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地下連續(xù)墻起重吊裝專項方案-閱讀頁

2024-11-23 02:19本頁面
  

【正文】 索具、防護用品。吊索具無缺陷,捆綁正確牢固,被吊物與其他物件無連接。 履帶式起重機作業(yè)時必須確定吊裝區(qū)域,并設警戒標志,必要時派入監(jiān)護。 大雨、大雪、大霧及風力六級以上(含六級)等惡劣天氣,必須停止露天起重吊裝作業(yè)。 起重機司機、指揮信號、掛鉤工必須具備下 列操作能力 1)起重機司機必須熟知下列知識和操作能力; a 所操縱的起重機的構造和技術性能。 c 起重量、變幅、起升速度與機械穩(wěn)定性的關系。 e 一般儀表的使用及電氣設備常見故障的排除。 g 吊裝構件重量計算。 i 制動器突然失效能作緊急處理。能熟練地運用手勢、旗語、哨聲和通訊設備。 c掌握常用材料的重要和吊運就位方法及構件重心位置,并能計算非標準構件和材料的重量。 e 有防止構件裝卸、運輸、堆放過程中變形的知識。 g 具備指揮單機、雙機或多機作業(yè)的指揮能力。即:被吊物重量超過機械性能允許范圍:信 號不清;吊物下方有人;吊物上站人;埋在地下物;斜拉斜牽物;散物捆綁不牢;立式構件、大模板等不用卡環(huán);零碎物無容器;吊裝物重量不明等。 24 b 熟練運用手勢、旗語、哨聲的使用。 d 熟悉常用材料重量,構件的重心位置及就位方法。 f 能正確使用吊、索具和各種構件的拴掛方法。 使用起重機作業(yè) 時,必須正確選擇吊點的位置,合理穿掛索具,試吊。 使用兩臺吊車抬吊時,吊車性能應一致,單機荷載應合理分配,且不得超過額定荷載的 80%。 基本操作 穿繩:確定吊物重心,選好掛繩位置。吊運棱角堅硬或易滑的吊物,必須加襯墊,用套索。一般吊物可用兜掛法,必須保護物平衡,對于易滾、易滑或超長貨物,宜采用繩索方法,使用卡環(huán)鎖緊吊 繩。如發(fā)現(xiàn)吊物重心偏掛或與其他物件相連等情況時;必須立即停止起吊,采取措施并確認安全后方可起吊。對易滾、易滑、易散的吊物,摘繩要用安全鉤。如遇不易人工摘繩時,應選用其他機具輔助;嚴禁攀登吊物及繩索。如遇吊繩被壓,應立即停止抽繩,可采取提頭試吊方 法抽繩。 吊掛作業(yè)應遵守以下規(guī)定: 1)卡具吊掛時應避免卡具在吊裝中被碰撞。 吊裝 作業(yè)前應檢查被吊物、場地、作業(yè)空間等,確認安全后方可作業(yè)。 移動構件、設備時,構件、設備必須和拍子連接牢固,保持穩(wěn)定。使用卷揚機移動構件或設備時,必須用慢速卷揚機。碼放后應支撐牢固、 穩(wěn)定。 超長型構件運輸中,懸出部分不得大于總長的 1/4,并應采取防護傾覆措施。 吊索具 在吊鉤上補焊、打孔。嚴禁使用危險斷面磨損程度達到原尺寸的 10%、鉤口開口度尺寸比原 26 尺寸增大 15%、扭轉變形超過 10%、危險斷面或頸部產生塑性變形的吊鉤。板鉤心軸磨損達原尺寸的 5%時,應報廢心軸。編插段的長度不得小于鋼絲繩直徑的 20 倍,且不得小于 300mm。 吊索的水平夾角應大于 45176。不得使用有裂紋、變形的卡環(huán)。 凡有下列情況之一的鋼絲繩不得繼續(xù)使用: 1)在一個節(jié)距的斷絲數(shù)量超過總絲數(shù)的 10%。 3)鋼絲繩直徑減少 7%~ 10%。 5)使用新購置的吊索具前應檢查其合格證,并試吊,確認安全。作業(yè)時應與操作人員密切配合。如果由于指揮失誤而造成事故,應由指揮人員負責。必須齊全完整、靈敏可靠,不得隨意調整和拆除。 起重機作業(yè)時,重物下方不得有人停留或通過。在特殊情況下需超載荷使用時,必須有保證安全的技術措施,經項目技術負責人批準,有專人在現(xiàn)場監(jiān)護下,方可起吊。 履帶式起重機變幅應緩慢平穩(wěn),嚴禁在起重臂未停穩(wěn)前變換檔位。 履帶式起重機如必須帶載行走 時,載荷必須符合規(guī)范要求,并要求行走道路堅實平整,重物應在起重機行走正前方向,重物離地面不得超過 50cm并栓好拉繩,緩慢行駛。 履帶式起重機行走時轉變不應過急,如轉彎半徑過小,應分次轉彎。 履帶式起重機通過地面水管、電纜等設施時,應鋪設木板保護,通過時不得在上面轉彎。 注意事項 在鋼筋籠起吊前必須重新檢查吊點和擱置 扁擔 的焊接情況,確保焊接質量滿足起吊要求后方可開始起吊。 檢查導管倉內導向鋼筋的連接情況,確保焊接牢固。 起吊必須服從起重工的指揮,確保鋼筋籠平穩(wěn)、安全起吊。 鋼筋籠在入槽過程中仔細檢查接駁器的完好情況,如有發(fā)生接駁器或鋼筋脫焊和接駁器帽子脫落現(xiàn)象必須馬上彌補后再入槽。 起重工、指揮工等崗位職責 起重司機崗位職責 嚴格遵守 項目部 的各項規(guī)章制度; 熟練掌握起重操作技術,嚴格按安全操作規(guī)程操作; 認真履行機械日常保養(yǎng)、維修工作,并做好記錄; 機械故障不能自修時必須及時上報,申請專業(yè)人員維修,不允許帶病作業(yè),保證機械的正常使用狀態(tài),負責廢棄油料的回收,棄到指定地點; 施工作業(yè)要精力集中,聽從指揮,遵守勞動紀律; 29 不違章作業(yè),不冒險強行作業(yè); 堅決執(zhí)行(十不吊)原則。不違章指揮,發(fā)現(xiàn)異常情況及時果斷處理,并上報項目部相關管理人員; 負責督促檢查起重司機進行機械保養(yǎng)與維修; 負責起重影響范圍內的安全工作; 負責起重吊裝用具的報廢管理; 遇有特殊情況或災害性氣候時,妥善處置機械、吊裝物件的位置,恢復工作時要確認機械處于良好狀態(tài)后方能開始動作。 30 六、勞動力安排 為便于施工管理,對參建隊伍進行細致分工。詳細人員安排計劃見附表 61。 施工過程中充分發(fā)揮機械設備的效率,避免窩工或停產,確保工程順利進行。 機械設備調配嚴格按照工程進度計劃實施,進場機械未經業(yè)主或監(jiān)理同意不私自撤場。 遵守昆明市文明施工相關規(guī)定,出入工地的運輸車輛,應沖洗干凈并確認不會對外部環(huán)境污染后,方可讓車輛出門;裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣的車輛,采取有效措施,保證車輛途中不污染道路和環(huán)境。 序號 名稱 數(shù)量 型號 備注 1 履帶起重機 1臺 200t 2 履帶起重機 1臺 50T 3 鐵扁擔 1個 80t 4 鐵扁擔 1個 50t 5 汽車吊 1臺 50t 6 鋼絲繩 100m 7 卸扣 18 只 25t 8 斷絲鉗 2把 表 71 施工機械設備匯總表 33 八 、 應急救援措施 應急救援組織機構 ( 1)項目 二分部 應急救援領導小組 組長:嚴叢林 副組長:王柏、楊旭、胡軍政、姜建 、伍澤洪 組員:全員參與 ( 2)項目 二分部 應急救援領導小組成員組織機構及各部門任務分工如下: 分部 經理:在項目應急救援工作中全面負責,為應急救援總指揮。必須時,負責組織黨、團員突擊 隊參與救援搶險。 分部 總工及工程部長:組織本部門人員制定應急救援技術方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。 分部 物資部長:保證所需物資、設備和供給、配備、維護和提供服務。 分部 辦公室主任:組織本部門人員做好內、外聯(lián)絡和溝通。在事故應急過程中組織對受傷人員的疏散,對現(xiàn)場員工進行思想教育,穩(wěn)定隊伍。 應急救援隊:負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍進行搶險救援。 應急救援資源配備 ( 1)資金的配備 由 分部 經理批準, 分部 財務部門必須保證一定資金的應急救援備用金,以備緊急事件發(fā)生時,有足夠的財力支持應急救援工作順利落實。 應急計劃的實施 ( 1) 接警:接警部門為現(xiàn)場值班辦公室。 ( 2)組織應急搶險,營救人員,如情況較重及時報警。
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