第11章策略產(chǎn)能管理-閱讀頁(yè)
2024-10-18 16:41本頁(yè)面
【正文】 決定產(chǎn)能需求 ?步驟 2：計(jì)算滿足生產(chǎn)線的預(yù)測(cè)所需之設(shè)備及人力。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 範(fàn)例 ：決定產(chǎn)能需求 ?步驟 3：計(jì)畫(huà)時(shí)程內(nèi)可用之人力和設(shè)備。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 採(cǎi)用決策樹(shù)評(píng)估產(chǎn)能方案 ? 範(fàn)例 ：決策樹(shù) 駭客電腦公司的老闆正思考著公司未來(lái) 5 年的營(yíng)運(yùn)，公司過(guò)去 2 年的銷(xiāo)售頗有成長(zhǎng)，如果能在他提議的區(qū)域設(shè)立一家大型電子公司，銷(xiāo)售可望更大幅成長(zhǎng)。擴(kuò)張或遷移決策所花費(fèi)的時(shí)間並不長(zhǎng)，因此，公司的營(yíng)收將不會(huì)減少，假如第 1 年維持現(xiàn)況且需求大幅的成長(zhǎng)，那麼可再重新考慮擴(kuò)張的決定，等待時(shí)間若超過(guò) 1 年，將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，屆時(shí)擴(kuò)張方案將不再可行。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 採(cǎi)用決策樹(shù)評(píng)估產(chǎn)能方案 ? 相關(guān)之假設(shè)條件： 1. 因?yàn)樾码娮庸镜脑O(shè)立，將帶來(lái)電腦使用人口增加，造成需求高度成長(zhǎng)的機(jī)率為 55 %。 3. 在高成長(zhǎng)需求下，擴(kuò)張店面預(yù)計(jì)帶來(lái)每年 190,000 美元的營(yíng)收，在低成長(zhǎng)需求下，擴(kuò)充店面估計(jì)平均每年的營(yíng)收為 100,000 美元。 5. 擴(kuò)張現(xiàn)有店面的成本為 87,000 美元。 7. 在高成長(zhǎng)需求下，於第 2 年擴(kuò)張店面的成本為 87,000 美元。 11 25 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 圖 使用 DATA的決策樹(shù)分析 11 27 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 圖 考慮折現(xiàn)的現(xiàn)金流量分析 11 29 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 服務(wù)業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃 ?服務(wù)業(yè)與製造業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃之比較 ?時(shí)間 ?地點(diǎn) ?需求波動(dòng) 11 31 169。 11 32 169。 ?經(jīng)驗(yàn)曲線的影響。 ?設(shè)施及人員的彈性
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1