freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公園施工方案-閱讀頁

2024-10-28 09:51本頁面
  

【正文】 確定工程質(zhì)量的主要措施: 一、建立質(zhì)量責(zé)任制 建立健全質(zhì)量責(zé)任制,上至項目經(jīng)理、總工程師,下至作業(yè)隊的工人,均制定質(zhì)量責(zé)任制 ,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。 全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目,以保證施工順利進行和質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)。 分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目,并組建相應(yīng)質(zhì)量小組,保證質(zhì)量得到有效的控制。 對各級施工人員要根據(jù)具體情況進行培訓(xùn),包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率 100%,普通工人和民工崗前教育率 100%。 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖,認真做好材料的碼放,力求做到方便施工,避免或減少二次運輸。 對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)拒絕驗收。 深入開展全面質(zhì)量管理教育,使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響,從而圍繞五大因素研究并實施不斷提 高工程質(zhì)量的措施和辦法。 認真編制施工組織設(shè)計 運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實可行的實施性施工組織計劃,并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。 認真進行技術(shù)交底。 抓好技術(shù)資料管理。 六、施工保證措施 施工準備階段 根據(jù)本投標文件制定的質(zhì)量目標和各項保證措施,分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。 施工測量保證措施 些施工中的質(zhì)量通病 ,進行分析、查找原因,討論出如何解決辦法,并在以后的工作中加以避免,查閱資料解決施工中的難點問題,大膽革新,采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲 得更高質(zhì)量的工程。 驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開,獨立進行。嚴禁驗線與放線同時進行。驗線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗線組和質(zhì)檢員分別負責(zé)。 土方挖運質(zhì)量保證措施 用挖土機挖作業(yè)面時,應(yīng)附以人工配合修整坡面,盡量減少邊坡超挖和撓動邊坡土體松,盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計要求的坡角。 嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工,應(yīng)注意先從低處開挖,分層、分段依次進行,形成一定坡度,以利排水。 開挖線不清楚、不動鏟、不裝車,及時反映給項目部要求畫線后開挖。根據(jù)所選用的壓實機械和填土性質(zhì),每層攤鋪厚度控制在 300500mm,根據(jù)工程經(jīng)驗,填土預(yù)留一定的下沉高度。碾壓機械的行駛速度不宜超過額定行走速度,并要控制壓實遍數(shù)。土方的碾壓應(yīng)從邊緣開始,逐漸向中間推進,避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落現(xiàn)象。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土,且對填土密實度要求較高時,應(yīng)采取措施以防填方土粒流失,造成不均勻下?lián)硭仁鹿省? 苗木種植工程質(zhì)量保證措施 帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球,吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量,裝車時土球朝前,樹冠向后,保證土球完整,不散坨。 栽植前要進行適當修剪,所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整,修剪以疏枝為主,修剪總量不超過 1/41/3,保持主枝、側(cè)枝 分布均勻。 栽植時,樹坑要視土球大小決定樹坑大小,垂直下挖。嚴禁使用耕作層以下的深層土。栽植后要及時澆水,澆完三遍水后,要進行苗木扶植整理。 植物材料按計劃要苗,隨到隨種,必要時假植,不使植物苗木失水。 施工過程監(jiān)督及檢查 建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項目部、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,強化以項目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng),選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事 的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查,確保和維護其權(quán)威性。 對關(guān)鍵工序項目,實行旁站監(jiān)督,全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。 七、質(zhì)量控制技術(shù)措施 確保原材料質(zhì)量 草種必須附有檢測檢疫證、合格證,草種使用前必須做發(fā)芽率試驗。 苗木必須經(jīng)過檢疫,生長健壯,土球完好,無病蟲害。 先期進行標準段施工 施工前先進行標準段試驗,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,選擇最佳方案。 八、竣工服務(wù)承諾制度 在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi),進行保修、維護、植物養(yǎng)護管理等服務(wù)。 進行工程回訪,聽取用戶意見,發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護。 第四章 確保安 全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全管理體系 、安全保證組織機構(gòu) 針對本工程、本承包人將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,安全組為專職管理部門,下設(shè)專職安全員;各施工隊設(shè)安全生產(chǎn)小分組,由施工隊隊長任小分組組長,小分組下設(shè)專職安全員。 安全管理組織機構(gòu)圖 、人員配置 項目經(jīng)理部機務(wù)安全科設(shè)安全組,編制 2 人,各施工隊分別配置l 名安全員。 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各施工隊的工作進行檢查,并幫助各施工隊解決現(xiàn)場實際問題。做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證,確保施工中人身、設(shè)備的安全。 ②、就工程項目安全生產(chǎn)的重大事項作出決策。 ⑵、制度保證體系 安全生產(chǎn)的制度保證體系由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理等 4 個方面的制度組成。因此,建立起一個可以全面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證體系非常重要。 ⑷、投入保證體系 它是確保施工(生產(chǎn))安全有與其要求相適應(yīng)的人力、物力、和財力并發(fā)揮其投入效果的保證體系。 安全文明施工措施 、施工現(xiàn)場場容管理措施 施工現(xiàn)場平面布置要樣執(zhí)行施工組織設(shè)計中的施工平面圖,對施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理,避免各自為戰(zhàn)的混亂局面。在征求發(fā)包方的同意后才開始塔設(shè)現(xiàn)場各臨時設(shè)施。 施工場嚴禁施工人員隨意出入,來人來訪有記錄,從業(yè)人員佩帶工作卡。工人操作地點和周圍必須清潔整齊。 、施工現(xiàn)場及辦公區(qū)行政衛(wèi)生防疫管理措施 成立行政衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)施工現(xiàn)場和辦公區(qū)行政衛(wèi)生管理及流行病防疫預(yù)防和控制,根據(jù)季節(jié)的特點,管理好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,并結(jié)合現(xiàn)場實際 情況,做好流行性感冒、非典型肺炎、高致性禽流感等流行疾病的防控。辦公室內(nèi)保持整潔和衛(wèi)生。 根據(jù)施工人數(shù),在施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置飲水站,確保施工人員的飲水供應(yīng)。并設(shè)專人負責(zé)清掃保潔,及時清掏,及時打藥,防止蚊蠅孽生。工人用餐后衛(wèi)生清潔人員負責(zé)把食用垃圾清理干凈。 施工現(xiàn)場制定衛(wèi)生急救措施,配備保健藥箱、一般常見藥品和急救器材,為從事有毒和有害作業(yè)人員配備有效的防護用品。 現(xiàn)場內(nèi)設(shè)閱報欄,勞動競賽欄、黑板報及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。 、應(yīng)急搶險物資的準備 在搶險工作開始之前,必須充分準備所需物品。 、主要搶險措施 ( 1)加強對防洪、防風(fēng)、搶險的工作宣傳、培訓(xùn),使員工學(xué)會和掌握基本的防范知識和處理技能,一旦出現(xiàn) 問題,可隨時有條不紊地參與工作。如亂拉電線、違章存放易燃、易爆物品等,應(yīng)及時采取積極、有效的措施予以整改。 ( 4)落實搶險責(zé)任人,劃分搶險地段,一旦遇有火災(zāi)、臺風(fēng)、洪水等突發(fā)事件,做到“早搶救、快出擊”,快速、有效地參加搶險工作。 ② 在臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)來臨前做好一切防臺風(fēng)準備工作。 ③ 密切注意氣象臺發(fā)布的天氣預(yù)報,安排人員 24 小時值班,保證所有的通信設(shè)備 24 小時暢通。 ④ 在臺風(fēng)中,巡查組帶上安全設(shè)施和搶險用的工具,主要清理一些被臺風(fēng)吹倒的,妨礙人行和交通的樹木。 、高溫作業(yè)應(yīng)對措施 ① 做好天氣預(yù)報,在氣溫過高的天氣做好降溫工作,預(yù)防中暑; ② 準備好防暑 藥品,做好防暑的應(yīng)對工作; ③ 員工食堂供應(yīng)涼茶,預(yù)防中暑。 ( 2)在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下,優(yōu)化資源配置,挖掘機械設(shè)備的潛力,充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢,確保和提前完成施工任務(wù)。 工期目標 本工程擬訂工期為 30 個日歷天。 確保工期的措施 、為充分發(fā)揮本公司所具有的人員、技術(shù)和施工設(shè)備的優(yōu)勢,我們精心編制了施工總體進度計劃,盡量縮短施工準備時間,爭取早日形成全面施工的高潮,在保證工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)質(zhì)快速地完成建設(shè)任務(wù),為盡早發(fā)揮社會效益貢獻。 、確保施工期的措施 為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍骨干力量 和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢,本投標人仔細考慮了本工程的特點,決定采取以下措施來保證工程按期完工: ( 1)從機械配備和人員落實上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全標段的施工;選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備精干的施工隊伍投入本合同段的施工,從人員落實和機械工業(yè)設(shè)備上保證工程按期完成。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價格,分別采用外購和當?shù)?采購的辦法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。合理安排各分項工程的施工順序充分利用本投標人經(jīng)驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度,確??傮w工程的施工進度。各施工隊成立安全小組,設(shè)專職人員負責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促,保證施工的順利進行。 ( 6)從資金落實上保證在工程實施前期,除了業(yè)主支付的開工預(yù)付款,公司將投入一定數(shù)量的自有流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備到位,確保工程施工的順利展開。 ( 8)積極開展技術(shù)攻關(guān),及時處理施工中的技術(shù)難點。 第六章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工目標計劃 文明施工是企業(yè)形象的直接反映,是項目部組織管理能力的綜合體現(xiàn),是施工進度、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)保證,力爭文明施工標化工地。 ( 1)科學(xué)、合理地作好平面規(guī)劃,大門處設(shè)工程概況、進度計劃、總平面 圖、現(xiàn)場管理制度、防火、安全保衛(wèi)制度標牌。 ( 3)現(xiàn)場小型機械均按平面圖布置,如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。 、重點部位要求 ( 1)排水系統(tǒng):確保暢通,設(shè)置有坡度的明溝,用鋼筋制作蓋板蓋在明溝上,排入市政管網(wǎng)。 ( 3)廁所:要規(guī)劃設(shè)計好,符合衛(wèi)生標準,通過化糞池排入市政排污管道,設(shè)專人管理、清掃。 ( 2)大門整潔醒目,形象設(shè)計有特色,“五牌一圖”齊全完整。 ( 4)對現(xiàn)場的機具、設(shè)備、構(gòu)件、材料要認真維護,按規(guī)定有序碼放。 ( 5)建筑、生活垃圾分類圍擋堆放,及時清運。 ( 7)場內(nèi)作業(yè)各工種要求著裝整齊,不許赤膊、赤腳、穿短褲、穿拖鞋操作。 ( 9)施工現(xiàn)場無蚊蠅、鼠跡和蟑螂、防蠅、鼠、蟑螂措施到位。 ( 11)加強與當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)部門合作,積極參與當?shù)亟M織的社會公益活動,樹立我公司在的良好形象。 ①工地搭設(shè)雙層封閉安全防護棚,減少塵埃、噪聲、墜物危害行人。 ③墻設(shè)置安全拋網(wǎng)。 ( 3)成立公共協(xié)調(diào)部門,加強與社區(qū)居委及警署的合作。 ( 5)開工前到環(huán)保監(jiān)察站進行受監(jiān)登記,隨時接受環(huán)保監(jiān)測。并對工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒 解。同時采取行之有效的預(yù)防措施減少這些危害,以盡可能地保護周邊單位及居民的利益。文明標化管理小組設(shè)專人處理擾民及民擾問題,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。并配合當?shù)卣龊卯數(shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。對施工場地照明燈光布置盡量背離居民區(qū)。并與當 地居委會做好精神文明共建工作,利用我們建筑公司的特長為當?shù)鼐用駸o償做一些必要的小區(qū)設(shè)施及修理。 、民擾應(yīng)急措施 對可能發(fā)生的民擾情況,在進行良好的溝通情況下取得當?shù)卣闹С帧2匆陨狭鞒踢M行處理,下圖發(fā)生民擾問題應(yīng)急處理流程圖。 、堅持以人為本,加強管理人員和班組文明建設(shè)。 、做到主動與有關(guān)單位配合,積極開展共建文明活動,樹立建筑行業(yè)和企業(yè)形象。 治安管理 、現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人管理。 、施工現(xiàn)場嚴禁打架、賭博、斗毆的事件發(fā)生。 、加強值班管理,嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。 第七章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 為預(yù)防施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料發(fā)生丟失和損壞的現(xiàn)象,項目經(jīng)理部必須制定施工保衛(wèi)制度,派專人晝夜值勤;利用施工現(xiàn)場工具房為依托,白天值班員與物資同在,夜晚勤巡邏, 發(fā)現(xiàn)異常馬上報告:另外,為防止施工班組粗心大意或偷懶,將貴重物資帶回基地保管,項目部對值班保衛(wèi)人員的工作結(jié)果執(zhí)行責(zé)任獎懲條例,鼓勵值班保衛(wèi)人員的積極性。 (二)施工場地晚上及節(jié)假日應(yīng)有專人值班,看守工地。 (四)在工程施工過程中,發(fā)生暴亂、爆炸等恐怖事件,以及群毆、械斗等群體性突發(fā)治安事件的,應(yīng)立即向當?shù)卣畧蟾妗? 第八章 施工環(huán)保措施計劃 防塵措施和防止運輸遺灑 ( 1)施工現(xiàn)場道路 為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生,每天派專人隨時清掃現(xiàn)場主要施工道路,并適量灑水壓塵,達到環(huán)衛(wèi)要求。 ( 3)區(qū)域清理 施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清,以免在結(jié)構(gòu)施工完未進入封閉階段,刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中;各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理,要求活完底清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū),及時將垃圾運入垃圾站。 廢水管理 ( 1)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)污水采取二次深沉后,排入由甲方指定點,施工現(xiàn)場明水由于含泥沙較多,故經(jīng)兩次深沉后才可排放;施工現(xiàn)場 雨水經(jīng)一次深沉后排放;施工中產(chǎn)生廢油液,特別是發(fā)電機,應(yīng)設(shè)置濾油池,經(jīng)除油處理后才能排入污水排放點。 易燃、易爆、油
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1