【正文】 生。 工地之施工現(xiàn)場均 應(yīng)加注工業(yè)安全衛(wèi)生標示。 隨時注意安全標識，增加工地之安全性。 現(xiàn)場施工后所剩之廢料，于施工完畢后，立即加以清除。 教育工人不準在施工區(qū)域內(nèi)大、小便，如發(fā)現(xiàn)將處以罰款，警告，對屢教不改者，可將其開除出工地。 在高溫度場所及高架作業(yè)或重體力勞動之情形下作業(yè)，應(yīng)減少工人之工作時間，并在工作中予以適當之時間休息。 體格檢查，遇有不適于從事某項工作時，不得用其從事這項工作，以防止意外狀況發(fā)生。 特殊技 術(shù)之工作，須雇請有執(zhí)照或經(jīng)政府認定檢驗合格之專門技術(shù)人員擔任之。本公司由專業(yè)和現(xiàn)場安全管理人員，在施工勞工進駐工地后，即對勞工人員進行安全，衛(wèi)生方面的培訓(xùn)；在施工期間，配合各承包商或自行于每周選定時間，實施勞工安全衛(wèi)生檢查，對不符要求者提出整改要求并限期完成。 工地安全衛(wèi)生自動檢查：由安全施工員每天對工地 安全衛(wèi)生狀況進行檢查，并根據(jù)檢查情況填寫 “ 工地安全衛(wèi)生自動檢查 ” ，并將每天檢查結(jié)果呈交項目經(jīng)理，并對安全施工提出整改意見。 工程質(zhì)量的監(jiān)視和測量內(nèi)容包括工程項目的采購產(chǎn)品及顧客產(chǎn)品檢驗、各種施工過程產(chǎn)品（即分部、分項及單位工程）檢驗、竣工驗收及保修項目質(zhì)量檢驗，應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范要 求、合同規(guī)定、我單位或項目部自訂要求進行。 “ 采購產(chǎn)品的驗證 ” 、 “ 顧客財產(chǎn)的驗證 ” 參照我單位 CX08 號《采購管理程序》執(zhí)行。 土建工程交接檢驗 根據(jù) GB503002020《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的規(guī)定，交付給建設(shè)單位的土建工程應(yīng)該是合格的工程。另外，對設(shè)備基礎(chǔ)坐標位置縱、橫軸線、基礎(chǔ)不同點標高、基礎(chǔ)平面外形尺寸、基礎(chǔ)平面水平度、預(yù)留地腳螺栓孔等進行檢測，如發(fā)現(xiàn)超過允許偏差，應(yīng)及時以書面形式與監(jiān)理或建設(shè)單位聯(lián)系，尋求妥善的解決辦法。經(jīng)自檢合格后應(yīng)取得監(jiān)理單位、建設(shè)單位及相關(guān)主管單位的簽字認可。 分項、分部工程的檢驗 檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： ① 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。 分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： ① 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。 檢驗批及分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人等進行驗收。 ② 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 ④ 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 單位工程的檢驗和驗收 單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： ① 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 ③ 單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。 ⑤ 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。 建設(shè)單位收到工程驗收報告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項目）負責(zé)人組織施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位（項目）負責(zé)人進行單位工程驗收。 29 第十二章、 冬、雨季施工措施 雨季施工部署 針對本工程在雨季施工的實際情況，本工程應(yīng)做好場地排水方案、防雨措施，現(xiàn)場施工安全用電，高空作業(yè)防雨、防滑、防雷措施等方面的安排和準備，提前做好安全交底和安全防護 工作，并做好經(jīng)常性的巡視檢查。 （ 2）及時收聽天氣預(yù)報。 （ 4）各種機械、電氣設(shè)備雨季施工前必須搭好防雨操作棚，施工現(xiàn)場所有動力及供電線路要普查檢修，現(xiàn)場所有機械、電氣設(shè)備和臨時設(shè)施必須進行 “ 三防 ” （防漏雨、防漏電、防倒塌）檢查。 （ 2） 加強用電安全巡視，檢查每臺機器的接地接零是否正常，檢查線路是否完好，若不符合要求，及時整改。 （ 4） 做好各種機具的安裝驗收，認真做好接地電阻測試，施工現(xiàn)場的低壓配電室應(yīng)將進出線絕緣子鐵腳與配電室的接地裝置相連接，作防雷接地，以防雷電波侵入。 、高溫預(yù)警 當氣象臺發(fā)出高溫警示報告時，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時關(guān)心職工的工作與生活狀況，調(diào)整作息時間，嚴禁加班加點的超負荷施工。 （ 2）發(fā)放防暑降溫用品和落實急救措施，以防萬一。 （ 4）救護 30 救護電話： 120 對在高溫季節(jié)中中暑的人員，首先以救人為主，將中暑人員安置在通風(fēng)降溫的室內(nèi)，并及時送醫(yī)院進行治療。 ，必須做到安全生產(chǎn)；工程項目的施工要連續(xù)進行。 . 力求施工方法簡單可靠，施工速度快，達到縮短工期降低成本的目的。 . 必須制定行之有效的冬期施工管理措施 冬期施工安全技術(shù)的考慮 。 、電氣災(zāi)害的安全措施。 。它貫穿于冬期施工全過 程中。利用全面質(zhì)量管理的方法，對冬期施工全過程進行管理。 ，各施工單位要會同設(shè)計單位對圖紙進行有關(guān)冬期施工的專業(yè)審查。 ，經(jīng)本單位主管工程師批準后 報上級單位審查、備案。要有專人分工負責(zé)，確保每個工序都能按規(guī)程執(zhí)行。如需變更，要經(jīng)原審批單位同意。 、月度不定期的冬施檢查。對于好的冬施經(jīng)驗要及時推廣。 2．組織 各承攬商依規(guī)定申請加入 本組織后，相關(guān)人員自動成為本組織之組長、副組長、組員、然后由業(yè)主指定主席、副主席開展清安之相關(guān)工作 。 成立清安巡查小組，對工地定時和不定時巡查，排除安全隱患和杜絕違章操作，避免事故的發(fā)生。 4．環(huán)境衛(wèi)生 工地公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公務(wù)所，生活區(qū)，現(xiàn)場之公共區(qū)域，由清安負責(zé)清掃、清運，保證整個工地之衛(wèi)生整潔有序。 6．清安費用設(shè)置及支付 各承攬商所繳納之清安基金，集中存入銀行帳戶，統(tǒng)一管理。 建立清安基金收支帳簿，每周向業(yè)主及主席提交本周支付明細。 7．事故處理 1）搶救傷員； 2）保護好現(xiàn)場； 3）報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門； 4）成立事故調(diào)查小組； 5）提交事故調(diào)查報告； 6）善后處理。為了達到此目標，本項目制定如下創(chuàng)優(yōu)計劃，配合質(zhì)量保證、檢測和控制措施，確保本工程達到既定的質(zhì)量目標。我司對各類工程技 術(shù)人員均有明確的培訓(xùn)計劃，特別重視各崗位新人員的挑選和培訓(xùn)計劃，做到資格認證，堅持持證上崗。此外，我司還對各重要崗位制定崗位責(zé)任制，對每一個崗位均專人負責(zé)，并有明確的獎懲條例，調(diào)動全員職工的積極性，為搞好質(zhì)量控制提供最根本保證。 材料管理計劃： 材料在有效的配合下，不僅在工程進度上，不會因缺乏材料，而延誤工期，同時使公司資金的調(diào)度更加靈活，不致有呆料呆金存在。 ： 施工質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的，為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制，達到 “以預(yù)防為主 ”的目的，必須加強施工工藝和方法的質(zhì)量控制。 及時檢驗工序的質(zhì)量： 在整個施工過程中，必須自始至終加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，使施工質(zhì)量滿足規(guī)范和質(zhì)量標準的要求。 檢測手段 本項目將從我單位獲得充分支持，采用國內(nèi)領(lǐng)先且具備國際較先進水平的通行的檢測儀器和設(shè)備，例如漏風(fēng)量測試儀、激光水準儀、經(jīng)緯儀等等，從檢測手段上保證工程 測試的精確度，從而保證施工的品質(zhì)。根據(jù)施工設(shè)施進度，按照工程的進展階段，對每一節(jié)點或關(guān)鍵步驟進行檢測，確保工程施工的過程質(zhì)量，確保本工程是在嚴格的質(zhì)量監(jiān)控下逐步實施并達到最終的工程總質(zhì)量目標。檢測不只是操作儀器進行的測量活動，它還包含了項目部管理人員對施工全過程的監(jiān)督檢查，以及上級對本工程的各類質(zhì)量檢驗、檢查審核等活動。此外還包括不合格品的控制和質(zhì)量記錄的控制等兩個部分。 項目部收集與顧客的 日常工作接觸及工程例會中獲取顧客對施工過程質(zhì)量、交付 34 和服務(wù)等的滿意程度，并將以上信息及時反饋給我單位質(zhì)量管理部門。 質(zhì)量部門可分析和利用顧客滿意或不滿意的信息，評價質(zhì)量管理體系的業(yè)績、與顧客或市場需求的差距、在競爭中所處的位置等，作為質(zhì)量管理體系 “ 持續(xù)改進 ” 并增強“ 顧客滿意 ” 的主導(dǎo)性依據(jù) 內(nèi)部質(zhì)量體系審核 我單位質(zhì)量管理處將在適當時候，按 ISO9001： 2020 標準和 ISO14000 標準對本工程項目的現(xiàn)場管理進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，確保 國際質(zhì)量標準體系在本項目得以貫徹實施。 監(jiān)視和測量的內(nèi)容：施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)交底、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等實施過程的應(yīng)有活動、資源、方法、結(jié)果。 監(jiān)測后發(fā)現(xiàn)某個過程的能力不足或不符合要求時，應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門及時予以糾正或采取糾正措施，并在實施后進行跟蹤驗證。經(jīng)項目部自檢后取得監(jiān)理、建設(shè)單位以及各相關(guān)主管單位的簽字認可并保存記錄，以驗證產(chǎn)品要求已得到滿足?！?生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 ” 參照我單位 CX10 號《施工過程管理程序》執(zhí)行。 為確保安裝工程質(zhì)量，要求相關(guān)人員在定位劃線前，首先要對土建工程的基準標高進行確認并做好記錄。 工序過程監(jiān)視和檢測 項目部負責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員、試驗人員和質(zhì)檢員，依據(jù)施工組織設(shè)計和專業(yè)施工技術(shù)方案的策劃安排，在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的適當階段對關(guān)鍵工序和特殊工序進行檢驗，對分項工程、分部工程、單位工程進行檢驗和質(zhì)量評定。具體參照各 “ 專業(yè)施工技術(shù)方案 ” 執(zhí)行。 ② 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。 ② 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。 分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： ① 分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 ③ 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功 能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責(zé)人）組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收。 ② 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 ④ 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 各項單位工程完工后，我項目將自行組織有關(guān)人員進行檢查評定，并 向建設(shè)單位提交工程驗收報告。 單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文 36 件，報有關(guān)部門備案。 不合格品識別和判定的依據(jù)是采購物資的采購標準、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量標準和各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范。 持續(xù)改進 持續(xù)改進的目的是不斷提高項目質(zhì)量管理體系的有效性，以不斷增強顧客滿意。持續(xù)改進，要求不斷尋找進一步改進的機會，并采取適當?shù)母倪M方式。 持續(xù)改進的范圍包括質(zhì)量管理體系、過程和產(chǎn)品三個方面，改進的內(nèi)容涉及產(chǎn)品（工程）質(zhì)量、日常的工作和參與我單位的長遠目標，因而不僅不合格現(xiàn)象必須糾正、改進，目前合格但 不符合發(fā)展需要的也要不斷改進。 項目部各專業(yè)對本部門發(fā)生的不合格品或收到顧客投訴的信息時應(yīng)及時處置，同時應(yīng)進行評審，以確定不合格的性質(zhì)和原因，權(quán)衡相關(guān)的風(fēng)險、利益和成本，評價確保不合格不再發(fā)生的措施的需求。采取糾正措施時，應(yīng)明確措施執(zhí)行責(zé)任人和實施效果的驗證人，并對措施的實施效果作 好相關(guān)記錄。分析找出嚴重不合格的原因和確保不合格不再發(fā)生的需求，確定制定和實施糾正措施的部門和責(zé)任人，質(zhì)量部負責(zé)對實施結(jié)果進行評審驗證，同時將信息反饋給我單位。目的是防止發(fā)生不合格品或不合格項。 項目部各專業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)過程 中的降級使用、讓步接收、質(zhì)量記錄、回訪報告、顧客意見等信息，進行匯總分析，找出潛在的不合格及其原因，并對潛在不合格原因進行評價，確定防止不合格發(fā)生所需采取的措施，制定具體的預(yù)防措施并組織實施，記錄實施情況和結(jié)果。 項目部各專業(yè)應(yīng)針對以下各種情況采取預(yù)防措施，以消除潛在不合格的原因： (a) 本工程項目可能出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程； (b) 過去在其它類似工程項目中已多次出現(xiàn)的不合格； (c) 項目施工過程中的管理難點； (d) 各級主管部門對項目檢 查后認為應(yīng)采取預(yù)防措施的問題； (e) 工程項目中出現(xiàn)重大事故后在相似的工程部位應(yīng)采取的預(yù)防措施； (f) 各部門的質(zhì)量活動中出現(xiàn)應(yīng)采取預(yù)防措施的問題。 通過以上嚴格而規(guī)范的制度和措施的落實和保證，我項目部將以保證本工程的 “ 過程質(zhì)量 ” 為工作重點，確保達到優(yōu)質(zhì)工程。在免費服務(wù)期之后，考慮到設(shè)備和系統(tǒng)運行的連續(xù)性，建議甲方與我公司簽訂維保合同，以確保會議系統(tǒng)的正常運行所必須的技術(shù)支持和管理服務(wù)。給出對故障快速響應(yīng)的策略。 質(zhì)保期內(nèi)，因系統(tǒng)和設(shè)備原因，公司免費予以修復(fù)；若因業(yè)主使用不當造成系統(tǒng)或設(shè)備出現(xiàn)故障，我公司負責(zé)維修，酌情收取成本費，免收人工費。 定期回訪服務(wù)：在質(zhì)保期內(nèi)外，上門服務(wù) 1次／ 4 月，電話訪問服務(wù) 1次／ 1月，對主設(shè)備進行檢查和測試，制作維護／維修報告單，一式兩份，業(yè)主和我方各一份 。 2． 系統(tǒng)投入運行后，在一年免費質(zhì)保期內(nèi)； 我公司售后服務(wù)部將安排每月對系統(tǒng)主要設(shè)備進行維護保養(yǎng)和系統(tǒng)軟件的維護，以確保系統(tǒng)始終處于最佳狀態(tài)。給出對故障快速響應(yīng)的策略。 質(zhì)保期內(nèi)系統(tǒng)軟件免費升級及擴展服務(wù)。 3． 質(zhì)保期滿后，我公司將以最優(yōu)惠的 條件為貴方提供工程后續(xù)維