高校會計舞弊論文：高校會計舞弊成因及其對策樊正東-閱讀頁
2025-02-02 16:20本頁面
【正文】 面對學(xué)校經(jīng)濟、政治、和發(fā)展等諸多矛盾沖突，便會產(chǎn)生會計舞弊的動機。在一些高校管理部門有一人或者少數(shù)人把持，且內(nèi)部缺乏有效的監(jiān)督機制，內(nèi)部結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，且復(fù)雜程度極不合理，對內(nèi)部控制的嚴重缺陷，既無不正當理由又遲遲不加以改正；會計人員獨立地位較差，業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)不高，不能正確掌握和應(yīng)用會計核算。顯然，對管理人員品行和正直程度決定了會計舞弊的可能性及大小。對高校而言，可以通過嘗試期權(quán)的辦法，對在一定期限內(nèi)堅持正規(guī)操作的管理人員給予經(jīng)濟期權(quán)和獎勵。（二）從會計舞弊普遍存在的三個方面環(huán)境特征來看高校防范會計舞弊，應(yīng)當做好以下幾個方面：，營造良好的校園文化。尤其是關(guān)鍵崗位的職工，只有具備良好的素質(zhì)，提高風(fēng)險防范意識，才能不斷適應(yīng)有效內(nèi)部控制的要求。高校為防堵作弊機會，應(yīng)加強內(nèi)部控制制度的設(shè)計及執(zhí)行，確立現(xiàn)金收支控制系統(tǒng)、成本費用支出系統(tǒng)、資金管理和控制系統(tǒng)、采購和應(yīng)付帳款系統(tǒng)、存貨管理系統(tǒng)、人員薪酬管理控制系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、籌資和投資系統(tǒng)、收費的票據(jù)管理系統(tǒng)、提出每個模塊內(nèi)部控制系統(tǒng)的關(guān)鍵控制點。內(nèi)控管理制度評價人員的職責(zé)主要包括：監(jiān)供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的健身指導(dǎo)。為了做好社區(qū)體育工作，除了健身活動外，社區(qū)居委會可考慮邀請相關(guān)方面的專家進入社區(qū)開展健身保健、健身知識普及等方面的講座，指導(dǎo)幫助社區(qū)居民掌握正確的健身理念和方法，避免普及錯誤不當?shù)慕∩矸椒āＴ鷮嵱行У亻_展社區(qū)體育健身活動，有利于全面提高居民的身體素質(zhì)和健康水平，真正做到社區(qū)體育活動為社區(qū)居民服務(wù)，為豐富廣大群眾生活，提高居民文明程度服務(wù)，實現(xiàn)體育事業(yè)與國民經(jīng)濟和社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，把社區(qū)建設(shè)成具有強大凝聚力和親和力的新型文明社區(qū)。有效健全的內(nèi)部控制有助于預(yù)防及檢查員工舞弊，但如果管理人員蓄意或串通舞弊，則內(nèi)部控制將被逾越，無法發(fā)揮作用。參考文獻[1]《中華人民共和國會計法》.[2]《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》.[3]張龍平,[J].會計研究,2003,04.[4]趙毅,高等學(xué)校舞弊與舞弊審計研究[J].財會通訊,2004,10.[5][J].湖南第一師范學(xué)報,2007,7:2.
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