洗浴會(huì)館員工培訓(xùn)教材-閱讀頁(yè)

【摘要】長(zhǎng)春姜峰沐浴管理團(tuán)隊(duì)洗浴會(huì)館培訓(xùn)教材共26頁(yè)-1-第一章洗浴會(huì)館服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量第一節(jié)會(huì)館服務(wù)產(chǎn)品的構(gòu)成及特點(diǎn)一、會(huì)館服務(wù)產(chǎn)品的構(gòu)成會(huì)館向客

2024-08-23 14:34

盛世桃園洗浴會(huì)館ppt課件-閱讀頁(yè)

【摘要】盛世桃園商務(wù)會(huì)館運(yùn)營(yíng)管理部?商戶介紹?項(xiàng)目簡(jiǎn)介?消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?圖片目錄停車場(chǎng)至正門接送車商戶介紹盛世桃園商務(wù)會(huì)館是一家精心策劃、籌備而成的大規(guī)模綜合性休閑服務(wù)場(chǎng)所。該場(chǎng)所營(yíng)業(yè)面積20220平方米，

2025-05-16 22:16

洗浴會(huì)館按摩師管理方案及規(guī)章制度-閱讀頁(yè)

【摘要】按摩師管理方案及規(guī)章制度人數(shù)初步定為23—24人，其中包括：按腳師6人（1男、5女），中醫(yī)保健6人，西式9人，盲人按摩2—3人一，形象技能管理為保證按摩技師形象上的不斷更新和技能的不斷提高，把每月排到最后一位或兩位的按摩技師勸退，再選優(yōu)秀人員加入，讓整體按摩技師隊(duì)伍之間具有競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí)。二，值班制度共分

2024-09-29 13:44

洗浴會(huì)館總流程及崗位職責(zé)-閱讀頁(yè)

【摘要】服務(wù)總流程引位員鞋吧服務(wù)員更衣室服務(wù)員浴區(qū)服務(wù)員二次更衣服務(wù)員1.面帶微笑，主動(dòng)問(wèn)好30度鞠躬禮

2024-11-24 02:16

洗浴會(huì)館服務(wù)規(guī)程及細(xì)節(jié)流程-閱讀頁(yè)

【摘要】服務(wù)規(guī)程保安迎賓收銀臺(tái)（A、B）男賓女賓浴區(qū)浴區(qū)

2024-11-16 07:33

洗浴會(huì)館服務(wù)質(zhì)量衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：洗浴會(huì)館服務(wù)質(zhì)量衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)質(zhì)量衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)各部門各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量檢查、衛(wèi)生檢查，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)實(shí)際到達(dá)的水平分為如下等級(jí)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求達(dá)標(biāo)90%以上的，良好在7...

2024-11-09 22:28

足療會(huì)館桑拿洗浴規(guī)章制度-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：足療會(huì)館桑拿洗浴規(guī)章制度 規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施 1,公休 理療師每月享有4天公休日,上班后上末牌;若不休息可正常輪牌上鐘 公休日必須最少提前一天填報(bào)，原則上同一班次只可公休一人,不可連休...

2024-10-25 12:17

某休閑洗浴會(huì)館管理制度流程手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】----某休閑洗浴會(huì)館管理手冊(cè)20xx年1月----第一部分崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)公司負(fù)責(zé)，主持部門全面工作，保證本部門運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、主動(dòng)征求客人意見，處理客人重要投訴，不斷完善服務(wù)質(zhì)量。

2025-08-02 15:53

20xx年金鑫洗浴商務(wù)休閑會(huì)館經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃方案-閱讀頁(yè)

【摘要】----金鑫國(guó)際商務(wù)會(huì)館經(jīng)營(yíng)管理方案----目錄前言·············

2025-08-02 17:19

洗浴管理方案-閱讀頁(yè)

【摘要】浴場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、在產(chǎn)品上延伸（1)實(shí)行酒店化經(jīng)營(yíng)、注重酒店的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合酒店產(chǎn)品進(jìn)行銷售，從而形成本店特色。（2）堅(jiān)持綠色洗浴、健康休閑的經(jīng)營(yíng)方向，力求酒店產(chǎn)品具備健康品質(zhì)，成為各階層消費(fèi)的去處。（3）注重環(huán)境修飾，創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

2024-10-01 14:15

洗浴會(huì)館浴區(qū)服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)工作流程及應(yīng)該用表格-閱讀頁(yè)

【摘要】文件名浴區(qū)服務(wù)員崗位職責(zé)文件編號(hào)BYXY028頁(yè)碼1-1●負(fù)責(zé)迎接客人，向客人清楚介紹浴區(qū)設(shè)施，并提醒客人注意安全?！褚I(lǐng)客人至沐浴區(qū)，調(diào)好水溫，達(dá)到客人滿意為止?！褙?fù)責(zé)推銷搓澡、美體、中醫(yī)按摩等服務(wù)，按客人需求進(jìn)行指引，有需要時(shí)加以說(shuō)明?！褙?fù)責(zé)搓澡服務(wù)項(xiàng)目等的吧臺(tái)報(bào)單工作。●為洗漱客人及時(shí)提供牙膏、牙刷、剃須刀?！裨^(qū)服務(wù)員要密切注

2024-08-25 04:10

洗浴中心營(yíng)銷方案-閱讀頁(yè)

【摘要】......洗浴中心營(yíng)銷方案一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略1、在產(chǎn)品上延伸（1）實(shí)行洗浴現(xiàn)代化模式，注重文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)顧客的參與性我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動(dòng)并整合洗浴產(chǎn)品經(jīng)行銷售，從而形成本店特色。（2）堅(jiān)持綠色洗浴

2025-05-25 12:41

會(huì)館擴(kuò)建工程礦泉洗浴中心—質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

【摘要】會(huì)館擴(kuò)建工程礦泉洗浴中心—質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)會(huì)館擴(kuò)建工程礦泉洗浴中心—質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)目錄一、編制依據(jù)……………………….….2二、工程概況……………………….….2三、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)…………....4四、施工部署..………………..……….8五、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境……………….9六、施工技術(shù)措施

2025-06-13 23:11

樂(lè)天商場(chǎng)宣傳推廣執(zhí)行方案-閱讀頁(yè)

【摘要】沒有現(xiàn)成方案追尋更佳選擇

2024-11-27 10:11

市場(chǎng)招商方案與執(zhí)行策略-閱讀頁(yè)

【摘要】市場(chǎng)招商方案與執(zhí)行策略2005年是公司擴(kuò)大市場(chǎng)占有率的重要的一年，因此有必要在維持現(xiàn)有的招商方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良。要想占領(lǐng)更大的市場(chǎng)最直接的方法就是以最快的速度盡可能地吸納更多的經(jīng)銷商，因此我提出了以下的招商方案。方案內(nèi)容：提出與經(jīng)銷商合作經(jīng)營(yíng)的模式來(lái)進(jìn)行招商。1：合作的形式---由經(jīng)銷商提供店面和裝修；我們公司提供產(chǎn)品和宣傳、人員招聘以及人員的培訓(xùn)。在前三個(gè)月經(jīng)銷商是以一個(gè)

2024-08-25 00:15

洗浴會(huì)館市場(chǎng)宣傳執(zhí)行方案-wenkub

洗浴會(huì)館市場(chǎng)宣傳執(zhí)行方案(已修改)

洗浴會(huì)館市場(chǎng)宣傳執(zhí)行方案(編輯修改稿)

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洗浴會(huì)館市場(chǎng)宣傳執(zhí)行方案(已改無(wú)錯(cuò)字)