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公交公司的年度工作總結(jié)范文三篇-閱讀頁

2025-04-29 01:13本頁面
  

【正文】 大力開展工作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,爭取政策支持,創(chuàng)新工作思路,把爭創(chuàng)“咸寧市最佳文明單位”作為公司工作主旋律,以開展“向黨員模范號學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)文明示范窗口”活動為載體,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,以強(qiáng)化司售人員安全意識為保障,從一件件實(shí)事抓起,挖潛拓新,節(jié)支增收。?? __年主要做了以下幾方面工作:?? 一、以安全生產(chǎn)為保障,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促提高?? 今年是__市建市二十周年、“三國__文化節(jié)”十周年,同時也是__市“城市建設(shè)年”。?? 在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時,我們還加強(qiáng)了“軟件”方面的管理。即專人、專職、專責(zé)、專線管理,成立線路車組,將安全、營運(yùn)、線路測速與稽查分解到各條專線,明確安全責(zé)任。?? 三是改變線路經(jīng)營模式,將原來的單車租賃承包形式改為線路買斷承包,將事故風(fēng)險分散轉(zhuǎn)移到車輛承包人。此舉嚴(yán)明了線路紀(jì)律,規(guī)范了營運(yùn)秩序,提升了公交形象,大大降低安全事故發(fā)生率,得到了市民的一致稱贊。?? 二、以節(jié)支增收為根本,爭取政策見成效?? __年為“管理效益年”。?? 一是為防止亂吃、亂喝、亂派等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,我們實(shí)行三“統(tǒng)一”:即來客統(tǒng)一由一個部門安排,統(tǒng)一到一個地點(diǎn)進(jìn)餐,統(tǒng)一一個時間結(jié)賬。?? 三是根據(jù)建設(shè)局[__]1號文件《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理、嚴(yán)格控制物資捐贈的通知》要求。同時,加大清收力度,今年共收回呆債、。?? 六是由于線路經(jīng)營模式的改變,車輛保險費(fèi)由車輛承包人承擔(dān),加之承包車主保險意識逐步提高,保險金額逐漸增加。?? 八是嚴(yán)格控制其它費(fèi)用開支,公司所有辦公經(jīng)費(fèi)由各科室年初列出計劃清單,報辦公室統(tǒng)一購買,有效地避免了重復(fù)購置,控制了鋪張浪費(fèi),今年。?? “優(yōu)先發(fā)展城市公共交通”是改善城市人居環(huán)境,促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的必然要求。?? 一是因國際燃油價格波動而導(dǎo)致國內(nèi)燃油價格大幅度上揚(yáng),爭取到了國家油價補(bǔ)貼,安定了線路經(jīng)營秩序,確保了公司穩(wěn)定。?? 三是為適應(yīng)城市配套發(fā)展,改善城市居民出行候車環(huán)境,杜絕二路、八路始發(fā)站場安全隱患,根據(jù)國家有關(guān)公交站場用地傾斜政策,我們在鳳凰山征用20畝土地、購買鳳凰山派出所場地等用于始發(fā)站場建設(shè)。?? 三、以兌現(xiàn)考核為手段,嚴(yán)明紀(jì)律樹形象?? 年初,公司對中層干部人事進(jìn)行了調(diào)整,使其各盡其長,充實(shí)了機(jī)關(guān)工作隊伍的力量。從效益上著手,抓扭虧增盈。從管理上著手,抓監(jiān)督檢查。從責(zé)任上著手,抓考核兌現(xiàn)。從正氣上著手,抓歪風(fēng)整頓。從增收上著手,抓勤儉節(jié)約”作為完成公司各項(xiàng)任務(wù)的行為準(zhǔn)則,來衡量約束每位干部職工。公司每月初召開一次中層干部會,部署各部門工作計劃,載入經(jīng)理辦公會紀(jì)要,月底統(tǒng)一考核兌現(xiàn),將考核結(jié)果直接與工資掛鉤,在當(dāng)月工資中予以獎勵或處罰,從而嚴(yán)肅了管理制度,充分發(fā)揮了管理制度的作用。此舉振奮了職工精神,改變了一貫懶散面貌。首先加大了機(jī)關(guān)辦公樓、家屬小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生清掃力度,要求清潔工全天候待命,做好保潔工作。同時,我們制定了機(jī)關(guān)工作人員文明用語,來人、來電接待專用文明語言,在機(jī)關(guān)辦公樓大廳樹立“機(jī)關(guān)人員工作十不準(zhǔn)”、“文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo)”、“八榮八恥”等敬業(yè)愛崗警醒牌,時刻提醒工作人員要努力工作,端正工作態(tài)度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),維護(hù)__公交人形象。通過了咸寧市文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的考核
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