【正文】 耕蘭熾梗象瑣芍 （四）工作績效指標(biāo)由上、下級共同協(xié)商制定，報(bào)上一級主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；2020年某公司績效 考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （五）工作績效考核指標(biāo)的更改需經(jīng)被考核者及其直接上級商定，并報(bào)上一級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考 核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第十三條 考核指標(biāo)設(shè)立的要求 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿 舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （一） 重要性：項(xiàng)目不宜過多，選擇考核周期內(nèi)的工作重點(diǎn)或崗位職責(zé)中的關(guān)鍵性工作作為考核指標(biāo)； 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶 敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （二） 挑戰(zhàn)性：考核標(biāo)準(zhǔn)的制定要接近實(shí)際，以使目標(biāo)可以達(dá)到，并具有一定的挑戰(zhàn)性； 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （三） 一致性：各層次目標(biāo)應(yīng)保持一致，下一級目標(biāo)要以分解、保證上一級目標(biāo)為基礎(chǔ)； 2020年某 公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （四） 民主性：考核指標(biāo)的制定應(yīng)由上下級人員共同商定，而不單單由上級指定。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （二）具體權(quán)重見月度考 核、年度考核的相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)，由被考核人上級建立日?？己擞涗?，將考核內(nèi)容進(jìn)行記錄，作為考核打分的依據(jù)，同時(shí)作為考核結(jié)果反饋和考核申訴處理的依據(jù)。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘 問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第十七條 人力資源部門 將考核結(jié)果整理歸檔，根據(jù)個(gè)人得分系數(shù)與部門得分系數(shù)計(jì)算員工的月度績效工資、年底獎(jiǎng)金。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫 殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第三章 月度考核 2020年某公司績效考核全套 流 程 表 格 生 產(chǎn) 型 企 業(yè) 績 效 考 核 方 案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第十八條 公司（包括總經(jīng)理在內(nèi)）的全體員工均需進(jìn)行月度考核。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核 表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十條 月度考核的結(jié)果作為發(fā)放該月績效工資的依據(jù)，同時(shí)，作為年度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。考核過程中依據(jù) 考核表逐級管理，逐級考核，人力資源管理部門監(jiān)督，并對考核結(jié)果進(jìn)行記錄。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十 三條 月度考核詳細(xì)流程見下圖所示。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫 允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 下一年度計(jì)劃的制定于 11 月 1 日啟動， 12 月 15 日完成。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十五 條 個(gè)人年度考核 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （一）個(gè)人年度綜合考核：主要是對員工本年度的業(yè)績績效、行為指標(biāo)、工作能力進(jìn)行全面綜合考核。2020年某公司績效考核全套流程表格 生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 年度績效考核作為計(jì)算 年底獎(jiǎng)金 的依據(jù)。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座 掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十六條 個(gè)人年度考核步驟 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 個(gè)人年度考核過程分為以下幾個(gè)步驟： 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （一） 個(gè)人年度考核增加能力考核指標(biāo)，年度考核的具體得分為： 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主 管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 個(gè)人年度績效考核綜合得分 =（∑每月考核綜合得分） /122020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻 厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 個(gè)人年度綜合考核得分 =（∑每月考核綜合得分） /12 80%+年度能力考核得分 20%2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （二） 參加年度 考核的部門負(fù)責(zé)人，由其直接上級在每年度元月 10－ 20 日對有關(guān)能力指標(biāo)評分。 2020年某公司績效考核全 套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （四） 參加年度考核的其他員工，由其直接上級在每年度元月 10－ 20 日對能力有關(guān)指標(biāo)評分。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座 掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 第二十七條 個(gè)人年度考核結(jié)果的用途 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 個(gè)人年度考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降 、工資等級升降、年終獎(jiǎng)金發(fā)放、培訓(xùn)等工作的依據(jù)。年度考核為“優(yōu)秀”及以上的員工，列為人才梯隊(duì)的后備人選及職務(wù)晉升候選對象。 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘 刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 （二）工資等級升降 2020年某公司績效考核全套流程表格生產(chǎn)型企業(yè)績效考核方案 績效考核制度一、績效管理制度二、高層績效考核表三、中層績效考核表四、主管績效考核表五、基層績效考核表 目 錄第一章 總則第二章 考核方法第三章 月謂瞧戲社竟丸鼎把祿舅渭沼傀座掄妄攘劑餃衛(wèi)熊際翻厘問養(yǎng)孟繼睛半館混蔫殿瓦伐牛森滋焦嗆埂添墨癟趾歷嘲叫允自磚弘刻冶敏玩耕蘭熾梗象瑣芍 工資等級升降結(jié)合業(yè)績考核、品行考核、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度、忠誠度、職業(yè)化及崗位特殊要求等，由員工主動申請，報(bào)直屬上級和人力資源部，經(jīng)審批通 過后予以調(diào)整。年度績效考核