現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)-閱讀頁
2025-04-28 11:25本頁面
【正文】 常用質(zhì)量特性值分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差（σ）的6倍來表示。在計(jì)算工序能力時(shí)，常使用樣本標(biāo)準(zhǔn)差S代替總體標(biāo)準(zhǔn)差σ。這就需要研究過程（工序）能力與公差的關(guān)系問題。這種情況下，為質(zhì)量改進(jìn)提供了良好的機(jī)會(huì)。★幾個(gè)重要的概念：●LSL——下規(guī)范限● USL——上規(guī)范限●規(guī)范中心——M=（LSL+USL）/2 ●公差——T=USLLSL●分布中心——μ●標(biāo)準(zhǔn)差——S過程能力指數(shù)的計(jì)算公式CP=（USLLSL）/6σσ T——公差范圍σ——總體標(biāo)準(zhǔn)差s——樣本標(biāo)準(zhǔn)差過程能力指數(shù)與過程能力從公式可以看出，過程(工序)能力指數(shù)Cp與過程(工序)能力6σ有明顯的區(qū)別。討論1時(shí),——過程能力不能滿足要求，需要改進(jìn)；=1時(shí),——過程能力恰好滿足要求，但是沒有余地，仍然需要改進(jìn)；1時(shí)(=)——過程能力滿足要求，維持這種狀態(tài)。2)確定組織及人員，包括明確職責(zé)。4)按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。5)搜集數(shù)據(jù)。8)處置。(6)過程(工序)質(zhì)量的分析和控制過程(工序)質(zhì)量雖然是人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)(5M1E)等各因素影響的綜合結(jié)果，但對(duì)每一具體的過程來說，這六個(gè)因素對(duì)過程(工序)質(zhì)量的影響程度是有很大差別的。運(yùn)用主導(dǎo)因素的概念可以分別對(duì)不同的過程采取切實(shí)有效的措施控制過程質(zhì)量，但由于行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)不同，過程的主導(dǎo)因素應(yīng)因地、因廠、因產(chǎn)品而異。關(guān)鍵過程的識(shí)別關(guān)鍵過程的識(shí)別是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程的策劃階段進(jìn)行的。過程（工序）質(zhì)量控制點(diǎn)（1）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則：1)形成關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位之處。3)易出現(xiàn)質(zhì)量問題的薄弱環(huán)節(jié)。5)出現(xiàn)不合格時(shí)損失價(jià)值非常高的過程。(2)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的步驟1)由設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)部門確定必須進(jìn)行特殊管理的質(zhì)量控制點(diǎn)，編制質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，經(jīng)批準(zhǔn)后納入質(zhì)量管理體系文件。3)編制質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件。5)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。2)質(zhì)量控制點(diǎn)流程圖上應(yīng)標(biāo)出建立控制點(diǎn)的過程(工序)、質(zhì)量控制內(nèi)容、技術(shù)要求、檢查方式及采用的控制手段。還應(yīng)編制相關(guān)設(shè)備工裝點(diǎn)檢卡。5)過程質(zhì)量控制點(diǎn)可由不同部門人員組成，應(yīng)落實(shí)每一質(zhì)量控制點(diǎn)人員的職責(zé)。6)控制點(diǎn)的運(yùn)行控制中會(huì)出現(xiàn)許多重要的質(zhì)量信息，應(yīng)對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集和分析，并建立傳遞渠道，以便能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問題進(jìn)行快速反應(yīng)。(4)編制質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)和質(zhì)量體系文件中有關(guān)操作指導(dǎo)書相結(jié)合，并突出質(zhì)量控制點(diǎn)，加以重點(diǎn)管理。包括：產(chǎn)品示意圖、工藝規(guī)程、控制要求、工藝參數(shù)。(3)設(shè)備日點(diǎn)檢記錄卡。(5)量檢具周期檢定記錄卡。(7)控制圖，用于監(jiān)視過程是否處于受控狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，以便采取糾正措施。復(fù)習(xí)思考題???? 影響過程(工序)質(zhì)量波動(dòng)的因素是什么????? 2．主導(dǎo)因素的概念是什么????? 3．如何改善和提高工序能力指數(shù)????? 4．質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則及步驟????? 5．質(zhì)量控制點(diǎn)如何實(shí)施?
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