【正文】 縫隙不嚴密，導(dǎo)致漏水泥漿；或澆筑前沒有先澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。G、梁柱結(jié)點處（接頭）斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后階段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。H、樓板表面平整度差產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；跌級和斜水部位沒有符合尺寸的模具定位；混凝土未達終凝就在上面行人和操作。I、基礎(chǔ)軸線位移，螺孔、埋件位移產(chǎn)生原因：模板支撐不牢，埋件固定措施不當(dāng)，澆筑時受到碰撞引起。澆注混凝土?xí)r應(yīng)在螺孔周邊均勻下料，對重要的預(yù)埋螺栓尚應(yīng)采用鋼架固定。J、混凝土表面不規(guī)則裂縫產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤不足，水分蒸發(fā)過快或厚大構(gòu)件溫差收縮，沒有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量準確；攪拌時間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角不應(yīng)在拆除模板而受損壞時方能拆除。L、鋼筋保護層墊塊脆裂產(chǎn)生原因：墊塊強度低于構(gòu)件強度；放置鋼筋籠時沖力過大。M、柱混凝土強度高于梁板混凝土強度時，應(yīng)按圖在梁柱接頭周邊用鋼網(wǎng)或木板定位，并先澆梁柱接頭，隨后澆梁板混凝土。砂、石、水泥（包括散裝水泥和水）未經(jīng)計量或計量不準：外加劑沒有按程序操作，而導(dǎo)致混凝土質(zhì)量下降。P、澆筑懸臂梁應(yīng)使用墊塊，保證鋼筋位置正確。②、蜂窩、露筋：先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，對小的蜂窩孔洞用1:2或1:，對大的蜂窩露筋處按孔洞處理。R、嚴禁踩踏鋼筋，確保鋼筋配置符合設(shè)計要求。造成原因：在砌筑操作過程中，沒有檢查校核砌體的軸線與邊線的關(guān)系，以及掛準線過長而未能達到平直通光一致的要求。造成原因：在立皮數(shù)桿（或框架柱上畫水平線）標高不一致，砌磚盤角的時候每道灰縫控制不均勻，砌磚準線沒拉緊。造成原因：磚的長、寬尺寸誤差較大，砌前沒有進行實測及挑選，排磚撂底時沒有把豎縫排列均勻，或沒將窗口位置引出，使磚的豎縫盡量與窗口邊線相齊，在砌筑操作過程中，沒有注意到上下豎縫發(fā)生錯位；沒有在沿墻面每隔2m間距左右豎縫處用托線板吊直彈線向上引伸作為控制游丁走縫的基準。造成原因：砌筑前由于基礎(chǔ)頂面或樓板面標高偏差過大而沒有找平理順，皮數(shù)桿不能與磚層吻合；在砌筑時，沒有按皮數(shù)桿控制磚的皮數(shù)。造成原因：砌筑時半頭砌集中使用造成通縫，一磚厚墻背面平直度偏差較大；溢出墻面的灰漬（舌頭灰）未刮平順。造成原因：構(gòu)造柱的側(cè)磚墻沒砌成馬牙搓，沒設(shè)置好拉結(jié)筋及從柱腳開始先退后進；當(dāng)齒深120mm時上口一皮按進60mm后再上一皮才進120mm；落入構(gòu)造柱內(nèi)的地灰、磚渣雜物沒清理干凈。板底連接處出現(xiàn)裂縫。）頂貼擠緊。 A、起砂、起泡：其原因有：水泥質(zhì)量不好（過期或受潮至使強度降低），水泥砂漿攪拌不均勻，砂于過細或含泥量過大，水灰比過大，壓光遍數(shù)不夠及壓光過早或過遲，養(yǎng)護不當(dāng)?shù)取Ｔ牧弦欢ㄒ?jīng)試驗合格才可使用；嚴格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不宣大5cm（以標準圓錐體沉入度計）；掌握好面層的壓光時間。第一遍隨鋪隨進行，第二遍壓光應(yīng)在初凝后終凝前完成，第三遍主要是消除抹痕和閉塞細毛孔，亦切忌在水泥終凝后進行，連續(xù)養(yǎng)護時間不少于7晝夜。因此，在面層水泥砂漿施工前應(yīng)嚴格處理好底層（清潔、平整、濕潤），重視原材料質(zhì)量，素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密配合，嚴格做好隨刷隨鋪。應(yīng)重視門窗框塞縫工作，設(shè)專人負責(zé)堵塞實。應(yīng)認真清理和提前澆水。應(yīng)分層找平，每遍厚度宜為79mm。B、抹灰面層起泡，有抹紋。主要原因有如下幾點：①、底灰過分干燥，又沒有澆透水，抹面層灰后，水分很快被底層吸去，因而來不及壓光，故殘留抹紋。抹灰后，繼續(xù)吸收水分熟化，體積膨脹，造成抹灰面出現(xiàn)開花（爆灰）現(xiàn)象。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂漿墩沖筋不認真，或沖筋后間隔時間過短或過長、造成沖筋被損壞，表面不平；沖筋與抹灰層收縮不同，因而產(chǎn)生高低不平，陰陽角不垂直，不方正。主要是操作時隨意留施工縫造成。E、踢腳板、水泥墻裙和窗臺板上口出墻厚度不一致，上口毛刺和口角不方等。F、管道抹灰不平。（2）、釉面磚工程A、空鼓：基層清理不夠干凈；抹底灰時，基層沒有保持濕潤；面磚鋪貼前沒有事先泡浸或底子灰而沒有保持濕潤；面磚背抹水泥不夠均勻或量不足；砂漿配合比不準，稠度控制不好，砂漿中含砂量不大，以及粘貼砂漿不飽滿，面磚勾縫不嚴均可引起空鼓。此時可用棉紗稀鹽酸加20%水刷洗，然后用清水沖凈即可。有時磨砂紙時磨穿膩子也會出現(xiàn)透底。C、刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中，排筆蘸漆量要適當(dāng)，多理多順防止刷紋過大。E、涂刷帶顏色的乳膠漆時，配料要合適，保證獨立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保證顏色一致。二、安全管理制度及措施進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。施工前對參與本工程施工的全體人中進行安全宣傳教育組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、部、省市、公司頒發(fā)安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》、和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，各級安全員每天進行檢查，制止違章指揮，違章操作。作好防火的預(yù)防工作。專人管理工地的機電設(shè)備和電器線路，實行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機電設(shè)備進行保養(yǎng)。施工現(xiàn)場劃分安全區(qū)域：作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場區(qū)。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。并要定機、定人、定指揮。施工中上樓的電線，必須專門設(shè)計布線，采用護套電纜，要按規(guī)定分層配電，各級配電裝置的容量應(yīng)與實際負載匹配。使用的電動工具必須符合國家標準，必須有額定漏電電流不大于30MA，一切電氣設(shè)備外殼都要有接裝置。施工中必須建立本工地的機械電氣安全管理規(guī)定和各項檢查制度，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機電工值班，處理機電事故，非專職人員不得觸動機電設(shè)備。認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防條例》及《消防法》，每周進行一次全員的消防安全教育學(xué)習(xí)。公司與項目部，項目部與班組長及新職工簽訂安全消防活動，如定期開展群眾性、專業(yè)性防火檢查。建立完善的消防管理制度，如《施工現(xiàn)場消防責(zé)任書》、《木工間防火制度》、《施工現(xiàn)場可燃可爆物資存放與管理制度》、《明火作業(yè)審批制度》、《消防檢查制度》、《食堂防火制度》、《禁煙制度》、《重點部分防火制度》。施工現(xiàn)場設(shè)置兩路電源，除正常施工用電外，對起動消防水泵、安全通道及緊急情況使用的電器設(shè)備必須備電源。在工地通風(fēng)位置設(shè)置太平桶，位置設(shè)在顯眼的易取的地方。消防值班室掌握對整個施工現(xiàn)場的明火作業(yè)，由項目部安全員進行實在考察后，全同消防安全員根據(jù)實際情況，進行審批。對易燃物品的運輸、貯存及清理進行監(jiān)督。對油庫、油漆倉庫等不準明火的區(qū)域要特別劃出禁火范圍，事先掛牌明確，禁止一切可引起明火的火種進入。建筑施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù)，在動火時必須派監(jiān)護人員值班。在裝飾階段要求每天對木工、油漆廢料進行裝袋處理，對施工現(xiàn)場有關(guān)消防安全不停頓地巡查，發(fā)現(xiàn)一個，查處一個，決不心軟。 二、文明施工具體要求——為避免施工現(xiàn)場的混亂現(xiàn)象，現(xiàn)場劃分區(qū)域，分別包干落實，到責(zé)任人，定期檢查。——現(xiàn)場通道保持暢通無阻，保證材料、物質(zhì)的順利進場，無積水，場地整潔，材料堆放整齊，無施工垃圾?！訌娦麄鹘逃ぷ?，保護好建筑成品，維護好現(xiàn)場秩序，遵守各項規(guī)章制度。建文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職工道德思想教育質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生。保持與校區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護校區(qū)的安定與和諧。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，即保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。砂料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄。（2）在入口設(shè)置七牌三圖：公司簡介、工程概況、十項安全技術(shù)措施、防火須知、項目管理網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工進度計劃表“警鐘長鳴”牌、工地衛(wèi)生須知。（4）設(shè)備一機二牌本工程所用的所有機械設(shè)備均做到一機二牌子制，（即操作規(guī)程與驗收合格牌），配置、機、保、閘、箱、鎖。（5）施工人員掛牌上崗項目部所有人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工（包括后勤）均掛牌上崗。在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及時性施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語。第三節(jié)、環(huán)境保護措施一、防止施工噪聲污染人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。易產(chǎn)生強噪聲的成品，半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間內(nèi)完成。施工現(xiàn)場的強噪聲機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。零星水泥采用專庫室內(nèi)存放，卸運時要采取有效措施，減少揚塵?，F(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。項目部進行每月兩次的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。第二節(jié)、組織保證措施我公司將對本工程的管理班子重點配備，施工現(xiàn)場的管理人員將由公司的中青技術(shù)骨干組成，將切實保證工程工期。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合進地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，做好交叉作業(yè)安排，從而縮短工程的施工工期。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的積極性，利用責(zé)、權(quán)、利相經(jīng)合的班組目標責(zé)任承包制，使目標管理與工人的利益相結(jié)合。安排雜工班組結(jié)合文明施工，及時清理施工層面現(xiàn)場，做到工完場清，材料堆有序，減少因場地矛盾引起的窩工、停工。加大材料采購、運輸管理力度，抓緊、抓好機械設(shè)備的保養(yǎng)維護，避免發(fā)生缺料停機造成的停工、窩工。第四節(jié)、制度保證措施建立生產(chǎn)例會制度，每一個星期開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃落實情況，布置下周的計劃安排，對于拖延進度計劃的工作內(nèi)容進行分析，并及時采取有效的措施保證計劃的完成。健全項目部的內(nèi)部管理制度，明確管理人員的崗位職責(zé)，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。 加強對施工技術(shù)資料管理的領(lǐng)導(dǎo)，實行項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制，建立全崗位責(zé)任制。及時收集建設(shè)單位直接分包的項目的資料。對甲方提供的材料應(yīng)在提貨時，及時索要有關(guān)材料合格證或質(zhì)量證明書。第十二章、工程維保方案工程回訪與保修制度是整個工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工交付使用后，投標單位將調(diào)查掌握工程質(zhì)量問題，了解和征求招檣單位的要求，根據(jù)國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理程序》，及時解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作?；卦L程序在工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，以后應(yīng)投標單位要求回訪，直至交工后三年為止。向招標單位發(fā)生維修卡保修卡一般在工程竣工后一個月內(nèi)發(fā)出，保修卡的內(nèi)容是：1）、本工程招標單位的稱謂；2）、投標單位關(guān)于保修卡的原則及目的；3）、投標單位負責(zé)保修卡的部門和人員；工程回訪結(jié)束后，應(yīng)集中回訪人員的意見，寫出回訪報告，報送投標單位工程質(zhì)量主管部門，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)立即采取措施并盡快維修。將了解的內(nèi)容填入維修任務(wù)書中，分析存在的問題，找出主要原因，制定措施。（2）經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記單、生產(chǎn)部門發(fā)給維修人員，要確定完成的日期。維修負責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進行維修工作，當(dāng)維修任務(wù)完成后，維修負責(zé)人要將工程管理部門或招標單位確認的維修任務(wù)書返回生產(chǎn)部門，并報送投標單位工程部門備案。聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見，查明用戶提出的質(zhì)量缺陷的部位及使用情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因，與業(yè)主協(xié)商返修內(nèi)容及進度。保修期外以及非施工原因造成的質(zhì)量缺陷，當(dāng)用戶提出返修要求，為了對用戶負責(zé)，應(yīng)派人去調(diào)查，分析原因，與招標單位協(xié)商返修內(nèi)容，進度及有償維修服務(wù)取費協(xié)議。第三節(jié) 工程保修計劃的承諾在工程竣工驗收后，為了維護招標單位的權(quán)益，根據(jù)施工合同的要求以及國家對工程保修的有關(guān)規(guī)定在工程保修期內(nèi)進行保修。在本工程保修期內(nèi)，工程交付使用六個月內(nèi)進行回訪，聽取招標單位對工程質(zhì)量的意見，查明用戶提出的質(zhì)量問題的部位及使用情況，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，與招標單位協(xié)商返修內(nèi)容及進度。保修期外以及非施工原因造成的質(zhì)量問題，當(dāng)用戶提出返修要求，為了對用戶負責(zé)，投標單位應(yīng)派人去調(diào)查，分析原因，與招示單位協(xié)商維修時間、方式、