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新建廠房施工設(shè)計(jì)方案-閱讀頁(yè)

2025-05-25 22:46本頁(yè)面
  

【正文】 。安裝風(fēng)管時(shí)可拆卸的接口不得裝設(shè)在墻和板內(nèi),系統(tǒng)安裝完畢進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試。缺損件及時(shí)反饋到廠家。廳門安裝要進(jìn)行滑動(dòng)試驗(yàn),應(yīng)達(dá)到輕快自如。(3)導(dǎo)軌安裝:導(dǎo)軌安裝支架位置按《電梯安裝說(shuō)明》確定,支架水平偏差不大于5mm,導(dǎo)軌先安裝坑底導(dǎo)軌,槽鋼基礎(chǔ)座,調(diào)整其水平度,安裝后再精調(diào)導(dǎo)軌內(nèi)表面間距,相互偏差及垂直度。用槽鋼加工底座,將限速器就位,后進(jìn)行調(diào)整、固定。安全開關(guān)按生產(chǎn)廠家要求安裝。檢查各部位設(shè)備組件完好無(wú)損,電器接頭接觸可靠,機(jī)械潤(rùn)滑系統(tǒng)正常。(8)安裝達(dá)到使用要求后,交付業(yè)主,在保修期內(nèi)積極進(jìn)行檢查與維修。檢查圖紙是否齊全,圖紙本身有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾,設(shè)計(jì)內(nèi)容與施工條件能否一致,各工種之間搭接配合有否問題等。收集歷年來(lái)的自然條件資料和技術(shù)資料;(3)認(rèn)真作好施工圖預(yù)算,編制分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。(2)搞好“三通一平”工作,按總平面布置圖,布置用電、用水網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。對(duì)已有的機(jī)械機(jī)具做好維修試車工作;對(duì)尚缺的機(jī)械機(jī)具要立即訂購(gòu),租賃或制作。(1)明確工程項(xiàng)目,工程數(shù)量,勞動(dòng)定額,計(jì)劃工日數(shù),開工和完工日期,質(zhì)量和安全要求。(3)分配限額領(lǐng)料單。第五章 各項(xiàng)保證措施質(zhì)量保證措施成立質(zhì)量管理小組,貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)良、高速、低耗地生產(chǎn)滿足用戶要求的優(yōu)質(zhì)建筑安裝工程;樹立為用戶服務(wù)的思想,正確處理質(zhì)量、數(shù)量和成本的關(guān)系,三者有矛盾時(shí),必須首先保證質(zhì)量,好中求多、求快、求省。使質(zhì)量管理工作有據(jù)可查,有法可循;建立和健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮其指導(dǎo)和監(jiān)督作用。有質(zhì)量保證文件,對(duì)水泥、鋼筋、磚等都應(yīng)經(jīng)檢測(cè)中心測(cè)試合格后才能投入使用;加強(qiáng)材料使用,材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)嚴(yán)格做好驗(yàn)收工作。鋼筋的規(guī)格、質(zhì)量、加工形狀及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的焊接,鋼筋的各種接頭,都應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)施,加強(qiáng)檢查,不合格的必須返工,不留任何隱患;模板都需進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算,滿足足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受所澆混凝土的重量和側(cè)壓力。技術(shù)組織質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量確保達(dá)到合格等級(jí)。b. 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)合同項(xiàng)目的質(zhì)量方針、目標(biāo)負(fù)全責(zé)。d. 負(fù)責(zé)設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),分配并落實(shí)有關(guān)質(zhì)量職能。f. 組織處理重大的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。h. 組織實(shí)施合同規(guī)定的內(nèi)部質(zhì)量保證體系的審核,保證質(zhì)量體系的有效性。b. 領(lǐng)導(dǎo)編審施工組織設(shè)計(jì),組織編制工藝方案及有關(guān)施工設(shè)計(jì)圖,并檢查執(zhí)行情況。d. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制和審核。e. 參與重大質(zhì)量問題的決策。 項(xiàng)目專職質(zhì)量員a. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立完善保證體系。b. 負(fù)責(zé)驗(yàn)證質(zhì)量體系的有效性,組織內(nèi)部質(zhì)量審核。施工負(fù)責(zé)人a. 掌握本工程施工任務(wù)及技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)度要求,對(duì)所施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。b. 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工。d. 嚴(yán)格貫徹工序質(zhì)量控制和質(zhì)量實(shí)施記錄要求,認(rèn)真貫徹質(zhì)量自檢、互檢、專檢制度,每道工序尚未確認(rèn)合格前決不轉(zhuǎn)入下道工序。f. 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。對(duì)沒有質(zhì)保資料,不合格的材料禁止使用到貫徹上去,并采取隔離措施上報(bào)侯處 項(xiàng)目施工技術(shù)員a. 全面負(fù)責(zé)分管工程范圍的技術(shù)工作。c. 組織學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。e. 督促、檢查原始記錄,工程資料的正確性、可靠性、規(guī)范性。監(jiān)督檢查善后處理結(jié)果并完善處理記錄。 計(jì)量員a. 確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量必須具備的監(jiān)測(cè)計(jì)量器具的配備、完好并能滿足施工需要。c. 建立、完善計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)確保正常運(yùn)行。e. 對(duì)因計(jì)量器具管理或失控造成的質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。b. 對(duì)工程測(cè)量的精度、數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)。c. 按施工要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂測(cè)量方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施。 資料員a. 按本工程要求,掌握項(xiàng)目規(guī)定應(yīng)形成的工程資料,統(tǒng)一表式。b. 編制本項(xiàng)目經(jīng)理施工工程資料、施工檔案、交工資料的管理辦法。從資料形成開始到結(jié)束歸檔全過(guò)程對(duì)資料進(jìn)行控制,確保交竣工歸檔資料的齊全完整性。 材料員a. 學(xué)習(xí)、掌握各項(xiàng)材料計(jì)劃,匯總編制材供采購(gòu)計(jì)劃,組織按計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)。并確保合格證明或出具的合格報(bào)告與供貨同步。c. 加強(qiáng)對(duì)材料的管理,指導(dǎo)提高現(xiàn)場(chǎng)材料的管理業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)不合格品的退貨,索賠等工作。按施工要求匯總并制訂工具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。c. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的定期檢查及操縱人員的業(yè)務(wù)管理和考核。施工過(guò)程的控制 我項(xiàng)目部從施工準(zhǔn)備、施工階段到工程全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行控制。同時(shí)通過(guò)控制質(zhì)量的符合性、穩(wěn)定性來(lái)滿足下道工序和甲方的要求。 做好原材料、構(gòu)配件的供應(yīng)工作以及施工設(shè)備的歸口管理工作。實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)要求。(2)建立、健全各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。(4)堅(jiān)持班組“三上崗,一講評(píng)”活動(dòng),班組在班前上崗交底,上崗檢查,上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。(6)做好“四口五臨邊”的防護(hù),張好安全網(wǎng)。外腳手設(shè)置安全網(wǎng)。如必須暗敷,采用保護(hù)措施,以免壓壞,所有電氣設(shè)備必須裝有漏電保護(hù)裝置。(9)特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)考試合格,持證上崗,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用。(11)在施工期間,要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、本企業(yè)的安操作規(guī)程及規(guī)定。在施工現(xiàn)場(chǎng)造成濃厚的安全氣氛,提高職工的自身安全意識(shí)。文明施工保證措施施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)文明措施是體現(xiàn)企業(yè)形象的一個(gè)重要標(biāo)志,文明施工也是保證工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置“三圖五牌”,使施工現(xiàn)場(chǎng)按照總平面圖布置,使職工按施工現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行各項(xiàng)施工操作,是保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔的一項(xiàng)措施。對(duì)所有職工進(jìn)行施工“落手清”工作,且派人每天進(jìn)行清掃整理工作。成立消防安全小組,采用巡邏措施,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)解決。裝飾裝修工程的施工也是按同時(shí)施工考慮,但由于主體結(jié)構(gòu)完成的時(shí)間不一,實(shí)際上在各施工段內(nèi)同樣可進(jìn)行部分流水作業(yè)。工程總工期、階段性節(jié)點(diǎn)控制工期目標(biāo)和總體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見附圖61“浙江永洋建設(shè)有限公司良美紡織有限公司車間二工程施工總進(jìn)度計(jì)劃圖”。,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,嚴(yán)格管理、科學(xué)施工, 公司機(jī)關(guān)各職能部門積極配合、全力服務(wù),在人力、物力、財(cái)力技術(shù)上給予重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保證。,采取施工前動(dòng)員、施工中鼓勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)。 施工準(zhǔn)備保證措施、政府職能部門及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。,對(duì)模板方案設(shè)計(jì)及制作、泵送砼配合比設(shè)計(jì)、防水施工方案等均應(yīng)超前進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。具體包括:、雨期采取合理的技術(shù)措施,保證施工進(jìn)度;,保證整體工程施工的連續(xù)性,關(guān)鍵線路工作不中斷。,提前十天安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng);主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收,提前進(jìn)入裝飾階段,充分利用施工工作面。確保結(jié)構(gòu)按時(shí)完成,將給后續(xù)工作提供作業(yè)面,為總工期的確保起著決定性作用。本工程單位工程數(shù)量較多,有穿插施工的優(yōu)勢(shì),根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),按均衡流水施工工藝劃分流水段,采取“平面流水,立體交叉”法組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度,切實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期,最終確??偣て趯?shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成,存在很多條件,其中往往涉及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主方、監(jiān)理方,由于存在一些還未明確待定的設(shè)計(jì)問題,如若不能很好的解決,將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。施工中,我方將主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理等有關(guān)單位保持不間斷的聯(lián)系,為工程順利施工創(chuàng)造通暢
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