【摘要】卓越經(jīng)理人實戰(zhàn)教程《準備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準備的人永遠不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準備的人,是差錯最少的人;一個善做準備的主管,是效率最高的主管;一個善做準備的企業(yè),是前程遠大的企業(yè)。代序
2025-07-14 00:05
2025-06-11 22:31
【摘要】1-1卓越經(jīng)理人:什麼該做,該怎麼做?1-2關(guān)鍵問題關(guān)鍵問題?何謂管理?它帶來的效益為何?何謂管理?它帶來的效益為何?成為卓越的明星經(jīng)理人對我的職場生涯有何積極意義??成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)?挑戰(zhàn)使人感到存在!哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人??經(jīng)理人的四大職責?經(jīng)理人的四大職責?我真正該做什麼
2025-02-27 19:47
【摘要】?張良波培訓師版權(quán)所有-2023年新資源咨詢總監(jiān)/資深培訓師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant突破心智模式,成為卓越經(jīng)理人——跨越2023追求卓越,再創(chuàng)輝煌0&
2025-03-14 11:22
【摘要】打造卓越團隊1、團隊會面臨的障礙和困境?失去動力和熱情、困惑、無助感?失去了方向和目的?沒有誠意的、無條理的、非建設(shè)性的討論?冷嘲熱諷和互不信任?背后的和向外人做的人身攻擊?報怨他人團隊如何擺脫困境2、對障礙的認識?任何具體的障礙要造成威脅,憑借的都是障礙本身的難度,但同
2024-11-18 21:48
【摘要】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力一分鐘經(jīng)理人培訓2培訓內(nèi)容第一單元管理者角色與定位第二單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第三單元激勵人:及時贊賞真誠具體第四單元輔導(dǎo)人:下屬的好教練第五單元你的行動計劃3學習總目標當本課程學習結(jié)束時,學員能夠掌握作為一名中層管理者所
2025-01-25 05:09
【摘要】培訓大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對策?蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長的動力?人才蛻變的五種等級?特性、職責、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經(jīng)理人的勝任力模型?卓越經(jīng)理人的人格特質(zhì)規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個人能力提高計劃企業(yè)生存的關(guān)系客戶公司對手企業(yè)的愿望經(jīng)營的挑戰(zhàn)
2025-02-28 01:10
【摘要】巾幗不讓風姿綽壽險人生天地寬-----XX支公司副經(jīng)理XX團隊管理經(jīng)驗分享萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究時間和經(jīng)歷是人生最好的老師。我作為一名“重頭再來”的普通女工,加盟XX已經(jīng)整整十二年的時間。在管理團隊十年的時間里,我一直本著“搶先一步,領(lǐng)先一路;領(lǐng)先一路,領(lǐng)跑市場”的銷售管理理念,靠著自己
2024-09-26 11:11
【摘要】高級營銷經(jīng)理人培訓發(fā)展體系暨《世界500強企業(yè)營銷人員培訓發(fā)展體系》項目推薦書編寫單位:中國市場學會北京時代光華教育發(fā)展有限公司二○○五年三月一、引言(一)編寫目的本報告編寫的目的是為了幫助各級領(lǐng)導(dǎo)和高級職業(yè)人士通過學習借鑒世界500強企業(yè)成功經(jīng)驗
2025-07-01 20:31
【摘要】99/100卓越經(jīng)理人實戰(zhàn)教程《準備贏得一切》????卡耐基說,不為明天做準備的人永遠不會有未來。張瑞敏說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的,準備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念,因為——一個善做準備的人,是差錯最少的人;一個善做準備的主管,是效率最高的主管;一個善做準備的企業(yè),是前程
2025-07-14 01:17
2025-07-14 00:53
2025-07-14 08:34
【摘要】打造卓越團隊打造卓越團隊山東小男孩美甲公司打造卓越團隊2023/3/16RichardTMCC管理教練李博團隊訓練導(dǎo)師畢業(yè)于山東大學市場營銷專業(yè),多年銷售團隊管理經(jīng)驗06年從事管理咨詢工作曾多次研修管理課程:曾任職:國內(nèi)多家大型集團公司大區(qū)經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、營銷總監(jiān)。
2025-03-08 10:05
【摘要】經(jīng)理人團隊負責制方案中國石油江蘇南京銷售分公司序2012年11月6日至7日,中國石油首屆加油站經(jīng)理人大會在重慶召開,專題研究部署加強基層經(jīng)理人隊伍建設(shè),會議決定,全面推行加油站經(jīng)理負責制,賦予加油站經(jīng)理站內(nèi)考核權(quán)、用人建議權(quán)、二次分配權(quán)、日常費用支配權(quán)、促銷與價格建議權(quán)。把加油站經(jīng)理人隊伍建設(shè)作為根本大計,建立“機關(guān)
2025-05-29 13:56
【摘要】英文標題:32pt字體:Arial中文標題:32pt字體:黑體首選顏色:R0G93B164英文內(nèi)容文字:9-28pt字體:Arial中文內(nèi)容文字:10-28pt字體:黑體首選顏色::R80G80B80第1頁8/28/20221
2024-09-04 00:30