人力資源管理制度全-閱讀頁
2025-05-13 03:38本頁面
【正文】 件的要求組織部門員工進行考核；部門將考核表統(tǒng)一交至人力資源部；人力資源部對各部門的考核結(jié)果進行審核、匯總、存檔。各部門必須指定部門考勤負責人，負責本部門的考勤記錄；考勤記錄應(yīng)真實準確，次月初匯總上月的考勤簽到記錄，并由個人簽字確認后，交由部門負責人審核；（三）各部門考勤負責人把相關(guān)的考勤記錄匯總交至總經(jīng)辦考勤主管。九、薪酬福利（一）薪酬發(fā)放和審批權(quán)限人力資源部應(yīng)按照審核后的考勤和公司相關(guān)規(guī)定核算加班、扣款；財務(wù)部根據(jù)當月的工資基本表和加班、扣款匯總核算工資，由總經(jīng)理審核后以現(xiàn)金的形式發(fā)放；每月工資的發(fā)放時間為20日左右，每個月的工資延后兩個月發(fā)放。（二）福利措施壹年以上工齡工作思想穩(wěn)定的員工，由人力資源部提供名單，總經(jīng)理預(yù)審后，個人填寫申請，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部、總經(jīng)理簽字批準后辦理養(yǎng)老保險等社會統(tǒng)籌保險；壹年以上工齡的員工，可根據(jù)公司醫(yī)療費用報銷制度的規(guī)定申請報銷適當?shù)尼t(yī)療費用，但當年公司效益不好的情況下可能暫停執(zhí)行，未簽發(fā)醫(yī)療費用報銷管理制度的公司不使用此條；壹年以上工齡的員工，可參評每年的“先進工作者”或“先進管理者”評選；連續(xù)三年被評為“先進工作者”或“先進管理者”可參評每年的“三力優(yōu)秀員工”評選；（具體的評審辦法另見每年“先進評審”辦法的相關(guān)文件）被評為“先進工作者”、“先進管理者”、“三力優(yōu)秀員工”的員工可享受在公司淡季的，相關(guān)規(guī)定的帶薪休假；享受國家規(guī)定的法定假日，三八婦女節(jié)女員工休假半天；重要節(jié)日（如中秋、春節(jié)）發(fā)放實物或現(xiàn)金福利。 關(guān)注公司各部門員工的異動情況，及時的提醒部門做出部門的人員需求計劃； 通過多方位溝通，做好公司各部門人員需求的匯總和確認； 根據(jù)匯總的人員需求情況，做出具體的招聘計劃和方案，并組織實施； 組織安排人員的招聘、面試、選拔和上崗工作； 關(guān)注新進員工的各方面情況，并主動向員工和部門了解情況，幫助解決相關(guān)問題和困難； 根據(jù)部門的意見辦理相關(guān)的試用、轉(zhuǎn)正手續(xù)； 及時向公司上級領(lǐng)導(dǎo)反饋招聘計劃的執(zhí)行情況和上崗員工的試用情況，并對相關(guān)問題提出合理化建議。 通過多方位溝通，做好各部門培訓需求計劃的匯總和確認； 負責新進員工的培訓及公共類技能的培訓； 對部分培訓需求進行調(diào)查，并結(jié)合培訓內(nèi)容及公司的實際情況，組織不同方式的培訓； 監(jiān)督部門年度培訓計劃的實施情況； 根據(jù)公司的實際情況，培養(yǎng)自己的培訓講師并組織開發(fā)公司內(nèi)部的培訓課程。項目部 門 職 責人力資源部職責員工異動 了解部門員工的工作狀況和思想動態(tài)，根據(jù)公司和部門的不同需要和情況，向公司提出合理的異動建議； 對公司提出本部門員工異動提議時，應(yīng)以公司大局為重，給予合理的建議和配合； 關(guān)心部門員工的工作和生活，增強部門內(nèi)部的凝聚力，降低部門員工的離職率； 在部門員工有異動的情況下，做好部門內(nèi)部工作的合理分工和安排，并配合相關(guān)部門做好工作交接； 對在本部門工作的異動員工，要像對待新進員工一樣，多給予關(guān)注和鼓勵，了解其在新的工作環(huán)境或新的工作崗位下的工作情況，并及時向人力資源部反饋； 對計劃異動的員工給予異動前的考核和了解，保障異動后相關(guān)工作的順利進行； 相關(guān)的部門和員工間的內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)； 異動手續(xù)的辦理； 關(guān)注異動員工異動后的各方面情況，并主動向員工和部門了解情況，同時盡力幫助解決相關(guān)問題和困難； 及時向公司上級領(lǐng)導(dǎo)反饋異動的相關(guān)信息和執(zhí)行情況，并對相關(guān)問題提出合理化建議。薪酬管理 了解并記錄部門員工的工作和進步情況，并結(jié)合相關(guān)情況定期向人力資源部提出工資的浮動建議； 對部門員工提出的薪酬不滿情況及時進行了解，并及時解決，向人力資源部反映。項目部 門 職 責人力資源部職責考勤管理 合理的安排本部門員工的休息，以使員工能夠勞逸結(jié)合、開心工作； 例行《關(guān)于職工工作時間、休息、請假、加班的管理制度》中的簽字權(quán)限； 部門員工有異?？记谖吹綅徢闆r發(fā)生時，及時的了解，并告知人力資源部相關(guān)情況； 對員工請假原因要了解詳細，以掌握員工思想動態(tài)和生活或家庭的困難，并給予適當?shù)年P(guān)心和幫助； 配合人力資源部考勤工作的開展，及時上交本部門的相關(guān)考勤手續(xù)； 及時向人力資源部提出公司制度未涉及到的部分或制度中執(zhí)行不合適的地方，并給予合理化建議； 合理安排請假員工的替代工作，盡可能減少因個別員工有特殊情況不在工作崗位時，對部門工作開展的影響。 本手冊內(nèi)容解釋權(quán)歸人力資源部
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