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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師常見(jiàn)計(jì)算題詳解-閱讀頁(yè)

2025-01-30 20:34本頁(yè)面
  

【正文】 完成 2天的工作,以最早時(shí)間參數(shù)為準(zhǔn)判斷 D、 E的進(jìn)度是否正常? 【問(wèn)題 3】 由于 D, E, I使用同一臺(tái)設(shè)備施工,以最早時(shí)間參數(shù)為準(zhǔn),計(jì)算設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)的閑置時(shí)間。 ※參考答案 【問(wèn)題 1】 ①并沒(méi)有表現(xiàn)出任務(wù) G的進(jìn)行的前提條件是任務(wù) B、 C、 D的完成。 LF78= 29LS78= 29一 4= 25 LF68= 29LS68= 29一 5= 24 TF68= 29一 28 =1 LF67=25 LS67=25一 2= 23TF67=25一 25 =0 LF46= 23 LS46=23一 6=17 【問(wèn)題 2】 D:計(jì)算進(jìn)度第 9 天完成。 E:計(jì)算進(jìn)度第 15天。 【問(wèn)題 3】 D工作最早完成時(shí)間為第 9天, E工作最早開(kāi)始時(shí)間為第 10天,設(shè)備閑置 1天; E工作為第 15天, I工作為第 23天開(kāi)始,設(shè)備閑置8天;故設(shè)備總共閑置 8+1=9天。 【 案例 】 完成活動(dòng) A所需的時(shí)間,悲觀( P)的估計(jì)需 36天,最可能( ML)的估計(jì)需 21 天,樂(lè)觀( O)的估計(jì)需 6 天。 A. % B. % C. % D. % 答案: B 張工是 CSAI 的項(xiàng)目經(jīng)理, 1 個(gè)月前剛接手某高校學(xué)生管理系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目。表 41和表 42 分別是張工用兩種方法做的項(xiàng)目成本估算,估算貨幣單位為(元 )。 【問(wèn)題 2】表 41和表 4一 2分別采用了什么估算方法,表中估算成本 A, B各為多少? 【問(wèn)題 3】請(qǐng)結(jié)合你本人的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),用 300字以內(nèi)文字分析 信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本估算過(guò)程中的主要困難和應(yīng)該避免的常見(jiàn)錯(cuò)誤。 (1)自頂向下估算方法 自頂向下估算法是從項(xiàng)目的整體出發(fā),進(jìn)行類推,即估算人員根據(jù)以往完成類似項(xiàng)目所消耗的總成本或工作量,來(lái)推算將要開(kāi)發(fā)的信息系統(tǒng)的總成本或工作量。例如,在合同期 和市場(chǎng)招標(biāo)時(shí)等。該方法的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行和花費(fèi)少,但具有一定的局限性,準(zhǔn)確性差,可能導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)困難。用這種方法估算的準(zhǔn)確度較好,通常是在項(xiàng)目開(kāi)始以后,或者 WBS已經(jīng)確定的開(kāi)發(fā)階段等,需要進(jìn)行準(zhǔn)確估算的時(shí)候采用。它的準(zhǔn)確度來(lái)源于每個(gè)任務(wù)的估算情況,非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力。 (3)參數(shù)估算方法 參數(shù)估算法是一種使用項(xiàng)目特性參數(shù)建立數(shù)據(jù)模型來(lái)估算成本的方法,是一種統(tǒng)計(jì)技術(shù),如回歸分析和學(xué)習(xí)曲線。有的是簡(jiǎn)單的線性關(guān)系模型,有的模型就比較復(fù)雜。每個(gè)任務(wù)必須至少有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)模單位。其中的參數(shù)如 xx 元 /m2, xx 元 /m, xx元 /臺(tái), xx 元 /KLOC, xx元 /FP, xx元 /人 /天。它的特點(diǎn)比較簡(jiǎn)單,而且也比較準(zhǔn)確,是常用的估算方法。 通常有兩類模型用于估算成本,即成本模型和約束模型。典型的成本模型是通過(guò)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù),進(jìn)行回歸分析得出的基于回歸分析的模型。例如 , PRICES和 Putman模型。其中最著名的是 Delphi方法,該方法的基本步驟如下: ①組織者發(fā)給每位專家一份信息系統(tǒng)的規(guī)格說(shuō)明和一張記錄估算值的表格,請(qǐng)他們估算。 ③組織者對(duì)專家表格中的答復(fù)進(jìn)行整理,計(jì)算每位專家的平均值Ei=(ai+4mi+bi)/6然后計(jì)算出期望值: E=El+E2+? En/n 。 ⑤上述過(guò)程重復(fù)多次,最終可以獲得一個(gè)多數(shù)專家共識(shí)的軟件規(guī)模。 在實(shí)際軟件項(xiàng)目中,進(jìn)行軟件規(guī)模成本估算時(shí)常??紤]三種模型:自頂向下估算法、自下而上估算法、參數(shù)估算法。但是各種方法不是孤立的,應(yīng)該注意相互結(jié)合使用。 最后,介紹一下目前企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中常用的軟件成本估算方式,它是一種自下而上和參數(shù)法的結(jié)合模型,步驟如下。 (2)估算每個(gè)任務(wù)的最大值 max,最小值 min,平均值 avg。 (4)計(jì)算直接成本 =El+E2+? +Ei ? +En。 (6)計(jì)算總成本=估算成本+風(fēng)險(xiǎn)基 金+稅。如安裝、培訓(xùn)、預(yù)防性維護(hù)、備份與恢復(fù)的費(fèi)用,以及與運(yùn)行系統(tǒng)相關(guān)的勞務(wù)和材料費(fèi)、管理費(fèi)、相關(guān)補(bǔ)助費(fèi)用及其他等。 項(xiàng)目經(jīng)理的成本是 30元 /小時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理張工參與項(xiàng)目的時(shí)間是500 小時(shí),而分析人員的成本參數(shù)是 20 元 /小時(shí), 2 個(gè)分析人員,每人參與項(xiàng)目時(shí)間是 500 小時(shí),編程人員的成本參 數(shù)是 13 元 /小時(shí), 2個(gè)編程人員,每人參與項(xiàng)目時(shí)間是 500小時(shí),由于參數(shù)模型是簡(jiǎn)單的線性模型,所以,很方便計(jì)算出人力成本是 61000元;其間接成本包括一般管理費(fèi)和額外費(fèi)用,一般管理費(fèi)是人力成本的 35%,額外費(fèi)用是人力成本和管理成本的 25%;這樣合計(jì)為 98820 元;還有設(shè)備費(fèi)用及其間接費(fèi)用 13000元,項(xiàng)目成本總計(jì) 111820元,詳見(jiàn)表 43. 對(duì)于表 41,估計(jì)分解之后每個(gè)任務(wù)的規(guī)模,然后總計(jì)項(xiàng)目的總規(guī)模成本。 掙值分析是測(cè)量執(zhí)行情況的常用方法,它整合了范圍, 費(fèi)用和進(jìn)度測(cè)量,從而幫助 IT項(xiàng)目管理者評(píng)價(jià) IT項(xiàng)目執(zhí)行情況 。 成本偏差百分比( CV%):CV%=CV/EV*100% 成本績(jī)效指數(shù) CPI(CostPerformanceIndex) CPI=EV/AC 如果 CPI1,表示 IT 項(xiàng)目實(shí)際成本低于預(yù)算;如果 CPI=1,表示 IT項(xiàng)目實(shí)際成本符合預(yù)算;如果 CPI1,表示實(shí)際成本超出預(yù)算,對(duì)于超支的 IT項(xiàng)目要及時(shí)采取措施。 進(jìn)度偏差百分比( SV%): SV%=SV/PV*100% 進(jìn)度績(jī)效 指數(shù) SPI(SchedulePerformanceIndex) SPI=EV/PV 如果 SPI1,表示 IT項(xiàng)目進(jìn)度提前;如果 SPI=1,表示進(jìn)度符合計(jì)劃;如果 SPI1,表示進(jìn)度拖后,對(duì)于進(jìn)度拖后的 IT 項(xiàng)目要及時(shí)采取措施。 A.項(xiàng)目甲 B.項(xiàng)目乙 C.項(xiàng)目丙 D.項(xiàng)目甲和項(xiàng)目乙 答案: 采用 SV%與 CV%公式進(jìn)行計(jì)算,選擇 A。 1,項(xiàng)目 1 3,項(xiàng)目 2 4,項(xiàng)目 4 2,項(xiàng)目 4 答案:選擇 C。 (1) ;項(xiàng)目提前完成 B.+200元;項(xiàng)目提前完成 C.+8000元;項(xiàng)目按時(shí)完成 ;項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后 (2) 。實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低 。實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本 答案:( 1) D;( 2) C。 第 18周 (包含第 18周 )的項(xiàng)目狀態(tài)數(shù)據(jù),詳細(xì)情況如下: (1)截至項(xiàng)目狀態(tài)日期,項(xiàng)目實(shí)際已完成的工作量為 50%. (2)截至項(xiàng)目狀態(tài)日期,項(xiàng)目已完成工作量的實(shí)際成本 (AC)為 28萬(wàn)元。 【問(wèn)題 1】試確定項(xiàng)目截止到項(xiàng)目狀態(tài)日期已完成工作量的掙值EV。 【問(wèn)題 3】請(qǐng)對(duì)該項(xiàng)目在費(fèi)用控制方面的執(zhí)行狀況進(jìn)行分析。獲利情況除了會(huì)址關(guān)系外,還與天氣有關(guān)。通過(guò)天氣預(yù)報(bào),估計(jì)三種天氣情況可能發(fā)生的概率為 、 、 ,其收益(單位:人民幣萬(wàn)元)情況見(jiàn)下表。 ( 61) A.北京 B.天津 C.上海 D.深圳 答案: B ( 2022上)某電子商務(wù)公司要從 A地向 B地 的用戶發(fā)送一批價(jià)值 90000 元的貨物。走陸路時(shí)比較安全,其運(yùn)輸成本為 10000元;走水路時(shí)一般情況下的運(yùn)輸成本只要 7000 元,不過(guò)一旦遇到暴風(fēng)雨天氣,則會(huì)造成相當(dāng)于這批貨物總價(jià)值的 10%的損失。 A.應(yīng)選擇走水路 B.應(yīng)選擇走陸路 C.難以選擇路線 D.可以隨機(jī)選擇路線 答案:
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