護(hù)理人文教研室計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-11-03 19:07本頁(yè)面
【正文】 臏所說的去辦，結(jié)果，再賽時(shí)，第一場(chǎng)雖然輸了，但第二場(chǎng)和第三場(chǎng)得了勝利，終于二比一贏了國(guó)君。 戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃 指針對(duì)具體工作，在較小范圍內(nèi)和較短時(shí)間內(nèi)實(shí)施的計(jì)劃。 指導(dǎo)性計(jì)劃 上層管理階層下達(dá)給各執(zhí)行單位 ， 需要以宣傳教育及經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)等手段來(lái)引導(dǎo)其執(zhí)行的計(jì)劃 。 目的或任務(wù)（ purpose or task）：組織機(jī)構(gòu)的作用 世界衛(wèi)生組織護(hù)理專家委員會(huì)規(guī)定護(hù)士的任務(wù)是： “ 保持健康、預(yù)防疾病、 減輕痛苦、促進(jìn)康復(fù) ” 目標(biāo) (objective)—在任務(wù)的指導(dǎo)下，整個(gè)組織活動(dòng)要達(dá)到最終的、可測(cè)量的具體成果。目標(biāo)是目的或任務(wù)的具體化和數(shù)量化，是活動(dòng)所要達(dá)到的最終的可測(cè)量的結(jié)果。它繪制出工作的重點(diǎn)及順序，人力、物力、財(cái)力及時(shí)間的分配原則，為解決問題采取的行動(dòng)指明了方向。它規(guī)定了組織成員行動(dòng)的方向和界限。規(guī)定了處理問題的例行方法與步驟，是執(zhí)行政策的具體實(shí)施方法。是對(duì)具體場(chǎng)合和具體情況下，允許或不允許采取某種特定行動(dòng)的規(guī)定。 預(yù)算 (budget) 是用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種“ 數(shù)字化 ” 的計(jì)劃。 （ 2）組織本身的因素 即主體因素或組織資源，人力、資金、技術(shù)、信息、組織結(jié)構(gòu)、綜合實(shí)力等。 （三）評(píng)估資源 (SWOT分析 ) 組織內(nèi)部 ： 內(nèi)部的人力、政策、技術(shù)力量、物資、經(jīng)費(fèi)等 ? 優(yōu)勢(shì) (S Strength) ? 劣勢(shì) (W Weakness) 組織外部 ： 社會(huì)大系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人口、政策、法令、設(shè)備等 ? 機(jī)會(huì) (O Opportunity) ? 限制 (T Threats) （四）擬定備選方案 擬定備選方案應(yīng)考慮到： （五）比較方案 論證的內(nèi)容包括： ： ：時(shí)間安排 ：是否符合衛(wèi)生政策的規(guī)定 ： ：所期望的社會(huì)效益 （六）選定方案 是計(jì)劃工作的關(guān)鍵。 （八）編制預(yù)算 用預(yù)算的形式使計(jì)劃數(shù)字化編制預(yù)算實(shí)際上是資源的分配計(jì)劃，包括人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等方面的內(nèi)容
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