【摘要】從技術(shù)走向管理1從管理者的職責(zé)談起……?我們?yōu)槭裁葱枰芾恚?管理到底管什么??管理從哪里開(kāi)始??問(wèn)題來(lái)自哪里??管理者的價(jià)值體現(xiàn)在何處?轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵:思路價(jià)值觀工作方法從技術(shù)走向管理2形形色色的主管?專業(yè)技術(shù)型?埋頭拉車型?放牛吃草型?勞動(dòng)模范型?弟兄
2024-11-01 04:21
【摘要】走如向何管從理技術(shù)人員從技術(shù)走向管理--研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力2課程描述研發(fā)管理是產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品管理的綜合體,本課程主要教授研發(fā)經(jīng)理如何做好研發(fā)管理,強(qiáng)化研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)員工的
2025-01-25 17:47
【摘要】1從技術(shù)走向管理中層管理干部培訓(xùn)課程講師:文城藝2從技術(shù)員到管理高手的成功實(shí)例?世界首富比爾·蓋茨——軟件開(kāi)發(fā)員出身?今天的比爾,不但是一個(gè)一流的編程高手,同時(shí)還是一個(gè)一流的管理專家,他管理著一個(gè)龐大的電腦王國(guó)。?企業(yè)管理大師杰克·韋爾奇——電氣工程師出身?他原來(lái)也只不過(guò)是一個(gè)工程師,后
2025-01-26 05:44
【摘要】張馳有道壓力管理張曉彤2022年10月?我們能為自己的心理解壓做些什么?–找到壓力源–工作壓力的分類–化解工作壓力?企業(yè)能為我們的心理解壓做些什么?–EAP員工幫助計(jì)劃您一定聽(tīng)說(shuō)過(guò):?我們的員工們?我們的中高層們?我們的企業(yè)家們長(zhǎng)期忍受精神壓力,生病
2025-01-24 07:55
【摘要】聚焦客戶精確執(zhí)行湖北電信班組長(zhǎng)管理人員培訓(xùn)課程湖北電信班組長(zhǎng)能力提升我們的合同ItisOKto...........放輕松守時(shí)間要快樂(lè)多分享體驗(yàn)主題一3-1團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)所面臨的挑戰(zhàn)基層管理者應(yīng)具備的心態(tài)成為可靠且值得托付的管理者發(fā)揮應(yīng)有的功
2025-02-28 00:38
【摘要】0如何正確引導(dǎo)與管理80-90后1培訓(xùn)師:謝玉雄現(xiàn)任:中國(guó)培訓(xùn)熱線高級(jí)培訓(xùn)師清華大學(xué)武漢大學(xué)MBA客座教授國(guó)家人力資源管理師認(rèn)證班導(dǎo)師
2024-09-12 15:38
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 論從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變 辦一所學(xué)校,辦好一所學(xué)校,取決于很多因素,而其中的關(guān) 鍵則無(wú)疑是校長(zhǎng)正確的、高效的管理行為。校長(zhǎng)的管理行為是指 "校長(zhǎng)遵循著對(duì)學(xué)校職能和校長(zhǎng)職能...
2024-09-11 16:48
【摘要】從技術(shù)走向管理張萍小游戲?左右手互握;?習(xí)慣養(yǎng)成容易改很難;課程目的?技術(shù)管理者的必修課;?管理者必備的態(tài)度、知識(shí)、技巧;?圖示:管理定義?在組織內(nèi)外部環(huán)境
2025-01-22 18:45
【摘要】從自然型父母向教練型家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變張曉珊?jiǎn)栴}一培養(yǎng)孩子的目的是什么?什么是幸福?現(xiàn)在未來(lái)把快樂(lè)當(dāng)幸福把成功當(dāng)幸福溺水模式
2025-06-02 10:42
【摘要】一、訓(xùn)練目的總目標(biāo)使用科學(xué)的訓(xùn)練方法在短期內(nèi)使各級(jí)管理者透過(guò)管理觀念的變革、掌握目標(biāo)管理這種先進(jìn)的管理方法,掌握目標(biāo)管理關(guān)鍵技能,提升作為一名職業(yè)管理者的專業(yè)技能,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。短期目標(biāo)?培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員了解目標(biāo)管理發(fā)展歷程,學(xué)習(xí)站在企業(yè)管理大系統(tǒng)范圍內(nèi)了解目標(biāo)管理的價(jià)值,提
2025-02-02 09:08
【摘要】1龍湖物業(yè)管理與品牌建設(shè)揭秘時(shí)間:2022年7月31-8月1日地點(diǎn):青島2致謝各位前來(lái)參加管理研討的嘉賓龍湖地產(chǎn)吳亞軍女士成都實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司3孫凡講師簡(jiǎn)介學(xué)歷與研修:北京理工大學(xué)〃工程學(xué)士龍湖地產(chǎn)〃內(nèi)部MBA第
2025-02-02 08:57
【摘要】?員工和管理者能為自己的心理解壓做些什么?–找到壓力源–工作壓力的分類–化解工作壓力?企業(yè)能為員工的心理解壓做些什么?–EAP員工幫助計(jì)劃壓力管理張曉彤07年4月您一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)以下的例子:?我們的員工們?我們的中高層們?我們的企業(yè)家們長(zhǎng)期忍受精神壓力,生病概率會(huì)增加3—5倍?一旦遇到壓力,人的身
2025-01-26 07:22
【摘要】研發(fā)管理系列課程之RDM015研發(fā)多項(xiàng)目管理--ManagingMultipleProjectsinR&DPromotingInnovation?研發(fā)管理推薦讀物和網(wǎng)站?推薦網(wǎng)站??????PromotingInnovation?課程中用到的縮略語(yǔ)?PAC:Produ
2025-01-24 04:29
【摘要】1歡迎參加訓(xùn)練課程2這是一門什么樣的課程??職業(yè)轉(zhuǎn)型的重要曆程?技術(shù)管理者的必修課?涉及管理者的態(tài)度、知識(shí)、技巧3怎樣學(xué)習(xí)這門課程??學(xué)與思的結(jié)合?有容乃大?投入的態(tài)度4
2024-09-08 10:48
【摘要】根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見(jiàn),可是他們卻什么都不說(shuō),不愿意承擔(dān)責(zé)任;上司讓制定工作計(jì)劃,可卻無(wú)從下手;不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),更不知道如
2025-04-23 01:37