械的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進行審查，不合格的機械和人員不得進入施工現(xiàn)場，不準(zhǔn)超負作業(yè)。（6）機械設(shè)備安裝后，報請公司主管部門驗收合格后方準(zhǔn)辦理移交使用手續(xù)。（8）機械管理部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)制定工程項目機械安全管理制度并組織落實。施工現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容主要包括：現(xiàn)場圍擋，封閉管理施工現(xiàn)場，材料堆放，生活設(shè)施，綜合治理等幾個方面。（2）施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，在施工組織設(shè)計中要求施工平面圖，規(guī)定材料、機械對方位置。（4）似的現(xiàn)場固定機械設(shè)備應(yīng)搭棚防護。（6）現(xiàn)場辦公室內(nèi)做到整潔有序，各項管理制度齊全。（7）施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾及時運出場外合適地點，運輸車輛進出現(xiàn)場保持清潔，做到不污染路面。（8）采取有效措施控制施工過程中的揚塵（9）對施工機械產(chǎn)生的噪音，采取有效控制措施，按照有關(guān)環(huán)保管理的規(guī)定組織施工。（11）施工污水必須有組織的通過排水溝流入設(shè)置的二次沉淀池，待泥漿沉淀后，溢出清水排入溝渠內(nèi)，并做到泥漿及時外運。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。施工機械進場后必須經(jīng)過安全檢查，合格的方可使用，施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。在車輛行人通過的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標(biāo)志。（16）應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。（2）對未完成文明施工目標(biāo)又造成安全生產(chǎn)事故的責(zé)任人除罰款外，還要依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。弄虛作假，代簽字的給予扣減獎分。（5）施工現(xiàn)場危險區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈。（2）加強計劃管理，強化專業(yè)工程的配合，以總計劃為基礎(chǔ)，分別編制分部，分項配合進度計劃及其他專業(yè)進度計劃，作為控制施工進度的依據(jù)。（4）設(shè)立強有力的實施工程進度計劃觀察員，理順各個部門的分工協(xié)作關(guān)系，明確各隊的責(zé)任，對完不成計劃的要做處理，并采取經(jīng)濟進行協(xié)調(diào)。 施工進度計劃表（見后附圖）、交叉施工作業(yè)安排 施工流水、交叉施工作業(yè)安排將本工程劃分為兩個施工段，進行流水施工。 做好各工序、各工程、各專業(yè)的技術(shù)交底A做好各工序、各工程、各專業(yè)的技術(shù)交底工作，避免因返工而影響工序穿插和交換。C工程管理人員一定要及時解決現(xiàn)場各工種、各專業(yè)、各專業(yè)施工過程中遇到的問題，不誤施工。、材料、勞動力 機械調(diào)配1）項目經(jīng)理應(yīng)按照勞動力需用計劃進行人員調(diào)配，周密安排施工。3）對施工班長，采取晚“碰頭”即每晚開碰頭會，安排人員及機械需用情況。2）質(zhì)檢員應(yīng)配合施工員對每一道工序嚴格把關(guān)，做好每一分項，分部的質(zhì)檢工作，避免發(fā)生質(zhì)量事故及質(zhì)量通病。4）施工階段的機械、設(shè)備根據(jù)所提需用量計劃，在附加一定的備用量。 勞動力調(diào)配1）項目部按照勞動力需用量計劃進行人員調(diào)配，周密的安排人員，機械進場。3）安全員做到文明施工，制定安全獎懲制度。5）施工員應(yīng)當(dāng)按照施工組織設(shè)計認真做好各工作、工序之間的有效銜接，盡最大限度使作業(yè)人員保證按流水計劃進行作業(yè)。 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)工程開工后，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計圖提出我們的施工實施方案。在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收，中途質(zhì)量驗收，竣工驗收等。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有權(quán)力。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所涉及的永久