關于最新客服主管年度工作總結范文-閱讀頁
2025-02-23 18:17本頁面
【正文】 制定了詳細的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。??3. 認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難??業(yè)主的建議是我們的工作指針。??二、存在的問題和教訓??雖然，我們在半年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。??第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不不足。針對以上幾個問題，在20xx年的工作中，將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。??對部門內各崗位職責進行細化，明確責任和權利，避免工作中出現(xiàn)死角，把服務工作做精做細。??建立并完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機制，倡導員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強學習專業(yè)知識、自覺遵守并維護公司及部門的管理制度。配合銷售部做好售樓和開盤的各類準備工作。??(四)建立家政服務、有償維修，做好會所和車場的經營管理，完善物業(yè)服務。??關于最新客服主管年度工作總結范文??時間總是過得很快，新的一年已開始。在此，對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。??去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年，但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。開始不知從何著手工作，對此顧慮重重，懷疑自己能否勝任此項工作。因為我部門全體員工同心協(xié)力的去幫助_主任，使她充滿信心，拋去顧慮，全身心的投入到這項她并不熟悉的工作，并且出色完成了商品部的籌備工作，給商品部今后的經營奠定了基礎。后來又經許先生的指點學習仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務公司工程部的每日早讀方法，對臨時工進行宣導，使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時也是對我的鞭策。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程，對于一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗，也是給我的一次學習的機會。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會，經過一段時間的學習和選購工作，我學習到了一些識別家具年份、新舊和產地的基本知識使我增長了見識。在新的一年中，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有，投入到新一年的工作中。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛，加強部門內的凝聚力。
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