【正文】 學(xué)，撰寫讀書筆記、學(xué)習(xí)心得體會(huì)和調(diào)查報(bào)告文章，打造學(xué)習(xí)型班子。二是強(qiáng)化政治定力。糾正有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策現(xiàn)象。三要嚴(yán)格黨內(nèi)生活。要健全科學(xué)民主決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行?三重一大?制度，加大民主集中制執(zhí)行力度，在黨內(nèi)大力營(yíng)造敢講話、講真話的濃厚氛圍和寬松環(huán)境，確保各項(xiàng)決策的科學(xué)性和正確性。 （二）踐行為民執(zhí)政理念，提升服務(wù)能力。堅(jiān)持周二下村制度，了解各村在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、作風(fēng)建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的情況，收集民生難題，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題。二是深入開展?雙帶雙走?服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，推動(dòng)各級(jí)企服責(zé)任人精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)，了解當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中面臨的問題，聽取企業(yè)的意見建議，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，著力幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難，破解發(fā)展難題、緩解要素制約、增強(qiáng)發(fā)展信心、 提高經(jīng)濟(jì)效益，真正做到助企為民。三是幫扶困難弱勢(shì)群體。（完成時(shí)限： 2020 年 12月；責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員）。一是加快重點(diǎn)工作推進(jìn)。二是真抓實(shí)干促發(fā)展。三是實(shí)施重點(diǎn)工作點(diǎn)評(píng)。（完成時(shí)限： 2020 年 12 月；責(zé)任人：全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員）。一是嚴(yán)格執(zhí)行正風(fēng)肅紀(jì)規(guī)定。二是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全力推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加大對(duì)重要部位和關(guān)鍵崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控力度，著力構(gòu)建不想腐、不能腐、不敢腐的機(jī)制。 2020 年 11月 18 日 ，重慶 ****項(xiàng)目 ***組團(tuán)人潮涌動(dòng)、花團(tuán)錦族！喜慶濃重的交房活動(dòng)正在這里溫情上演！今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心部署、公司各部的鼎力配合下，交用工作以?抓基礎(chǔ)、重細(xì)節(jié)、強(qiáng)規(guī)范、謀創(chuàng)新?為中心，深化落實(shí)、扎實(shí)開展，歷時(shí)三天的集中交用，重慶公司再次取得了年度不斐的交用業(yè)績(jī)，本次交用總戶數(shù) 467戶，本次實(shí)際交用戶數(shù) 戶，交用率 %；客戶實(shí)際接房簽到 戶，交房成功率達(dá)到 %。 本次交用創(chuàng)下了重慶 市交房新高；交房第一天成功交用達(dá) 114戶，是重慶公司交用以來最好最多的一天；交房籌備組織、現(xiàn)場(chǎng)交付 32 秩序、客戶滿意指數(shù)及交用成功指標(biāo)突破了重慶地產(chǎn)行業(yè)記錄；熱烈溫馨的交用活動(dòng)直接促進(jìn)了銷售案場(chǎng)的快速成交，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，交房期間現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)簽約付款并接房的 戶、按揭轉(zhuǎn)一次性付款的 戶，活動(dòng)的成功舉辦強(qiáng)力刺激了客戶的消費(fèi)熱情，切實(shí)助推了銷售的業(yè)績(jī)攀升！ 一、 *******組團(tuán)交房總體情況 ****三期工程由 7 幢高層住宅組成，是繼一二期產(chǎn)品交用之后****項(xiàng)目組織的第三次集中交用，公司在籌備組織、人員培訓(xùn)、現(xiàn) 場(chǎng)策劃等方面充分吸取了前期經(jīng)驗(yàn)，做到了工期控制良好、整改落實(shí)到位、物業(yè)服務(wù)全面、活動(dòng)別出新意?；顒?dòng)工作小組成員由各部門抽調(diào)組成，匯聚了重慶公司各業(yè)務(wù)口的相關(guān)中層管理干部及骨干員工，戰(zhàn)略上高度重視，細(xì)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，為了本次產(chǎn)品的順利交付，交房小組多次召開交房專題會(huì)議，深化落實(shí)交用預(yù)演培訓(xùn)，全面把控交房現(xiàn)場(chǎng)布置，緊密落實(shí)交房氛圍營(yíng)造，強(qiáng)化交房隊(duì)伍在操作流程、接待禮儀、業(yè)務(wù)能力、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的建 設(shè)，推行?一房一驗(yàn)?工作小組，突出交房?一站式?服務(wù)，確保了為期三天的房屋交付工作平穩(wěn)安順、有條不紊，取得了較好的交用成績(jī)。 交房活動(dòng)的圓滿順利離不開深入細(xì)致的統(tǒng)籌安排和著實(shí)有效的執(zhí)行力度，為此，交用團(tuán)隊(duì)精心組織，全盤謀劃，從組織效能、交前 33 預(yù)驗(yàn)、整改核查到流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等方面層層把關(guān)、逐一完善，有力促進(jìn)了業(yè)主驗(yàn)房一次性通過的順利進(jìn)行： （一）深化落實(shí)交房前期工作，切實(shí)降低房屋交付風(fēng)險(xiǎn)，全面提高物業(yè)交付效率。截至 ****項(xiàng)目交用結(jié)束，交用團(tuán)隊(duì)共召開籌備會(huì) 19次，基本上達(dá)到每周一次，實(shí)時(shí)確保了交用工作的開展進(jìn)度和綜合效率。同時(shí)積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部等相關(guān)部門，現(xiàn)場(chǎng) 督促整改，把不合格項(xiàng)控制在交房前整改完成，將開發(fā)企業(yè)的交房風(fēng)險(xiǎn)降至了最低。同時(shí)予以跟進(jìn)回復(fù)，從產(chǎn)品層面和服務(wù)層面讓業(yè)主對(duì)金隅大城有了一個(gè)全新的認(rèn)知。 交房流程優(yōu)化；通過對(duì)入住業(yè)主的市調(diào)了解，同時(shí)結(jié)合?互聯(lián)網(wǎng) +?的平臺(tái)實(shí)際，為降低業(yè)主時(shí)間成本，提高綜合辦事效率，本次集中交用期間積極引入了中國(guó)銀行等第三方服務(wù)單位，以代扣業(yè)務(wù)的增值服務(wù)切實(shí)提高后續(xù)工作的方便快捷。為后續(xù)快捷、高效 辦理業(yè)主接房工作做足了萬全準(zhǔn)備。 本次交房工作，我們堅(jiān)持一手抓房屋交驗(yàn)工作，一手抓工程整改落實(shí)，經(jīng)與公司法務(wù)多次溝通，調(diào)整優(yōu)化了各項(xiàng)交房細(xì)節(jié)。交房期間，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織召開整改會(huì) 議，即時(shí)處理、現(xiàn)場(chǎng)糾正，協(xié)調(diào)解決重大疑難問題，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)整改一項(xiàng)。 35 (三 )注重交房人性化服務(wù)，著力提高金隅良好口碑。交房現(xiàn)場(chǎng)，按服務(wù)功能劃分區(qū)域，如簽到接待處、驗(yàn)房等候區(qū)、財(cái)務(wù)結(jié)算區(qū)、物業(yè)事務(wù)組等，各區(qū)配備專職服務(wù)人員，提供飲料、糕點(diǎn)、醫(yī)藥包、針線包、充電包、檢測(cè)工具等專項(xiàng)服務(wù)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 予以全面美化、亮化、人性化，喜慶的入口包裝、溫馨的護(hù)攔布置、熱情的歡迎標(biāo)語、溫情的大紅喜貼、專業(yè)的禮儀迎賓、花樣的糕點(diǎn)飲品，整體氛圍喜慶祥和！一句親切的?您好，歡迎回家?的問候，給予業(yè)主的是一份關(guān)注、溫暖。專業(yè)的驗(yàn)房團(tuán)隊(duì)為到來的每一位業(yè)主進(jìn)行了細(xì)致講解和查驗(yàn)，因?yàn)榱私?、熟悉小區(qū)以及物業(yè)概況，與業(yè)主的交流非常的愉快，充分表示出對(duì)產(chǎn)品以及物業(yè)后期服務(wù)的信心。 三、品質(zhì)大盤演繹夢(mèng)想人居，誠(chéng)信負(fù)責(zé)贏得市場(chǎng)認(rèn)可。 11月 18 日 交用當(dāng)天，基于對(duì) ****的高度認(rèn)同和絕對(duì)信任，項(xiàng)目客戶 *芳芳（ ***2217），在銷售案場(chǎng)從認(rèn)知到認(rèn)同，從簽約到接房，意向明確，決斷迅速，選擇的果敢與產(chǎn)品的深得人心一脈相承、 36 息息相關(guān)，全體 **人本著?使命 **，價(jià)值 **，責(zé)任 **?的原則，凝心聚力、扎 實(shí)苦干！不懈進(jìn)取終獲客戶青睞。現(xiàn)場(chǎng)客戶來訪量也有了明顯的大幅提升，從 先前的平均每天 組提升至 組，最高峰值 組，且大多是首次來訪的新客戶，交房活動(dòng)的有效助力切實(shí)贏得了目標(biāo)客戶的深度信賴，于銷售起到了?臨門一腳?的關(guān)健作用，也滿足了成交客戶的終極期待。按照縣檔案局下發(fā)文件精神要求，我們對(duì)本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案 工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 37 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，檔案法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳到位。在檔案工作中做好法律法規(guī)的宣傳是做好檔案工作的關(guān)鍵。這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。檔案室條件完備，配備了防盜門、鋁合金窗戶，重新粉刷了墻壁，鋪了防潮地磚，基本符合檔案室防盜、防光、防高溫、防火、防 潮、防塵、防鼠、防蛀的要求，保證了檔案的安全存放。 業(yè)務(wù)規(guī)范，并堅(jiān)持實(shí)施。我鎮(zhèn)文件材料的書 38 寫格式、質(zhì)量基本符合有關(guān)規(guī)范要求。同時(shí)，檔案員還定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行抽查，檔案無霉變、蟲蛀等不良現(xiàn)象，無泄密事件發(fā)生。盡管現(xiàn)在把檔案納入我鎮(zhèn)責(zé)任制考核中，但是部分人員對(duì)檔案工作意識(shí)仍 不強(qiáng)，一定程度上影響了檔案工作的開展。由于災(zāi)后重建的影響，我鎮(zhèn)無獨(dú)立檔案室，部分基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)不到上級(jí)部門對(duì)檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響。鎮(zhèn)上許多召集會(huì)議，布置工作往往只是口頭形式，各個(gè)辦公室行成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案容易散落在各個(gè)辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集不完整，歸檔率低。但我們也看 到了自身存在的問題，需進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人員的檔案意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高檔案人員的理論水平和實(shí)際操作技能，還要認(rèn)真開發(fā)檔案信息資源，為本鎮(zhèn)各項(xiàng)工作提供更好的服務(wù)?，F(xiàn)將規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作相關(guān)情況總結(jié)如下。成立開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)試點(diǎn)工作。二是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)運(yùn)行。三是建立試點(diǎn)考評(píng)工作機(jī)制。 二、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作 開展情況 為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政履職服務(wù)能力，根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的意見》（川財(cái)基〔 2020〕 4 號(hào)）、達(dá)州市財(cái)政局《關(guān)于開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作的通知》（達(dá)市財(cái)預(yù)〔 2020〕 22 號(hào)）要求，切實(shí)實(shí)施好我縣規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理改革試點(diǎn)工作，結(jié)合開江實(shí)際，制定并上報(bào)了《開江縣 2020 年全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》（開財(cái)預(yù) [2020]25 號(hào)）、制定并下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的實(shí)施意見》（開財(cái)預(yù) [2020]27 號(hào)），全縣 20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所 積極從規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)三大方面開展 40 試點(diǎn)工作，有力推動(dòng)了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《預(yù)算法》，以深化財(cái)稅體制改革為契機(jī)（《開江縣深化財(cái)稅體制改革總體方案》已經(jīng)縣委常委會(huì)審議通過），堅(jiān)持 鄉(xiāng)財(cái)縣管、預(yù)算共編 原則，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制方案和說明，全面、科學(xué)、精細(xì)做好 2020 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制工作，按照定編定員定額管理，核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出，堅(jiān)持 保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生 保障原則，基本支出、細(xì)化公用支出、優(yōu)化項(xiàng)目支出，按照 收入進(jìn)籠子，支出進(jìn)盤子 的原則，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政綜合預(yù)算和部門預(yù)算，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束力，切實(shí)保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)和專項(xiàng)工作及其他公共服務(wù)支出需要。我縣至 2020 年開始全面推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革。一是從 2020年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有資金全部納入財(cái)政信息管理系統(tǒng)（大平臺(tái)）管理，通過 國(guó)庫(kù)單一賬戶運(yùn)行，嚴(yán)格實(shí)行 先支付、后清算 ，截止目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過大平臺(tái)直接支付和授權(quán)支付達(dá) 億元；二是多次舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、代理銀行共同參與有關(guān)集中支付流程、賬務(wù)處理、票據(jù)傳遞業(yè)務(wù)交流共和培訓(xùn)班；三是 20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所金財(cái)網(wǎng)全部開通建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系 ,各并開設(shè)零余額賬戶，零余額賬戶授權(quán)支付運(yùn)行 41 平穩(wěn)。截止目前，累計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)卡量達(dá) 586 張，刷卡消費(fèi)金額達(dá) 956 萬元。 一是繼續(xù)實(shí)施并完善銀行代收制度。二是堅(jiān)持票款分離和 收支兩條線 管理。堅(jiān)持一個(gè)口子進(jìn)（所有收入繳入非稅收入?yún)R繳專戶），一個(gè)口子出（所有支出由財(cái)政支付中心支付），嚴(yán)把收支關(guān)口。收費(fèi)票據(jù)管理嚴(yán)格按照 以票管費(fèi)、分次限量、驗(yàn)舊供新 的原則，通過票據(jù)各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理，有效地避免和杜絕單位坐收坐支非稅收入的現(xiàn)象 ，使財(cái)政票據(jù)真正起到控制亂收、亂罰和私設(shè) 小金庫(kù) 的閘門作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照新《預(yù)算法》的規(guī)定編制政府采購(gòu)預(yù)算并報(bào)縣財(cái)政局備案，嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》及其他法規(guī)制度組織政府采購(gòu)活動(dòng)，保證采購(gòu)主體、采購(gòu)方式、采購(gòu)程序合法。在 2020 年 6 月政府性債務(wù)鎖定及 2020 年清理甄別債務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照財(cái)政廳關(guān)于做好地方政府債券置換存量債務(wù)有關(guān)工作的通知要求，逐筆核實(shí)置換每一筆存量債務(wù)，截止目前已置換鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量債務(wù) 億元，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn) 壓力。進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理工作。按照《開江縣建立和完善村級(jí)委托代理會(huì)計(jì)核算中心全面推行代理服務(wù)制的操作辦法》、《開江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)委托代理會(huì)計(jì)核算中心崗位職責(zé)》、《開江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)委托代理會(huì)計(jì)核算中心管理制度》、《開江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)委托代理會(huì)計(jì)核算中心業(yè)務(wù)操作規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度并及時(shí)下發(fā)，嚴(yán)格按照委托代理服務(wù)工作制度規(guī)定開展工作。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行 ,強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升 信息質(zhì)量，提高工作效率，確保財(cái)務(wù)管理工作公開透明，切實(shí)滿足新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理及改革需要，縣財(cái)政局已從 2020 年下半年起在全縣 20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理工作。 (八 )嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律?？h財(cái)政監(jiān)督局已在 10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展了財(cái)政信息質(zhì)量檢查工作、縣審計(jì)局及時(shí)組織開展新寧鎮(zhèn)、任市鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)離任及在任審計(jì)工作；二是主動(dòng)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)決算、 三公 經(jīng)費(fèi)公開工作，全面接受社會(huì)各界監(jiān)督，逐步建立起公開透明的預(yù)算制度 。扎實(shí)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全年累計(jì)培訓(xùn) 353 人次，年度計(jì)劃完成率達(dá) 126%；加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的考核和培養(yǎng)，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政力量。 43 (十 )大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本財(cái)力保障機(jī)制。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政總體上處于穩(wěn)健運(yùn)行態(tài)勢(shì)。建立其他公共服務(wù)保障機(jī)制，加大了環(huán)境治理、安全維穩(wěn)、農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)等公共服務(wù)保障范圍。實(shí)行支付電子化管理后，傳統(tǒng)支付手段發(fā)生了本質(zhì)變化。目前預(yù)算單位除提取現(xiàn)金業(yè)務(wù)外，可通過銀行 自助柜面系統(tǒng) 、 全天候 網(wǎng)銀辦理 支付業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)從原來的 跑財(cái)政、跑銀行 到 在家點(diǎn)鼠標(biāo) 的飛躍，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保、降低行政管理成本，提高了工作效率和保障了資金安全性。通過體制和機(jī)制創(chuàng)新，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)行垂直和歸口管理，加大了規(guī)范化建設(shè)力度，提高了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)?shù)哪芰ΑＭㄟ^對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的規(guī)范管理和監(jiān)督，促進(jìn)了財(cái)政資金按照政策有效使用，發(fā)揮了財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì) 44 效益和社會(huì)效益，推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。通過開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作，調(diào)動(dòng)和保護(hù)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和組織收入的積極性，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入保持持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重辦事效率，寓管理于服務(wù)之中，干部隊(duì)伍的精神面貌大為改善，整體形象明顯提升。 當(dāng)前，各級(jí)財(cái)政用于支持 三農(nóng) 的資金規(guī)模越來越大，農(nóng)村公共服務(wù)的內(nèi)容越來越多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)的任務(wù)更為繁重，面臨的問題和困難更為突 出。目前，盡管開江鄉(xiāng)村干部工資和運(yùn)轉(zhuǎn)基本能保障，但民生改善和重點(diǎn)工程等公共服務(wù)的保障能力相對(duì)較弱，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障缺口近 50萬元； 二是隊(duì)伍建設(shè)待加強(qiáng)。20個(gè)財(cái)政所長(zhǎng)中， 46歲以上的 11位 ,無 30 歲以下的財(cái)政所長(zhǎng)