供電企業(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力_企業(yè)執(zhí)行力標語-閱讀頁
2025-04-29 00:59本頁面
【正文】 ”?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的設(shè)計者、倡導(dǎo)者和組織者，也是實踐這一理念的楷模。并對企業(yè)文化建設(shè)工作實施指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。切實把企業(yè)文化理念全面導(dǎo)入公司企業(yè)管理的方方面面，通過建立企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和文化訓導(dǎo)、文化演講、文化傳播等方式，讓企業(yè)文化成為全體員工的共同理念和行為價值觀，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，從而真正啟動和激活企業(yè)文化。組織編寫《安全文化手冊》、《服務(wù)文化手冊》、《廉政文化手冊》建立公司安全、服務(wù)、廉政道德和行為規(guī)范，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)容。加強對企業(yè)文化建設(shè)日常管理中的督促、指導(dǎo)與檢查考評。借鑒國內(nèi)一些成功開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的公司，如ibm、聯(lián)想、海爾等知名企業(yè)成功企業(yè)文化建設(shè)進行學習和研究，借鑒和吸收其它兄弟電力企業(yè)先進的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，促進我公司企業(yè)文化建設(shè)。 通過在《**供電》開辟論壇、征文等形式，引導(dǎo)員工獻計獻策，搜集企業(yè)文化發(fā)展建議，對企業(yè)文化做進一步宣傳、灌輸、教育，讓全體員工了解開展企業(yè)文化的重大意義。二是建立安全生產(chǎn)典型引導(dǎo)體系，通過安全性評價和實際生產(chǎn)工作，評選出具有示范、引導(dǎo)性和影響力的安全生產(chǎn)先進集體和個人，利用正、反兩方面典型，促進安全生產(chǎn)。 服務(wù)文化：以弘揚“客戶至上、誠信服務(wù)”為主線，以打造服務(wù)品牌為中心，以客戶滿意為目標，不斷增強職工的誠信意識和服務(wù)意識。結(jié)合《國電公司員工道德規(guī)范》、《國電公司供電服務(wù)規(guī)范》，在各營業(yè)窗口單位開展形式多樣的服務(wù)禮儀演示競賽活動，促進文明用語、規(guī)范接待在營業(yè)窗口的應(yīng)用，外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，鞏固擴大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成果?！ ±砟钗幕男灒河尚麄鞑拷M織實施 要通過講座、頭腦風暴、文化演講、報刊網(wǎng)絡(luò)宣傳等形式，在員工中，特別是各級干部中普及企業(yè)文化理論，提高全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的文化素養(yǎng)。 安全文化：由安監(jiān)科組織實施 根據(jù)近年來公司在安全實踐過程中呈現(xiàn)的亮點，結(jié)合公司“先發(fā)制勝”安全理念、“8+2安全維權(quán)模式”的推廣，總結(jié)提煉公司的安全文化手冊?！ 》?wù)文化：由用電處組織實施 對公司近年來在完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制建設(shè)，在創(chuàng)新服務(wù)行為、創(chuàng)新服務(wù)機制、創(chuàng)新服務(wù)氛圍、創(chuàng)新服務(wù)方面形成的實踐經(jīng)驗進行深度總結(jié)挖掘，形成公司的服務(wù)文化手冊?！ ⌒袨槲幕河扇肆Y源部組織實施 在《**供電分公司行為文化手冊》的指導(dǎo)下，通過督促、指導(dǎo)、培訓、檢查等手段，使各項行為規(guī)范深入人心，變成廣大職工的自覺行為，重點是規(guī)范各級管理人員和供電所人員的行為，從而樹立**供電的良好形象。 b、對各級管理人員除遵守員工行為規(guī)范外，還要以崗位職責和崗位說明書為指導(dǎo)，規(guī)范各級管理人員的工作行為?！ 、對供電所人員進行禮儀培訓，并不定期檢查落實，使公司的營業(yè)窗口變成文明、規(guī)范的窗口，樹立良好的社會形象?！ 、對參加會議、集體活動的行為規(guī)范要求，可以采取不定期檢查落實的方式，對于亂接電話、不按規(guī)定著裝等不文明行為通過罰款、通報批評等手段，促使大家形成良好的行為習慣?！ ≥d體文化：由工會組織實施 要進一步整合企業(yè)文化資源，完善職工文體活動場所等企業(yè)文化設(shè)施，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)手段，豐富和優(yōu)化企業(yè)文化載體設(shè)計，提供健康有益的文化產(chǎn)品，提高員工文化素養(yǎng)，擴大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面。
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