【正文】 （ GF20200204） 〕格式條款。 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 23 招標(biāo)項(xiàng)目專(zhuān)用合同條款數(shù)據(jù)表 〔 〕 序號(hào) 條款號(hào) 名稱(chēng) 信息或數(shù)據(jù) 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 24 三． 合同條款 合同條款內(nèi)容見(jiàn)招標(biāo)文件《通用本》 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 25 第五章 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和 勘察 要求 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 26 一． 工程項(xiàng)目概況 （一） 基本情況 項(xiàng)目名稱(chēng)： 。 工程規(guī)模： 。 周邊環(huán)境： 。 施工用水、用電： 。 （二） 本勘察項(xiàng)目的特殊技術(shù)要求 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 28 三． 勘察 要求 （一） 勘察工作 范圍和 內(nèi)容 （二） 地下建筑物、 文物等保護(hù)要求 （三） 勘察 成果要求 （四） 工程 勘察費(fèi)和計(jì)算辦法 1. 工程勘察費(fèi)計(jì)算辦法（依據(jù)） 及允許的浮動(dòng)幅度值范圍 2. 招標(biāo)人公布工程勘察收費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)（預(yù)估價(jià)）的計(jì)算書(shū) 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 29 3. 招標(biāo)人公布的浮動(dòng)幅度值和工程勘察收費(fèi)金額 （五） 其他要求 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 30 第六章 勘察 有關(guān)資料 （另冊(cè)提供） 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 31 本招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)人提供給投標(biāo)人的 勘察 參考資料如下 （ 輸入業(yè)主所提供資料的名稱(chēng) ） ： 1． ?? 2． ?? 以上資料由招標(biāo)人另冊(cè)提供。） 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 32 第七章 投標(biāo)文件格式 投標(biāo)文件格式內(nèi)容見(jiàn)招標(biāo)文件《通用本》 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 33 本招標(biāo)項(xiàng)目補(bǔ)充的 投標(biāo)文件格式、內(nèi)容 除招標(biāo)文件《通用本》“第七章投標(biāo)文件格式”規(guī)定的格式和內(nèi)容外，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況要求投標(biāo)人提交的其他資料 的格式和內(nèi)容 如下 ： 2. 招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的資格審查文件的其他資料為： 3. 招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的商務(wù)文件的其他資料為： 4. 招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交的技術(shù)文件的其他資料為： 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 34 下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句 100，歡迎欣賞 !!!!!! 關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是 100 分就是 0 分。 —— 華碩總經(jīng)理徐世明 把我們頂尖的 20 個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。蓋茨 將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)?？铝炙? 人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 世界首富比爾 —— 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 35 1企業(yè)即人。 —— 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 1用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。杜拉克 1卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。杜拉克 1造人先于造物。 —— 著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫 —— 美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi) 喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。李 2大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。蓋茨 2不創(chuàng)新，就滅亡。福特 2可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。莫爾斯 2企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái) 還是溝通。 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 沃爾瑪公司總裁山姆 —— 管理思想家湯姆 —— 質(zhì)量管理大師菲利普 —— 美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉 —— 管理大師羅伯特 ——管理學(xué)者詹姆斯 —— 世界首富比爾 —— 英國(guó)管理學(xué)家 L —— 美國(guó)女企業(yè)家瑪麗 —— 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 3管理就是決策。西蒙 3世界上每 100 家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中， 85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。 —— 美國(guó)社會(huì)學(xué)家 T —— 美國(guó)企業(yè)家 S沃爾森 4猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。 —— 美國(guó)通用汽車(chē)公司總裁艾爾弗雷德 —— 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓 4一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。 —— 美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 4決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。艾柯卡 4如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。 —— 聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 4愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。 —— 管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。彼得斯 5創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。格羅夫 5創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。萊維特 5創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。杜拉克 福建省建筑工程 勘察 招標(biāo)文件（ 2020 年版） 專(zhuān)用本 37 5把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。莫斯 —— 哈佛商學(xué)院教授理查德 —— 管理專(zhuān)家米契爾 —— 殼牌石油公司德格 5我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也 要打敗你，這是我們的文化。 —— 美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯 —— 美國(guó)西南航空公司總裁赫伯 —— 日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田 6信任固然好，監(jiān)控更重要。 —— 國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大 6授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。 —— 經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 6管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。韋爾奇 6在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。沃森 7是員工養(yǎng)活了公司。 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 管理專(zhuān)家旦恩 —— 管理專(zhuān)家彼特 —— 克萊斯勒汽車(chē)公司總裁李 —— 美國(guó)石油大王約翰 —— 臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶 7為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。沃爾頓 7不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。韋爾奇 80、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。瑪格麗塔 8三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永 遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。 —— 戰(zhàn)略專(zhuān)家姜汝祥 8企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。 —— 3721 網(wǎng)站總裁周鴻祎 8細(xì)節(jié)的不等式意味著 1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致 100%的錯(cuò)誤。 —— 國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大 8制定正確的戰(zhàn)略固然重要 ，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。 —— 花旗銀行董事長(zhǎng)約翰 —— 通用電氣公司總裁杰克 —— 美國(guó)企業(yè)界名言 9速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。韋爾奇 9新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。 —— 國(guó)際建筑大師密斯 德羅 9不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。 —— 全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾 —— 海爾公司總裁張瑞敏 9企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。蒂茨 100、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。拉伯福