管理心理學(xué)_第八章_領(lǐng)導(dǎo)心理-閱讀頁
2025-01-26 17:53本頁面
【正文】 4 3 2 1 對人的關(guān)心 三．領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論 １．利克特的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)圖 密執(zhí)安大學(xué)的利克特經(jīng)過研究認為以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式比以生產(chǎn)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式更有效，并提出了四種領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)： 系統(tǒng)１ 是極端專制的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，效果最差．權(quán)力集中在最高一級，下級不自由，領(lǐng)導(dǎo)不信任下層． 系統(tǒng)２ 是仁慈式專制領(lǐng)導(dǎo)，授予中下層部分權(quán)利，獎懲并用，有點溝通，但留于表面，員工主動性差，效率有限． 系統(tǒng)３ 是民主協(xié)商式領(lǐng)導(dǎo)，對下級有一定的信任，主要問題仍由上級掌握，中下級對次要問題有決定權(quán)，上下級聯(lián)系較深，能獲得一定的支持． 系統(tǒng)４ 是參與民主式領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系平等，民主協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)最終決策，下級也有一定的決策權(quán)，充分溝通，相互信任，積極性強．
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