廠20xx年內(nèi)部市場(chǎng)化管理實(shí)施辦法-閱讀頁(yè)
2024-09-26 23:00本頁(yè)面
【正文】 單位當(dāng)月應(yīng)得工資在該單位市場(chǎng)化工資總額 90%至 105%之間時(shí)，按實(shí)際應(yīng)得工資兌現(xiàn)；當(dāng)主體單位應(yīng)得工資低于該單位市場(chǎng)化工資的 90%時(shí)，不足部分可以向廠部借支兌現(xiàn)。當(dāng)主體單位應(yīng)得工資高于該單位市場(chǎng)化工資的 105%時(shí)，高出部分結(jié)轉(zhuǎn)下月，留作以豐補(bǔ)歉。元月份各單位市場(chǎng)化工資按定額工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，二月份按考核、結(jié)算結(jié)果兌現(xiàn)分配。 機(jī)關(guān)單位崗位績(jī)效工資與工作（職能）任務(wù)、安全、自主管理、經(jīng)費(fèi)定額等相 應(yīng)指標(biāo)按不同權(quán)重掛鉤考核。 4. 崗位定員與工資 結(jié)合我廠一廠四區(qū)，崗位員工流動(dòng)的實(shí)際，進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作的崗位員工工資，以 2020年 12月 31日各單位實(shí)際在崗人員為準(zhǔn)，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，其工資隨人員調(diào)動(dòng)予以調(diào)整（在單位其它收支項(xiàng)目中直接核增或核減）；市場(chǎng)化主體單位之間借用人員，市場(chǎng)化工資由借用單位負(fù)擔(dān)；廠部指令性臨時(shí)抽調(diào)的人員，其工資由原單位負(fù)擔(dān)。 ㈤ 建立健全內(nèi)部市場(chǎng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，完善激勵(lì)和約束機(jī)制 根據(jù)廠內(nèi)部管理實(shí)際，實(shí)行市場(chǎng)辦考核、責(zé)任部門對(duì)口考核與各市場(chǎng)主體內(nèi)部考核相結(jié)合的考核體系。 2. 責(zé)任部門對(duì)口考核要根據(jù)該部門管理范圍及其指標(biāo)再次分解的范圍進(jìn)行考核。 4. 各市場(chǎng)主體內(nèi)部考核要根據(jù)廠下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)行內(nèi)部指標(biāo)分解，并進(jìn)行考核。 各單位、各部門要以此文件精神為指導(dǎo)，結(jié)合本單位實(shí)際 ，不斷完善二、三級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行管理方案，認(rèn)真制定內(nèi)部市場(chǎng)化工資結(jié)算分配辦法。機(jī)關(guān)后勤輔助單位工資結(jié)算要全部實(shí)行市場(chǎng)化管理，要以精細(xì)化考核為輔助手段，做到收入分配考核的全覆蓋。內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行管理方案及工資結(jié)算分配辦法元月底報(bào)經(jīng)管科。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1