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[思想?yún)R報]聽魏書生學術(shù)報告有感-閱讀頁

2025-04-29 03:49本頁面
  

【正文】 父母、大夫、姐妹、朋友、心理醫(yī)師)做到真正的敬業(yè)、愛業(yè)。 二、觀念的更新以人為本 從人性的角度了解人,必須了解學生,探尋學生生理和心理的發(fā)展規(guī)律是做好班主任工作的保證。我們應(yīng)每年一個重點,每年一個難點,每年一個突破。丁老師說:“學生打架,不做作業(yè)等等都是他們成長中的一些小事,因為孩子的天性就是天天有事。我認為學校也要制定集體的奮斗目標,也要讓每一個老師了解每一個孩子;了解每一個孩子的氣質(zhì)類型,人格特點;了解每個年齡段孩子的心理、生理特點和發(fā)展規(guī)律;了解孩子的需求。 從人本的角度完善人,重在自助。 要相信學生有自助能力?!景咐话鄬W生不團結(jié),該怎樣教?老師應(yīng)該做些什么?丁老師認為變“要他做”為“他要做”。案例在老師板書時,有一個學生吹口哨。”一個是叫全班同學閉眼,叫吹的舉手。 教師在助人過程中應(yīng)嚴中有情,情中有愛。在對學生進行思想教育的同時,要抓住每個學生的心理特征,對他們進行心理教育,只有了解了每個學生的心理狀況,才能對癥下藥,為給學生做思想教育提供更充分的條件。 從人格的角度開發(fā)人,重在發(fā)展。 變“劣勢”為“優(yōu)勢”案例人都是在不斷發(fā)展的.,,不是一成不變的,尤其是小學生。覺得哪個學生學習不好或是紀律不好甚至是思想不好,就認為他一輩子就這樣了。但后來踏上工作崗位后,當上出租車司機,而且前不久剛剛被評為“北京市十佳見義勇為的哥”,對象自己開公司,家庭非常美滿幸福?!? 變“一時一事”為“一生一世”告誡了我們教師一個為人師的真理——老師的一句話可以挽救一個孩子的一生,也可以毀滅一個孩子的一生。 丁老師講了一個學生偷鋼筆的案例,他費了一番心思找到了偷鋼筆的同學,但他沒有當眾揭發(fā)他,后來找這個同學談,跟這個學生說以后你再拿別人的東西時,你要說一句話,你說了這句話就不是小偷,不說這句話你就是小偷,這句話就是什么呢:就是給我看看,成嗎?后來一年過年時,這個學生已經(jīng)是一個公司的老板了,領(lǐng)著孩子到他家,一進門就給他跪下,手里擎著一支鋼筆,而且讓孩子叫他奶奶:告訴孩子沒有奶奶就沒有爸爸的今天。所以教師要有責任心,不要給學生輕易下負面的結(jié)論。 由此我想到了剛開學不久班上發(fā)生的一件事:中秋節(jié)放假回來后,一個小男孩告訴我他的水彩筆丟了,放假前放在課桌里,回來后就沒有了。后來我就觀察,他同桌是孟林,這個小女孩以前就有偷東西的毛病,而小男孩因為是運動員,放假前的那個下午去訓練了,一下午不在,回來后筆就丟了,觀察后分析覺得孟林的嫌疑比較大。所以當天我也在琢磨怎么辦,直接說是他拿的,肯定他不承認,而且也沒有任何的證據(jù),說的太強硬又怕真不是他拿的冤枉了他。但我跟他一開始談,我就讓他很清楚地明白一點:就是這個水彩筆到底是誰拿的,老師已經(jīng)知道了。就這樣忽悠了一陣,給一般的孩子,也許早就投降了,但孟林沒有一點慌亂,還是很誠懇地說:老師,我不知道是誰拿的,我也是聽同位說的才知道。然后我就想是不是真的不是他拿的。開始他還是說:我也不知道。實際上我是在想辦法。(,我一聽,哎,有門。緊接著我就問:你什么時候能找到?他就支支吾吾地說:我也不知道。他說:行吧。我立馬說:好,就這樣說定了,老師把這個挺艱巨的任務(wù)交給你了。第二天早晨,一到教室,我就走到孟林身邊:輕聲說:知道你今天的任務(wù)嗎?他點點頭。你看到最后,孟林還在為自己圓場。所以說他的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力都很強。再咱班誰的東西丟了,你就負責來找。水彩筆事件就此算是大公告成了。我有時也在想,很慶幸,自己沒在一開始就指責是他拿的,保護了他自尊心,讓他覺得老師還很信任他,在老師眼里他是個好孩子。我是希望如此。 三、改進方法按需施教。 從了解學生的需要入手。 合理的需要給予滿足。 過分的需要給予引導。 錯誤的需要給予糾正。 四、拓寬途徑。丁老師認為:學校德育如一只大鵬,思想道德教育與心理教育正是這只大鵬的兩翼,它必須同時煽動,這只大鵬才會騰空萬里,展翅翱翔,德育才會呈現(xiàn)出無比的生命力。 五、反思——“四多四不夠”。 我們應(yīng)該注意“四多四不夠”。這一點體現(xiàn)在人文精神中,不再多說。有些時候,我們只是站在法規(guī)的邊緣,努力讓學生去如何如何做,但缺少讓學生接受的體驗,理解過程,特別是對于法規(guī)的理解應(yīng)該有適度的原則,它體現(xiàn)了我們教育的藝術(shù)性,特別是學校作為一個整體也應(yīng)該是一個道德共同體,如果把教育懲罰作為道德教育的重要方式,與德育的教化目的背道而馳,同時把學校的管理僅僅看成控制技術(shù),湮滅了學校管理的道德追求,使學校的德育管理者遺忘了營造學校德育的氛圍,塑造學校的德育精神,所以從根本上,塑造學校的德育文化,就是對學校進行適應(yīng)改造,形成一種促進師生道德人格及組織本身的道德性。(三)研究共性多,研究個性不夠。(四)研究思想教育多,研究心理教育不夠。 聽丁榕老師報告有感 2010年3月21日下午,我在鄭州大學的大禮堂有幸聆聽了丁榕老師的《更新教育觀念、轉(zhuǎn)變教育方法、拓寬教育途徑——做一名幸福、快樂有成就的班主任》的專場報告。曾任北京四中初中、高中班主任、教導主任。 丁老師的報告沒有高深的理論,但有扎實的工作,沒有空洞的口號,但有具體的實例。她的句句生動、深刻、深情的講述顯得那么貼心,顯得那么輕松。 聽了丁榕老師的講座,使我茅塞頓開,像又打開了一扇天窗。促使我更深層次地去體味“教育”的內(nèi)涵,感悟“教育”的真諦!讓我不止一次地想,原來教育還可以這樣進行。那刻骨銘心的感懷,流淌在會場中,惹得我們時而歡笑、時而唏噓、時而默默無語。 。無論是你選擇了教師職業(yè),還是教師職業(yè)選擇了你,這里有許多事讓我們?nèi)プ觯写笫?,有小事,但最重要的是我們身旁的事。做不了高山上的青松,就做大樹;做不了大樹,就做路邊的小樹;做不了小樹,就做灌木;做不了灌木,就做一棵小草? 。 (當好班主任的五個角色):丁老師認為要樂中施愛,盡自己的能力讓學生高興。 (2)關(guān)心疾苦做父母,無微不至。 (4)交流思想做朋友,心心相印。 (6)對待有缺點錯誤的學生象醫(yī)生,治病救人。丁老師認為現(xiàn)在看一個老師敬不敬業(yè),要先看她是否有創(chuàng)新。給我深刻的一句話:不走別人的路,不走重復(fù)的路。 (學生成功師之福)。 丁老師熱愛自己的學生,她自己的親生兒子7歲那年被電線桿壓死了。她難過,但并沒有被不幸所擊倒,而是用自己真誠的愛和無私的奉獻贏得了更多孩子的愛。在嚴與慈中飽含著對生命體的尊重,在一時一事中透露出對學生一生一世的影響。尊重個體生命的需求,寬容地俯身,靜聽學生的真實想法?!坝H其師,信其道”,不是一句冰冷的古語,而是有著人格溫度的行為引導——引導她的學生陽光、良善,引導我們?nèi)郏ナ斋@愛的回報。雖然我對此有著很多感想,但一時之間未能組織好文字進行更多的表達。
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