【正文】 距離宜大于10m，以抵消反墮沖力和保證泵的振動(dòng)不直接傳到垂直管。（4）垂直管穿越每一層樓板時(shí)，用鋼管加固。潤(rùn)管用水和水泥砂漿用量為：管道長(zhǎng)度小于100m時(shí)，水用30L，管道長(zhǎng)度100~200m時(shí)，水用30L， m3。（7）垂直向上管和靠近砼泵的起始砼輸送管宜用新管或磨損較少的管。（9）最初泵出的砂漿應(yīng)均勻分布到較大的工作面上，不準(zhǔn)集中一處澆筑。（11）嚴(yán)禁踩踏鋼筋，確保鋼筋保護(hù)層及有效截面。（2）砼料斗的斗門在裝料吊運(yùn)前一定要關(guān)好卡牢，以防止吊運(yùn)過程被擠開拋卸砼砸傷人事故的發(fā)生。（4）使用手推車推倒砼時(shí)，不得過猛或撒把。（6）用塔吊布料時(shí)，注意料斗的起降，以防料斗撞或砸傷人。（8）澆注單梁柱砼時(shí)，應(yīng)設(shè)操作平臺(tái)，操作人員嚴(yán)禁直接站在模板或支撐上操作，以防踩滑或踩斷而高空墜落。（10）輸送管內(nèi)有壓力時(shí)，其接頭部分嚴(yán)禁拆卸。（12）夜間作業(yè)，必須有足夠的照明且避免照明盲區(qū)存在。（14）每位工作人員切記安全第一。留置標(biāo)養(yǎng)砼試塊同時(shí)，一并做好同條件養(yǎng)護(hù)試件，以便作為拆模及加載依據(jù)。當(dāng)砼達(dá)到28天強(qiáng)度后再對(duì)砼分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定5 混凝土的養(yǎng)護(hù)（1）混凝土的養(yǎng)護(hù)基本要求混凝土澆搗后，之所以能逐漸凝結(jié)硬化，主要是因?yàn)樗嗨饔玫慕Y(jié)果，而水化作用則需要適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸葪l件，因此為了保證混凝土有適宜的硬化條件，使其強(qiáng)度不斷增長(zhǎng)，必須對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（2）養(yǎng)護(hù)時(shí)間與方法養(yǎng)護(hù)時(shí)間，與構(gòu)件項(xiàng)目、水泥品種和有無摻外加濟(jì)有關(guān)，常用的五種水泥正溫條件下應(yīng)不少與7天；摻有外加劑或有抗?jié)B、抗凍要求的項(xiàng)目，應(yīng)不少與14天 。這種養(yǎng)護(hù)方式能很好地保證混凝土在恒溫、恒濕的條件下得到養(yǎng)護(hù)，能大大減少因溫濕變化及失水所引起的塑性收縮裂縫，能很好地控制板厚及板面平整度，能很好地保證混凝土表面強(qiáng)度，避免樓面面層空鼓現(xiàn)象，能很好地保證混凝土外觀質(zhì)量、減少裝飾階段找平、鑿平、護(hù)角等費(fèi)用。2) 施工方法普通腳手架搭設(shè)采用φ48 雙排扣件鋼管腳手架，內(nèi)側(cè)鋼管離墻500mm，雙排鋼管之間相隔1000mm，立管間距為1200mm，橫管間距為1500mm，按要求設(shè)置剪力撐。具體搭設(shè)順序：落地雙排腳手架頂部抄平→放置托盤→搭設(shè)腳手架。架體結(jié)構(gòu)符合要求，各節(jié)點(diǎn)連接可靠，剪刀撐、斜桿、連墻桿等隨搭升的架子及時(shí)設(shè)置。所有外架的操作人員均應(yīng)持證上崗。工人操作必須戴好安全帽，佩好安全帶，穿防滑鞋。外架使用過程中，提升操作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)腳手架各承力系統(tǒng)進(jìn)行觀察和維護(hù)，檢查吊臂的變形情況，鋼絲繩的使用，錨固螺栓是否鎖緊，防傾裝置是否牢靠等。安全防護(hù)架遵照安全施工規(guī)范的要求,用鋼管加竹笆及密目網(wǎng)搭設(shè)，各層周邊圍護(hù)架、安全通道、頂棚遮擋架等。腳手架的搭設(shè)待施工時(shí)再編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。因此在施工中各工序必須緊密結(jié)合，及時(shí)穿插，其分階段控制計(jì)劃如下：1. 地上主體工程計(jì)劃120天，裝修工程計(jì)劃80天，零星工程5天，室外工程計(jì)劃30天。水電安裝緊隨結(jié)構(gòu)砌體進(jìn)行，設(shè)備安裝施工等及時(shí)穿插，相互創(chuàng)造條件，密切配合。b、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍：信譽(yù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認(rèn)定的從事過大型及類似工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)好、作風(fēng)硬的隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。以加快施工進(jìn)度。其它主要設(shè)備見施工機(jī)械使用計(jì)劃表。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時(shí)的儲(chǔ)備串換能力，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。重量輕、剛度大、整體性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、施工速度快，施工方便。梁板支撐系統(tǒng)采用門架早拆支撐體系，施工時(shí)即在梁、板底模上間隔一定距離設(shè)置一小塊與整個(gè)底模分離的活板，單獨(dú)一根支桿加以支撐，當(dāng)達(dá)到一定強(qiáng)度（約設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%）時(shí)，就可以拆除大面積底模，只保留這一小塊活板與支撐。b、積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)：如冷軋扭、PPR給水管、UPVC下水管等，可以加快施工進(jìn)度，同時(shí)廣泛開展群眾性的QC攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)排憂解難，確保工程一次成優(yōu)。d、組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法，綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。經(jīng)濟(jì)措施：a、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)施工人員。b、加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進(jìn)行。d、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動(dòng)邀請(qǐng)政府職能部門前來指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快施工進(jìn)度。特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對(duì)待，成立情報(bào)室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。對(duì)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真檢查上一次例會(huì)確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進(jìn)度計(jì)劃的因素，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，保證總計(jì)劃的完成。加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制驗(yàn)收、做到一次成優(yōu)，嚴(yán)把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計(jì)劃不受影響。對(duì)建設(shè)單位指定的專業(yè)分包隊(duì)伍積極予以配合，提供方便，指定專人加強(qiáng)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達(dá)到施工計(jì)劃實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)?？偣て诎才?40個(gè)日歷天。由于裝飾工程比較復(fù)雜，且可在主體結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)進(jìn)行，所以施工進(jìn)度不考慮裝飾工程，僅考慮主體結(jié)構(gòu)，而且主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃不考慮各工種同時(shí)施工的重疊時(shí)間，也不考慮混凝土的連續(xù)澆筑，所以計(jì)算結(jié)果屬于保守進(jìn)度。工程項(xiàng)目時(shí)間定額數(shù)量工日工人數(shù)天數(shù)現(xiàn)澆柱支模板扎鋼筋澆混凝土28m32415401現(xiàn)澆梁板支模板扎鋼筋澆混凝土298m2241540111現(xiàn)澆樓梯支模板扎鋼筋澆混凝土241540安裝梁60根/臺(tái)班20根11安裝樓板120次/臺(tái)班151塊11整澆層砌磚墻砌預(yù)制板4080801天數(shù)總和計(jì)算公式：工日=時(shí)間定額數(shù)量 （安裝部分：工日=數(shù)量/（時(shí)間定額一次運(yùn)輸量）） 天數(shù)=工日247。由于計(jì)算過程中，結(jié)果取值均偏大，導(dǎo)致天數(shù)總和過于保守，因此，這里取I部施工進(jìn)度為10天。施工進(jìn)度表見附表。2 在工程開工前，即完成臨時(shí)設(shè)施布置，提前安排一部分人員進(jìn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，并開始向業(yè)主、市政規(guī)劃部門報(bào)批臨建方案。2. 技術(shù)保證措施1 周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按階段計(jì)劃及實(shí)物量提前配置。，在材料的供應(yīng)上，根據(jù)每一施工塊需用材料計(jì)劃，做到及時(shí)充足，并在施工過程中加以調(diào)整。3 制定分級(jí)控制保證計(jì)劃：根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行三日保周、周保月、月?？偪赜?jì)劃的管理方式。2 根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績(jī)和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。4 加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。4. 組織保證措施1 我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。3 調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時(shí)性、合理性。5 在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用1～2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。7 充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)配塔吊，垂直運(yùn)輸機(jī)械，鋼設(shè)備等滿足工程需要，目前我公司已儲(chǔ)備的各類鋼材設(shè)備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，為加快工程進(jìn)度作有力的保證。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。10 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。2 定期召開由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、總包、分包單位參加的工程例會(huì)，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度