【正文】 監(jiān)控、重點防范。結(jié)合我廠安全生產(chǎn)工作實際，建立我廠安全生產(chǎn)紅線：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展絕不以犧牲員工生命安全和設備安全為代價。絕不發(fā)生：重傷及以上人身事故；重大設備事故；重大火災事故；影響系統(tǒng)安全的事故；有人員責任的一般事故和惡性誤操作事故；有人員責任的非停及嚴重檢修質(zhì)量事故；負有主要責任的死亡交通事故。各部門、班組充分利用“兩會一活動”和工余時間，組織全體員工開展廣泛而深入的大討論，每個員工在全面認識和分析各自崗位特點和安全工作要求，建立各自的安全生產(chǎn)紅線和控制措施，并制作成展板上墻，加強紅線宣傳，使每條紅線成為他們心中必須遵守、不可逾越的紅線。對我廠現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行梳理和評價，目前完善了生產(chǎn)現(xiàn)場 安全管理標準、職業(yè)健康管理標準、“兩票三制”檢查制度、工作票簽發(fā)系統(tǒng)等，夯實了安全管理基礎，為更好的執(zhí)行安全生產(chǎn)管理提供了依據(jù)。同時，通過“紅線意識”大討論的廣泛開展和深入討論，進一步普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，有力的促進了各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實。活動采用會議、討論、座談、自我剖析、撰稿等形式，活動包括工作職責剖析，作業(yè)環(huán)境分析，確定定紅線目標，落實保障措施等內(nèi)容?；顒影凑諜M向到邊、縱向到底，全面 覆蓋的要求，做到了公司每一名員工都參加了討論分析，做到了“全面覆蓋、全員參與”。通過討論確定公司主要“安全紅線”如下： 一、生產(chǎn)管理： 各等級蒸汽壓力、溫度， 蒸汽壓力控制紅線： ；溫度控制紅線： 540℃。 蒸汽壓力控制紅 線： ；溫度控制紅線：240℃。 外排水控制：氨氮控制紅線： 40mg/L； COD 控制紅線： 100mg/L；流量控制紅線： 氧氣、氮氣的合格指標：氧氣合格指標控制紅線：不低于 %；氮氣合格指標控制紅線：不低于 %。 甲烷轉(zhuǎn)化工序二段轉(zhuǎn)化爐工 藝指標 :甲烷轉(zhuǎn)化工序二段轉(zhuǎn)化爐壓力控制紅線： ,甲烷轉(zhuǎn)化工序二段轉(zhuǎn)化爐溫度控制紅線：1030℃ .合成氣壓縮機出口壓力控制紅線： ；甲烷氣壓縮機出口壓力控制紅線： ；氨壓縮機出口壓力控制紅線： ；氨合成塔操作壓力控制紅線： ；氨合成塔操作溫度控制紅線：515℃；氨球罐操作壓力控制紅線： ；氨球罐操作溫度控制紅線：35℃。 各崗位人員必須按照規(guī)定時間、路線、檢查點及所屬設備、管道和區(qū)域進行巡回檢查；巡檢人員在巡檢過程中要嚴格執(zhí)行“四勤”；巡回檢查后要認真做好記錄、分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。 操作人員必須掌握本崗位突發(fā)事故應急處理預案具備應急處理能力，崗位人員必須清楚并會使用所有防護器材。 二、設備管理： 要嚴格監(jiān)督執(zhí)行設備管理的各項制度，組織專業(yè)檢查并及時進行整改和處罰，以確保裝置和設備穩(wěn)定和安全運行。 做到計劃性檢修，每年的年初要制定有針對性、切實可行本的設備檢修計劃，以確保主要設備完好率 98%以上，全部設備完好率 95%以上，靜密封點泄漏率在 %以下，動密封點泄漏率在 %以下。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何事故（事件），都要組織召開分析會，將原因徹底分析 清楚，責任落實到位，制定出切實可行的防范措施，防止類似事故（事件）重復發(fā)生。 嚴禁設備帶病運行。設備的完好是安全生產(chǎn)的前提，設備帶病運行必然存在設備和人身的安全隱患，安全無法保證就談不上安全生產(chǎn)，因為安全是一切工作的前提，任何人都不能突破安全這道紅線。檢修工作貫穿在生產(chǎn) 整個過程，票證書執(zhí)行到位是檢修工作的前提，檢修質(zhì)量的好壞決定設備處理能力，任何野蠻檢修都會造成設備的損壞，都會造成設備運行時存在安全隱患，因此杜絕一切野蠻檢修作業(yè)行為。 嚴禁無措施、方案、交底進行起重吊裝作業(yè)，嚴禁在起重設備、機具及作業(yè)區(qū)域內(nèi)存在不安全因素時進行起重吊裝作業(yè)，嚴禁在未對吊具 索具檢查的情況下進行吊裝作業(yè)，嚴禁違反“十不吊”原則。 嚴禁個人防護用品佩戴不齊全進行作業(yè)；嚴禁不按要求正確使用勞動防護用品；嚴禁在未正確使用安全帶、防滑鞋等勞動防護用品時進行高處作業(yè)；嚴禁設備設施帶病作業(yè)；嚴禁未進行作業(yè)風險分析、未落實安全防范措施作業(yè)；嚴禁無任何安全保證措施即進入狹小空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)；嚴禁無方案措施進行大型設備檢修或吊裝作業(yè)。 嚴禁使用大錘時戴手套和正面站人；嚴禁站在正面使用砂輪機和用砂輪片側(cè)面打磨；嚴禁單人操作剪板機；嚴禁從輸送帶下面穿過，或從上面跨越。 嚴禁手持焊把線爬梯、登高；嚴禁將電焊機導線和接地線搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上；嚴禁氧氣瓶、氧氣表及焊割工具沾染油脂； 嚴禁在防護措施不到位的 易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè)；嚴禁在運行中的壓力管道，裝有易燃易爆物品的容器和承載受力構(gòu)件上進行焊接。嚴禁氧氣乙炔氣瓶混裝、混合吊裝。 嚴禁未執(zhí)行停電上鎖程序即進行檢修作業(yè)；嚴禁在不清楚設備周圍情況時隨意啟動設備；嚴禁隨意拆除或移動安全防護裝置和消防設施；嚴禁在泵機運轉(zhuǎn)時進行衛(wèi)生清理；嚴禁在泵機運行時調(diào)整、修理正在 運轉(zhuǎn)的部件；嚴禁靠近、觸摸或接觸運轉(zhuǎn)中的設備。 1嚴禁未穿戴防護用品進行采樣、制樣、化驗作業(yè)；嚴禁不在固定采樣地點取樣；嚴禁采樣時穿大衣或工作服不系袖口操作。包括沒有停電、驗電、放電、掛牌、加鎖、打短路接地線，工作時沒有一人操作、一人監(jiān)護，沒有填寫停送電操作票。 1嚴禁不定期進行安全檢查排查，嚴禁重大隱患應查未查、應報未報、無故逾期沒有整改到位或整改假閉合；嚴禁隱患排查治理和危險源辨識制度執(zhí)行不到位。 1嚴禁可預見重大事故沒有應急預案；嚴禁安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全的進行生產(chǎn)。 xxxxxxx 有限公司 2021年 3 月 4 日 第五篇：“紅線意識”大討論發(fā)言稿 發(fā)言稿 按照集團公司《關于開展安全生產(chǎn)“紅線意識”大討論的通知》要求，下面我談談自己的理解： 什么是紅線？ 2021 年 11 月 29 日，國資委副主任、黨委副書記黃淑和在中央企業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作會議上的講話時說了：國 家法律法規(guī)中有關安全生產(chǎn)的禁止規(guī)定，以及國資委制定的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，是做好安全生產(chǎn)工作的基本要求，是不能踩、不準碰的“紅線”，中央企業(yè)必須遵守、不許逾越，決不能打折扣、搞變通。在我們的工作中，我們每一個人都必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團公司以及我們廠的安全規(guī)章制度，特別是《安規(guī)》和“兩票三制”，因為這些都是用血的事故教訓換取得來的，這是我們保證安全的基礎，要堅決執(zhí)行。任何時候都必 須保證，任何工作都必須為安全讓行，不能保證安全的工作我們寧肯不做。 我們身為安全監(jiān)督人員，工作職責就是我們的紅線。平常安全監(jiān)管要到位，要敢抓敢管，敢怒敢言，違反了規(guī)章制度就是要考核，出了安全事情就要按照“四不放過”的原則調(diào)查處理，沒有什么情面可講。要加強班組安全管理，安全的基礎在班組、在一線，要提高班組長的安全管理能力，只有班組的安全工作做好了，我們的安全才真正有保障。 我想，只要我們每個人都將“安全”當做一根“紅線”，始終把人民群眾放在最重要的位置，以對黨和人民高度負責的態(tài)度來重視安全工作，就能做到安全上不出什么大