【摘要】酒店員工專業(yè)培訓(xùn)餐飲部西餐服務(wù)程序構(gòu)成客人不來(lái)光顧餐廳的57條因素?一、問(wèn)候客人時(shí)表情冷漠或根本就沒(méi)有問(wèn)候?二、無(wú)人關(guān)照女士就座?三、餐桌擺臺(tái)不標(biāo)準(zhǔn)?四、鹽、胡椒用完,未補(bǔ)充?五、糖缸空?六、餐具不完整,客人需自行索取?七、服務(wù)站位不規(guī)范?八
2025-06-16 09:09
【摘要】第二章服務(wù)業(yè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論主講:劉艷E-Mail:廣東金融學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系第二章服務(wù)業(yè)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論n服務(wù)業(yè)的興起與發(fā)展n服務(wù)經(jīng)濟(jì)理論n服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率n服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的的地位n中國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展廣東金融學(xué)院經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系一、服務(wù)業(yè)的興起與發(fā)展1.服務(wù)業(yè)的興起n工業(yè)社會(huì)早期,服務(wù)只是供少數(shù)王公貴族、大地主、大資本家
2025-02-09 16:13
【摘要】酒店案例手冊(cè)錦江之星旅館案例1案例2案例3案例4案例5案例6案例7案例8案例9案例10案例11案例12案例13案例14案例15案例16案例17案例18案例19案例20案例21案例22案例23案例24案例25案例26案例27案例28
2024-08-20 16:06
【摘要】(暫行)1、接待員在登錄系統(tǒng)時(shí)用自己的用戶名和口令登錄??诹顟?yīng)保密,不可告于他人。2、如果接待員離開總臺(tái),應(yīng)將系統(tǒng)退出。不可最小化處理,以免他人誤用。3、每個(gè)人在進(jìn)行電腦操作前應(yīng)確保是本人的系統(tǒng),不要誤用他人系統(tǒng)。4、用戶在登陸系統(tǒng)后應(yīng)查看是否在使用正確的數(shù)據(jù)庫(kù)。正式數(shù)據(jù)庫(kù)為正常業(yè)務(wù)操作使用的數(shù)
【摘要】對(duì)客服務(wù)接待禮儀培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容禮儀的概念及意義服務(wù)人員的儀表儀態(tài)文明禮貌用語(yǔ)對(duì)客服務(wù)的溝通技巧學(xué)習(xí)目的?提升個(gè)人的素養(yǎng)方便我們的個(gè)人交往應(yīng)酬有助于維護(hù)企業(yè)形象對(duì)客服務(wù)禮儀禮儀的概念?禮儀:是指人們?cè)谏鐣?huì)生活和工作中,儀容儀表、儀態(tài)舉止、言語(yǔ)談
2025-01-30 22:58
【摘要】一、顧客滿意經(jīng)營(yíng)的真諦目標(biāo)市場(chǎng)顧客需求協(xié)調(diào)營(yíng)銷顧客滿意?說(shuō)出來(lái)的需要?真正的需要?沒(méi)有說(shuō)出的需要?不同的職能部門必須互相協(xié)作。?營(yíng)銷部門還必須和公司的其他部門充分協(xié)作。
2025-01-28 19:08
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-21 08:52
【摘要】醫(yī)藥之星7培訓(xùn)教程思迅培訓(xùn)支持組?第一節(jié):軟件安裝與升級(jí)?第二節(jié):軟件結(jié)構(gòu)?第三節(jié):系統(tǒng)初始設(shè)置?第四節(jié):基本檔案?第五節(jié):采購(gòu)管理?第六節(jié):零售管理?第七節(jié):會(huì)員管理?第八節(jié):倉(cāng)庫(kù)管理?第九節(jié):連鎖管理?第十節(jié):GSP管理?第十一節(jié):其他教程目
2025-01-21 01:40
【摘要】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途作者:ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途目錄一、杭州錦江之星經(jīng)濟(jì)型酒店介紹---------------------
2025-07-01 12:44
【摘要】錦江之星服務(wù)精神與五項(xiàng)禮儀序言?服務(wù)精神是一種企業(yè)哲學(xué),一種集體的精神,一種視品質(zhì)與顧客價(jià)值為引導(dǎo)原則的經(jīng)營(yíng)方式和企業(yè)行為。在優(yōu)秀企業(yè)中,服務(wù)的優(yōu)化表達(dá)了卓越企業(yè)文化的精髓。服務(wù)決定成敗,它不僅僅是決定企業(yè)的成敗,它也決定人生的成敗。著名企業(yè)
2025-02-02 20:07
【摘要】--1如家VS錦江之星快捷連鎖酒店比較分析報(bào)告--21997年,錦江之星投資了中國(guó)的第一家經(jīng)濟(jì)型酒店,由此開始了中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的領(lǐng)跑之舞。5年之后,一家名不見經(jīng)傳的經(jīng)濟(jì)型酒店——如家快捷開始了自己的第一聲啼哭。然而至今,如家已開始成為眾多中國(guó)老百姓商旅的居家首選,而曾經(jīng)的第一品牌錦江之星,卻似乎被人遺忘!
2025-06-18 20:15
【摘要】第一篇:酒店賓客服務(wù)經(jīng)理工作職責(zé) 賓客服務(wù)經(jīng)理工作職責(zé) 1.負(fù)責(zé)檢查大堂內(nèi)各區(qū)域的設(shè)施設(shè)備的完好程度 2.負(fù)責(zé)檢查大堂區(qū)域的清潔衛(wèi)生,監(jiān)督前廳部各部門員工的儀表和工作效率 3.維護(hù)大堂秩序,確...
2024-11-03 22:05
【摘要】如何進(jìn)入客人房間一、觀察?就是觀察房門上是否有“請(qǐng)務(wù)打擾”牌或燈,如果有則不進(jìn)入該房,同時(shí)將此房號(hào)和時(shí)間記錄在工作本上。這一點(diǎn)很好理解,因?yàn)榇蠹叶贾?,客人亮出?qǐng)務(wù)打擾的標(biāo)志則表明該時(shí)間客人不愿意被人打擾,如果這時(shí)候我們敲門唯一的結(jié)果就是被投訴。二、站位?我們應(yīng)站立在房門外正中位置,距房門約40厘米處,能使
2024-09-07 11:26
【摘要】酒店對(duì)客服務(wù)的總體認(rèn)知酒店對(duì)客服務(wù)具體內(nèi)容酒店對(duì)客服務(wù)程序酒店對(duì)客服務(wù)禮節(jié)酒店對(duì)客服務(wù)中常見問(wèn)題及注意事項(xiàng)涵義:酒店員工以設(shè)施設(shè)備為基礎(chǔ),以一定的操作活動(dòng)為內(nèi)容,以客人的需求為目標(biāo),同時(shí)傾注員工的感情投入而形成的行為效用的總和。主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度和嫻熟的操作技能是保障對(duì)客服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。關(guān)于服務(wù)的六項(xiàng)基本期望:彬彬有
2025-01-26 23:24
【摘要】TeamGame盡量贏得最多!規(guī)則?不要和其他小組交流?每組每次只能有一個(gè)選擇?同時(shí)出示卡片注意:請(qǐng)一直記住你的目標(biāo):盡量贏得最多!輸贏標(biāo)準(zhǔn)4紅輸$10每次3紅1綠贏輸$10每次$302紅2綠贏
2024-10-31 06:54