人民醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)合同-閱讀頁
2024-09-26 11:27本頁面
【正文】 行政辦公區(qū)（含主任辦公室，醫(yī)生辦公室等） 區(qū)域 序號(hào) 工作內(nèi)容 頻次 行 政 辦 公 區(qū) 1 區(qū)域內(nèi)垃圾整理、地面除塵、地面濕拖（進(jìn)行地面消毒） 每日 2 次 2 區(qū)域內(nèi)家具（桌椅、櫥柜等）、臺(tái)面清潔消毒 每日 2 次 3 區(qū)域內(nèi)電話、辦公設(shè)備、低處電器表面清潔消毒 每日 1 次 4 區(qū)域內(nèi)洗手池、水池、水龍頭、皂盒清洗消毒 每日 2 次 5 衛(wèi)生間（含鏡子、水龍頭、地面） 每日 2 次 6 區(qū)域內(nèi)窗臺(tái)、陽臺(tái)、把手、欄桿、開關(guān)盒、各類低處標(biāo)牌、垃圾桶清潔 每日 1 次 7 門、門框、窗框、玻璃清潔消毒 每周 1 次 8 高處標(biāo)牌、壁掛物清潔消毒 每月 1 次 9 高處（含天花板、高處墻面）除塵 每月 2 次 10 頂燈等高處清潔消毒 每月 2 次 11 低處墻面清潔消毒 每月 2 次 12 地面保養(yǎng)（ PVC/石材地面拋光） 每半月 1 次 13 巡視清潔 隨 時(shí) 外 圍 區(qū)域 序號(hào) 工作內(nèi)容 頻次 外 圍 1 區(qū)域內(nèi)垃圾收集、清運(yùn) 每日 4 次 2 指示標(biāo)牌清潔消毒 每日 1 次 3 花基內(nèi)生活垃圾及煙頭清潔 每周 1 次 4 宣傳櫥窗清潔 每周 1 次 5 外圍地面巡視清掃（日間） 每小時(shí) 1 次 6 外圍重點(diǎn)清潔 隨 時(shí) 7 醫(yī)院正門口水泥地面洗地 每季度 1 次 8 垃圾桶清潔消毒 每日 1 次 9 正門伸縮門不銹鋼清潔 每周 1 次 項(xiàng)目需設(shè)立管理人員 24 小時(shí)總值班制度，保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。如不達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)理需與打分低于此標(biāo)準(zhǔn)的科室進(jìn)行溝通，通過員工培訓(xùn)或提供無償加班服務(wù)等方法達(dá)到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，得到科室反饋滿意。 要求中標(biāo)項(xiàng)目設(shè)立專職管理人員實(shí)行駐守科室一體管理。 為配合招標(biāo)方成本核算需求，每月向招標(biāo)方提供工作量分析報(bào)表。 三、各項(xiàng)目服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (一 )環(huán)境保潔服務(wù) /走廊標(biāo)準(zhǔn)： 地面 /電梯門 /按鍵面板 /照明燈具 /各房門 /通道 /不銹鋼表面 /裝飾物等表面潔凈無污染。 桌面 /窗臺(tái) /地面 /表面潔凈無污染。 /道路服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 院落整潔 /衛(wèi)生 /無雜物 /無污染。 。 ，不得缺少。 ，襪子顏色與褲子顏色相協(xié)調(diào)。 。 ，整理儀容儀表，然后上班。 1如無緊急情況不可跑動(dòng)。 采購人負(fù)責(zé)提供； 銳器盒； “含氯消毒劑 ； 醫(yī)護(hù)人員洗手用 消毒劑 ， 醫(yī)療廢物分類標(biāo)識(shí)貼， 、倉庫、調(diào)度中心、更衣室等用房及水電供應(yīng)。 /考勤設(shè)備和打印機(jī)等辦公設(shè)備和耗材；中標(biāo)人的各崗位員工要統(tǒng)一服裝，并由中標(biāo)人負(fù)責(zé)其員工工服配備和洗滌。 ，中標(biāo)人不得在合同期限內(nèi)持本項(xiàng)目的管理權(quán)轉(zhuǎn)包或發(fā)包 ，并能根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)形象要求及規(guī)范，保證文明工作。 中標(biāo)人有責(zé)任配合醫(yī)院接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督 /檢查，提供必須的資料。 /福利；如發(fā)生工傷 /疾病乃至死亡的一切責(zé)任及費(fèi)用由中標(biāo)人全部負(fù)責(zé)，中標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的法律 /法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ，并且合格的才能上崗。 ，因投標(biāo)人違反《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)而造成采購人的連帶責(zé)任和損失全部由投標(biāo)人承擔(dān)。 四、付款方式 招標(biāo)方每月上 旬向中標(biāo)人支付承包總額月均費(fèi)用的 95%， 5%余款留作年底按乙方工作完成狀況兌付。并以此作為物業(yè)公司續(xù)約條件之一。 必須提供物業(yè)管理質(zhì)量要求和相應(yīng)措施的說明。 大樓、設(shè)備及各項(xiàng)物業(yè)管理檔案資料是物業(yè)管理的重要資源，檔案資料要保證完整，各項(xiàng)運(yùn)行記錄、故障記錄、統(tǒng)計(jì)分析等都應(yīng)納入檔案管理，以便應(yīng)用于指導(dǎo)實(shí)際工作。
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