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20xx年施工隊工作總結-閱讀頁

2024-11-03 12:20本頁面
  

【正文】 初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。 加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。廈門某某從 09 年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了,為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。員工們通過這一平臺 ,交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調動了員工參與管理的積極性。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容,提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,又調動了部門員工的工作積極性。 隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。 加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。今年以來,公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。今年 6 月公司推薦某某 X、某某 X二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。 繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,最大限度地激 發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。 規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的 順利展開。今年以來,公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和 部 門 的 利 益 與 安 全 質 量 掛 ( 轉 載 自 中 國 教 育 文 摘內(nèi)部差錯按個計算,一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。 7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。 根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。首先,加強人工成本控制。其次,實行部門成本核算。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。 今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的某某市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。公司及時采取相應的對策,鞏固了現(xiàn)有的市場份額。在這“相持”階段,誰頂?shù)米毫?,先打開突破口,誰就掌握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定 與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。今年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公 司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了 50%。 公司還和相關碼頭加強合作,今年以來公司與 xx 碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。 某某分公司正式開展某某業(yè)務。今年某某分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。 二、存在的不足。 公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的 員工提出了更高的要求。 有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。 三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善, 可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。 (九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權 集團公司紀委書記工作總結 一年來,對分管、協(xié)管的工作,堅持不懈地堅持高標準、嚴要求,對決策部署實施指導,重點工作督促 協(xié)調,運行過程檢查監(jiān)督,幫助解決困難,重點工作取得實效。重點是: 持續(xù)推進了黨風廉政建設責任制工作深化。 推進了案件檢查工作職能深化。全年局、廠兩級紀檢監(jiān)察部門查辦案件 25 起,受理信訪 82 件、辦結 77 件,挽回直接經(jīng)濟損失 萬元。 協(xié)助局長抓了效能監(jiān)察工作深化開展。全年立項監(jiān)察 38 個項目,涉及資金 億元,取得 了明顯的經(jīng)濟效益和社會效果。 (二)在抓基層黨組織建設工作方面: 不斷適應新形勢,研究黨建新情況,明確思路,突出重點,抓好落實。按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導思想,對 2020 年制定頒布的《條例(試行)》實施情況,組織檢查和促進基層黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定有機融合,基層黨建工作健康發(fā)展。通過點面結合,典 型引路、整體推動的作用,不斷完善和加強了非在職黨員組織建設,組織作用加強,在維護油田大局穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。堅持抓基層、創(chuàng)特色,抓載體、強根基的思路,加強基層黨組織在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。 (三)在抓油田公安(保衛(wèi))工作方面: 按照集團公司關于企業(yè)公安移交地方的總(轉載自中國教育文摘 際,突出重點,抓好工作目標落實: 抓了油田公安局移交河南省公安廳的組織協(xié)調工作,保證了公安局順利交接,保持了隊伍穩(wěn)定。 堅持抓好公安局領導班子建設。 抓了公安干警隊伍建設,針對收編過程中出現(xiàn)的一些新情況,把普遍性教育、引導與個別思想工作結合,把講解政策規(guī)定與解決實際問題相結合,消除各種疑慮,促進了隊伍穩(wěn)定,促進了干警素 質和隊伍戰(zhàn)斗力的提高。中國教育文摘 (四)在抓綜合治理工作方面: 積極主動,協(xié)助書記抓好工作日常運行。 抓工作措施的強化,實現(xiàn)了年度綜治目標。 抓好油區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的治理改善。 堅持不懈抓了打擊和防范“” 等邪教犯罪工作。至去年底,油田已連續(xù)四年保持了處理“”問題零進京、零滋事、零插播“三個零”目標。 (五)在抓離退休管理工作方面: 根據(jù)油田改革的需要和離退休工作管理格局的變化,堅持把離退休職工管理,作為油田改革發(fā)展穩(wěn)定工作的重要組成部分,認真抓緊、抓實、抓好。組織研究制定了有關原則和操作辦法,管理服務工作進一步規(guī)范、加強。 2.配合行政和財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應; 過去工程部的維修及時率總是較低,其主要原因是維修材料更不上,采購周期較長,工程部根據(jù)公司領導的要求配合行政和財務部,制定了《工程部常用維修材料限量表》,并且對寧波材料市場進行詢價,定下工程材料合格供方,保證了常用工程維修材料的及時供應,提高了為工作的及時率。 工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節(jié) 假日前一個月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保商場的設施設備安全運行; 在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生; 但是工程部在土建外場維修施工現(xiàn)場的安全圍擋防范工作做得不到位,在今后的工(轉載自中國教育文摘 請保留此標記。 4.對三標體系進行修改 ,完善管理機制,配合品質部加強品質管理; 為提高工作效率和質量,工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求,對三標文件進行了仔細的閱讀和領會,結合實際工作的要求,配合品質部完善修訂工程三標文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。今年為加強主力店租用的設備監(jiān)管力度,制定了主力店設備設施監(jiān)管體系文件,明確了設備設施保養(yǎng)所要達到的標準,檢查時間周期 ,檢查責任人和相應的工作要求,工程部按照三標體系文件里的主力店設備監(jiān)管文件,每月對主力店的設備設施分工種進行檢查,對不合格項要求主力店限時整改,事后定時檢查落實情況,有效地管理了主力店的設備設施。 消防設備設備的安全有效運行,關系到商場的消防安全,是商場的財產(chǎn)安全的保障。由于工程安裝調試時間緊,不可避免出現(xiàn)各種各樣的問題。進行維修,消除故障,使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在 95%以上,消防報警探頭無故障率保持在 98%以上 公司行政部工作總結范文 在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。 今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作, 在緊張的工作之余,加強團隊建設 ,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護領導的管理思想,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的 貢獻。)和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質 我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平?!丁? ( 2)是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。 ( 3)是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調解處理條例》、通過學習 ,進一步增強法制意識和法制觀念。在具體工作中,為老板當好參謀助手: ( 1)認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。 ( 3)在接待來訪客戶的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。 2020 年度集團公司黨委上半年工作總結及下半年重點工作安排要點 上半年以來,礦黨委在集團公司黨委的正確領導和大力支持下,以黨的十六大精神為指導,確定了“以和諧礦區(qū)建設為基礎,推進***礦又好又快發(fā)展;以和諧礦區(qū)建設為載體,全 面提升黨委工作質量”的工作思路,制定了八項具體工作目標,全面開展黨委各項工作,取得了顯著的成績,得到了集團公司的肯定,有力地推進了三個文明建設的協(xié)調發(fā)展。二是加強基層支部建設,不斷引深“支部達標升級”和“雙示范”活動,采用了抓兩頭、帶中間的方法,基層支部工作水平明顯提高。三是不斷加強支部書記業(yè)務能力,經(jīng)常性地舉辦支部書記培訓班、支部書記座談會等活動,有效的提高了支部書記的業(yè)務素質及工
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