第11章項目管理前沿-閱讀頁
2025-05-03 00:27本頁面
【正文】 項目資料完整信息的存儲中心、項目成員協(xié)同作業(yè)的溝通平臺、項目進展動態(tài)跟蹤的檢查手段和版本控制瀏覽批注的實施工具。DWG是AutoCAD產(chǎn)生的圖形文件格式，而DWF文件格式是Autodesk公司推出的文件WEB發(fā)布格式，它為共享設(shè)計數(shù)據(jù)提供了一種簡單安全的方法。DWF是一種開放的格式，可由多種不同的設(shè)計應(yīng)用程序發(fā)布；同時又是一種緊湊的、可以快速共享和查看的格式。建設(shè)項目管理信息化是解決目前建筑業(yè)存在問題的重要方法，因此國內(nèi)外都在研究和探索建設(shè)項目管理信息化實現(xiàn)的途徑。建設(shè)項目管理信息化屬于建筑業(yè)行業(yè)信息化范疇，其和企業(yè)信息化也有一定關(guān)系，因此建設(shè)項目管理信息化的實施受這兩方面信息化水平的影響。當(dāng)前，建設(shè)項目管理信息化水平不高，從客觀背景來看，其和建筑業(yè)整體信息化水平不高是直接相關(guān)的。目前，我國已經(jīng)制定出建筑業(yè)行業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略；同時，建筑業(yè)企業(yè)也開始逐步進行信息化建設(shè)。建設(shè)項目管理信息化的實施涉及到更多的是微觀方面，這也是建設(shè)項目管理信息化推進過程中需要解決的實際問題，如單個項目信息化實施的組織與管理方案、相關(guān)人員思想意識的轉(zhuǎn)變、項目管理軟件的選擇、項目文化的建立、信息管理手冊的制定等。比如，由于網(wǎng)絡(luò)速度的限制，可能促使整個建設(shè)項目管理信息平臺運行效率降低，甚至崩潰，并最終導(dǎo)致平臺應(yīng)用的失敗。建設(shè)項目管理信息化實施的組織方面應(yīng)主要關(guān)注以下幾點。在建設(shè)項目管理信息化過程中，會遇到各種困難和阻力，要解決這些問題，就需要采取多種措施，包括構(gòu)建科學(xué)的項目管理體系、強調(diào)全員參與、采取合同措施、加強管理制度建設(shè)、采取經(jīng)濟措施、培育良好的項目文化以及加強教育和培訓(xùn)等。建設(shè)項目管理信息化實施的管理主要包括以下幾項內(nèi)容。信息管理規(guī)劃、程序與制度是整個建設(shè)項目管理信息化得以正常實施與運行的基礎(chǔ)，其內(nèi)容包括信息分類、編碼設(shè)計、信息分析、信息流程與信息制度等。影響一個項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺成敗的因素有多個方面，如平臺的構(gòu)成情況、平臺搭建的過程細節(jié)、在網(wǎng)絡(luò)平臺上實施項目管理的客觀條件等。項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺在構(gòu)成上主要包括了兩個方面：硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)（）。不同的網(wǎng)絡(luò)、不同的系統(tǒng)、不同的軟件對硬件都會有不同的要求，但都需要硬件具有安全、穩(wěn)定和高速度的性能。這一類的項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)軟件在實際使用中有各種各樣的名稱，不同的軟件開發(fā)商可能會使用不同的名字并有各自的定義。項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺硬件系統(tǒng)軟件系統(tǒng)項目信息門戶應(yīng)用軟件操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫服務(wù)器電腦及終端網(wǎng)絡(luò)設(shè)施項目信息門戶的定義描述了這種系統(tǒng)軟件幾個方面的特征，也體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)平臺上項目管理的幾個比較明顯的優(yōu)勢。在軟件方面要從項目管理工作需要的角度出發(fā)，考慮購置合適的項目信息門戶軟件產(chǎn)品，或租用相應(yīng)的服務(wù)，考慮與該系統(tǒng)兼容的有關(guān)軟件產(chǎn)品的選用，并進行相應(yīng)的整合。除了軟、硬件系統(tǒng)的選擇外，網(wǎng)絡(luò)平臺使用者的培訓(xùn)也是搭建項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺過程中一個重要的環(huán)節(jié)。這些工作從總體上可以分為四個階段：（）1. 準備階段2. 安裝階段3. 試運行階段4. 行深入的培訓(xùn)。這四個方面被稱之為項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺實施的四個基本條件：硬件、軟件，教育件和組織件。1) 以建設(shè)項目為中心的組織結(jié)構(gòu)2) 組織機構(gòu)的演變3) 工作流程的調(diào)整和變化在項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺的環(huán)境下，有關(guān)項目管理組織的工作包括虛擬組織的設(shè)定和調(diào)整兩個方面。在根本上，組織的設(shè)定包括用戶權(quán)限設(shè)定、職能分組設(shè)定和工作流程設(shè)定等三種主要工作內(nèi)容。 網(wǎng)絡(luò)平臺上的項目信息管理傳統(tǒng)的建設(shè)項目實施過程中，信息管理是一項任務(wù)非常繁重的工作，瑣碎而繁雜。網(wǎng)絡(luò)平臺上項目信息管理的特點（1）項目信息管理的特征1) 信息創(chuàng)建者和信息使用者的分離2) 信息交流的復(fù)雜和多樣3) 以業(yè)主方為主導(dǎo)、多方參與的信息溝通和共享（2）項目信息管理工作的環(huán)節(jié)1) 信息的收集2) 信息的管理3) 信息的共享4) 信息的安全（3）項目信息管理的新特征1) 信息的自動收集2) 信息的集中管理3) 信息的高度共享13 / 13
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1