【正文】 公司股東的凈利潤 241,831, 歸屬于上市公司股東的扣除非 經(jīng)常性損益的凈利潤 123,228, 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 598,352, 2022 年末 總資產(chǎn) 9,120,361, 所有者權(quán)益（或股東權(quán)益 1,018,381, (2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目標(biāo) 2022年主業(yè)構(gòu)成表 內(nèi)容 主業(yè) 1 主業(yè) 2 主業(yè) 3 主業(yè) 4 主業(yè) 5 其他 合計 抗生素原料 抗生素制劑 維生素營養(yǎng)保健品 生物農(nóng)獸藥 生物制藥 高成長藥品 資產(chǎn) 資產(chǎn)總額（萬元） 704108 169332 235417 31096 80951 369096 1590000 比重（ %） 100 收入 主營業(yè)務(wù)收入（萬元） 392480 331200 456800 44000 117600 257920 1600000 比重（ %） 100 利潤 利潤總額（萬元） 22635 26496 32213 3540 10668 10548 106000 比重（ %） 100 (3)資本運營目標(biāo) 到 2022年計劃籌融資 34億元，用于布局調(diào)整、技術(shù)改造、新產(chǎn)品研制和市場開發(fā)。 投資計劃表 (重大投資項目 ) 編號 項目名稱 所屬行業(yè) 項目主要內(nèi)容 總投資（其中自有資金）（萬元） 1 Β內(nèi)酰胺類抗生素 醫(yī)藥 Β內(nèi)酰胺類抗生素系列項目 76100（ 25400） 2 非 β內(nèi)酰胺類抗生素 醫(yī)藥 非 β內(nèi)酰胺類抗生素系列項目 15500（ 5200） 3 維生素 醫(yī)藥 維生素系列項目 37800（ 12600） 4 營養(yǎng)保健品 醫(yī)藥 營養(yǎng)保健品系列項目 9800（ 3300） 5 生物技術(shù)產(chǎn)品 醫(yī)藥 生物技術(shù)產(chǎn)品系列項目 19000（ 6300） 6 生物農(nóng)、獸藥 醫(yī)藥 生物農(nóng)、獸藥系列項目 5000（ 1700） 7 高成長藥品 醫(yī)藥 高成長藥品系列項目 26500（ 8800） 8 天然藥物 醫(yī)藥 天然藥物系列項目 1200（ 400） 9 環(huán)保 醫(yī)藥 環(huán)保措施 25800（ 8600） 10 其他 醫(yī)藥 動力平衡、試驗裝備 2800（ 900） 合計 醫(yī)藥 224000（ 76700） (4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)目標(biāo) 主要品種 2022年預(yù)計銷售收入比例 到 2022年，抗類產(chǎn)品與非抗類產(chǎn)品的銷售收入之比由目前的 5． 5： 4． 5，調(diào)整 為 4． 2： 5． 8，原料與制劑產(chǎn)品的銷售收入之比由目前的 6． 6： 3． 4調(diào)整到 5： 5。以產(chǎn)品的市場定位和目標(biāo)客戶群為依據(jù)組建若干以執(zhí)行和落實戰(zhàn)略意圖為目標(biāo)、形成規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢的子公司。組建青霉素類抗生素原料藥、維生素、農(nóng)獸藥、制劑、生物技術(shù)藥物五個業(yè)務(wù)板塊。逐步停止股份公司 102／ 108／ 117車間的青霉素原料藥生產(chǎn)，轉(zhuǎn)產(chǎn)其他品種。業(yè)務(wù)合并，與 DSM組建維生素合資公司，引入資金和技術(shù)，進行技術(shù)改造。停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。 (d)制劑板塊 重組制劑業(yè)務(wù)，整合制劑資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢。其他部分重組建立新的制劑公司，大力發(fā)展制劑業(yè)務(wù)。 （ 2）資本經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 (a)引入戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資人 在集團母公司引入戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資人，引入資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗，將華藥集團母公司從一家國有獨資公司改組為國有控股的多元主體的有限責(zé)任公司，并進一步創(chuàng)造條件，改組為股份有限公司。 (c)資產(chǎn)重組 對存量資產(chǎn)進行重組，主要內(nèi)容包括：非主營業(yè)務(wù)剝離；盈利性較差、債務(wù)負擔(dān)較重的資產(chǎn)剝離；后勤系統(tǒng)分離。 (d)創(chuàng)辦新上市公司 組織優(yōu)勢資產(chǎn)創(chuàng)辦新的上市公司。 具體要在鞏固和提升抗生素和維生素產(chǎn)品板塊原料優(yōu)勢競爭地位的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場用藥結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品發(fā)展方向，有重點地發(fā)展生物技術(shù)藥物、營養(yǎng)保健品，加快發(fā)展免疫抑制劑、心腦血管、抗癌藥等新的藥物領(lǐng)域的步伐，培育若干優(yōu)勢品種，形成對抗生素的有益補充和支撐。 根據(jù)市場需求趨勢，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有實力和條件，華藥集團未來幾年內(nèi)的產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)調(diào)整方向是： (1)發(fā)酵類抗生素領(lǐng)域 (包括半合抗 )：在保持 B一內(nèi)酰胺類技術(shù)、品種與適 當(dāng)?shù)囊?guī)模優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，通過調(diào)整原料藥和制劑的產(chǎn)品比重，進一步理順中間體、半合成抗生素、制劑的產(chǎn)業(yè)價值鏈，開發(fā)附加值高的深加工新產(chǎn)品，大力發(fā)展非 B一內(nèi)酰胺類系列產(chǎn)品。 (3)調(diào)整理順農(nóng)、獸藥產(chǎn)品布局，以高效低毒的生物農(nóng)、獸藥為基礎(chǔ)，形成 產(chǎn)品系列特色。 (5)努力提高現(xiàn)有生物技術(shù)藥物的技術(shù)水平，降低成本，同時以現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè) 施為依托，以市場需求為導(dǎo)向，積極尋求具有比較優(yōu)勢的新產(chǎn)品 (6)在天然藥物、中藥、新興的發(fā)酵型或其它天然產(chǎn)物型保健類產(chǎn)品方面建 立起品種、技術(shù)與品牌優(yōu)勢； (7)適應(yīng)疾病譜變化的要求，積極開發(fā)心腦血管、腫瘤、免疫調(diào)節(jié)等代謝類疾病用藥，培育成為華藥集團新的主導(dǎo)產(chǎn)品群落。增加半合抗和非抗類產(chǎn)品口服制劑的品種和規(guī)模。在已有安滅菌、氨芐西林鈉／舒巴坦鈉、阿莫西林鈉／舒巴坦鈉的基礎(chǔ)上，開發(fā)其他與克拉維酸、舒巴坦、他唑巴坦等酶抑 *JJN配伍的高效、高附加值復(fù)方。 在新產(chǎn)品研發(fā)及市場營銷上爭取做到在國內(nèi)同行業(yè)中領(lǐng)先一步或后來居上；為客戶提供的產(chǎn)品及服務(wù)要從品種、質(zhì)量、劑型、包裝、運輸、保管、渠道、結(jié)算、售后服務(wù)等各方面堅持不懈地鍛造安全有效、經(jīng)濟合理、方便及時、服務(wù)優(yōu)良、誠實守信的良好形象，不懈提高華藥集團品牌的知名 37度和美譽度；要堅持不懈地通過內(nèi)強素質(zhì)降成本、外樹形象擴市場兩個方面的努力加強品牌建設(shè)與維護；要努力探索聯(lián)合研發(fā)、委托加工、許可使用、合作經(jīng)營等品牌經(jīng)營模式；要努力打造十個以上國內(nèi)市場占有率位居前三名、市場規(guī)模超億元的戰(zhàn)略品種，創(chuàng)造規(guī)模效益，鞏固和提升行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。 八、華藥集團發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施 體制、機制創(chuàng)新 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整（見調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)圖） 實施資本運營 制定營銷策略 集團公司董事會 總經(jīng)理 發(fā)展戰(zhàn)略管理委員會 審計委員會 薪酬管理委員會 股份公司 監(jiān)事會 集團辦公室 技術(shù)中心 戰(zhàn)略發(fā)展部 資本運營部 財務(wù)部 人力資源部 監(jiān)察審計部 企業(yè)文化部 法律事務(wù)部 股份公司 青類原料藥合資公司 青類制劑合資公司 維生素合資公司 若干子公司 主要生產(chǎn)車間 營銷中心 中央研究院 若干子公司 調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)