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評估自查報告jsp-閱讀頁

2025-05-12 10:06本頁面
  

【正文】 ,對教師的教學(xué)進(jìn)行綜合評價。 (三)抓學(xué)生 —— 促進(jìn)培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作 通過采取分層次教學(xué)、做好優(yōu)秀生的培養(yǎng)、提高工作和后進(jìn)生的補(bǔ)習(xí)、輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)化工作。 重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。采取“一幫 一、眾幫一”等措施,采取班主任與科任教師形成合力,課內(nèi)與課外輔 導(dǎo)相結(jié)合的方法,給后進(jìn)生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。校長做到全面掌握,有效決策。一是學(xué)校建立以教導(dǎo)處為主導(dǎo)的教學(xué)管理職能機(jī)構(gòu)。由于我們狠抓了教學(xué)全過程的管理,在學(xué)校工作中 突出了教學(xué)的中心地位,全體 教師全身心地投入教學(xué)工作,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。我校教學(xué)環(huán)境也得到不斷的優(yōu)化,教學(xué)設(shè)備不斷完善,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,具有幾方面的辦學(xué)特色。 教 育教學(xué)管理成效顯著:學(xué)校成績名列全中心前茅,多次被評為“先進(jìn)學(xué)?!焙汀跋冗M(jìn)單位”。樹林成行,綠草如茵,花團(tuán)錦簇,處處洋溢著生機(jī),是一座現(xiàn)代化花園式的學(xué)校。 教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的全面推進(jìn)。但回顧過去也感慨萬分,展望未來任重而道遠(yuǎn)。 第二階段:對照指標(biāo)體系查資料,歸類整理檔案。 第四階段:向全體教職工公布自評結(jié)果。 二、學(xué)?;厩闆r 我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),學(xué)校占地面積 34088平方米,建筑面積 9189平方米,現(xiàn)有 24 個教學(xué)班,在校學(xué)生 900 余人,教職工 117 人,其中本科學(xué)歷 77 人,大專學(xué)歷 40 人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率 100%,是一所富有朝氣、蓬勃發(fā)展的農(nóng)村初級中學(xué)。不斷增加教育投入,完善學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè),注重了各功能室的配套,音樂教室、舞蹈室、語音室、美術(shù)書法室、圖書閱覽室、微機(jī)室、多媒體教室、物、化、生實驗室及儀器準(zhǔn)備室等功能教室齊全。教育質(zhì)量和辦學(xué)效益逐年提高,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。我校在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,明確提出了“讓每個學(xué)生得到全面發(fā)展,擁有一個智慧人生開始”的辦學(xué)理念 ,堅持面向全體學(xué)生,圍繞提高學(xué)生素質(zhì),積極為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,始終把德育、智育、體育、美育等有機(jī)統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中,不僅重視抓好智育,更是把德育放在實施素質(zhì)教育的首要位置,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力 ,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié) 作、開拓創(chuàng)新,有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,在學(xué)校中有較高的威信,是學(xué)校教育教學(xué)中的真正骨干。 為全面提高素質(zhì)教育水平,學(xué)校制定了教師教學(xué)常規(guī)要求、教師崗位責(zé)任制度、學(xué)生思想評價制度、學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度、教師考評制度、各項安全管理制度、學(xué)校衛(wèi)生管理制度、學(xué)生心理健康教育制度、餐廳管理等各規(guī)章制度,規(guī)范教師的日常教育教學(xué)行為,改變傳統(tǒng)的評價方法和評價手段,用客觀、全面、發(fā)展的眼光評價老師和學(xué)生。 在安全防范和安全教育方面,由校長牽頭,政教主任分管,層層簽訂安全責(zé)任書,建立護(hù)校、值班制度,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)值班,杜絕了學(xué)生的安全事故,免除了家長的后顧之憂。平時定期舉辦安全知識、心理健康、法制教育講座,有效地增強(qiáng)師生安全意識和遵紀(jì)守法意識,提高了自我防護(hù)能力。認(rèn)真落實省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,有規(guī)范的作息時間表。積極推進(jìn)高效課堂,實行“四五”教學(xué)模式,辦人民滿意的學(xué)校,完善了教師考核細(xì)則。開展了關(guān)懷老人的敬老行動 等一系列關(guān)懷感恩行動。 學(xué)校制定了較為完善的德育工作制度與各項德育管理考核獎勵措施,開展慶“五四”、元旦、國慶等系列德育實踐活動,開展學(xué)生手抄報比賽,開展“我的環(huán)保體驗”征文、“我的家鄉(xiāng)”征文、書信比賽等德育活動。班團(tuán)隊工作做到有計劃、有措施、有布置、有檢查、有評比、有考核、有獎懲。 七、推進(jìn)課堂教學(xué)改革,深化素質(zhì)教育 學(xué)校制定了《侯營中學(xué)教學(xué)管理常規(guī)》,并認(rèn)真對照落實。我校嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程方案》,開齊、開全課程,開足課時,上好音、體、美 、勞、活動等課,依據(jù)《侯營中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》要求對教師備課、作業(yè)、檢測、教研教改各個環(huán)節(jié)進(jìn)行量化評估。認(rèn)真搞好課堂教學(xué),依照《侯營中學(xué)課堂教學(xué)評價量表》,指導(dǎo)評價教師課堂教學(xué),確立學(xué)生在課堂的主體地位,教師的責(zé)任不在于教,而在于教學(xué)生學(xué)的理念。對學(xué)生的輔導(dǎo)分學(xué)科輔導(dǎo)和興趣小組輔導(dǎo),輔導(dǎo)有記錄,教務(wù)處定 期檢查輔導(dǎo)情況,以通報、座談、抽測等形式鞏固輔導(dǎo)效果,對輔導(dǎo)實效大,有突出成績的老師給予獎勵。 健全教科研制度,有學(xué)校教科研三年發(fā)展規(guī)劃,有課題組學(xué)習(xí)制度、研討 制度、課題組科研總結(jié)制度,加強(qiáng)計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。到目前為止,已取得了階段性 成果。體育教師熟知《條例》,教學(xué)有計劃、有總結(jié),教學(xué)活動材料齊全,有傳統(tǒng)體育項目,籃球隊和乒乓球隊,學(xué)校定期召開競賽活動和秋季運(yùn)動會,并按照“陽光體育運(yùn)動”和《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》給予學(xué)生充足的體育活動時間,確保學(xué)生每天的活動時間在 1 個小時以上,學(xué)生的體質(zhì)明顯增強(qiáng)。 九、創(chuàng)新發(fā)展、成效顯著 我校積極開展各類德育實活踐動,堅持以愛國主義、集體主義、社會主義教育為重點,切實做到活動育人、榜樣育人、環(huán)境育人,我校學(xué)生堅持嚴(yán)格遵守《中小學(xué)生守則》《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》,努力做到了熱愛祖國、關(guān)心集體、維護(hù)公德、遵紀(jì)守法、愛護(hù)環(huán)境、尊重他人,具有較強(qiáng)的自我管理、自我服務(wù)、服務(wù)他人的能力,每學(xué)期學(xué)生思想品德綜合考核合格率均為 100%,優(yōu)良率達(dá)到 96%以上。 學(xué)校 現(xiàn)已是山東省教學(xué)示范校、聊城市教學(xué)示范化學(xué)校,學(xué)校先后取得“山東省交通安全示范學(xué)校”、“聊城市德育工作先進(jìn)集體”、“聊城市學(xué)校安全工作先進(jìn)集體”、“綜合評估先進(jìn)單位”、“五四紅旗團(tuán)委”、東昌府區(qū)“規(guī)范化學(xué)?!薄ⅰ敖逃虒W(xué)先進(jìn)單位”、“電化教學(xué)先進(jìn)單位”、“教科研先進(jìn)單位”等一系列榮譽(yù)。結(jié)合我礦當(dāng)前實際情況,對我礦井上下水害隱患進(jìn)行了排查,排查情況如下 一、我礦防治水措施經(jīng)審核,已完善,落實到位。 三、我礦井排水系統(tǒng)正常,設(shè)備完好,中央水倉、 21 采區(qū)水倉及采掘臨時水倉 4 月份已進(jìn)行了清挖。 五、我礦對雨季影響的井下采掘工程,地表搬縫每旬 進(jìn)行了 3 次調(diào)查,對搬縫已進(jìn)行了充填,對主、付、風(fēng)井工業(yè)廣場地面雜物及排水溝進(jìn)行了清理和清挖。 昌泰公司地測防治水部 2021年 5 月 6 日 第五篇:自查報告 .jsp 大全 關(guān)于干部人事檔案目標(biāo)管理申請達(dá) 標(biāo)工作的自查報告 我辦自啟動干部人事檔案申報達(dá)標(biāo)工作以來,緊緊圍繞抓創(chuàng)建、促規(guī)范、強(qiáng)建設(shè)、上水平的目標(biāo)管理的任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,采取措施,狠抓落實,目前,嚴(yán)格按照《干部 人事檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)》和《干部人事檔案工作目標(biāo)管理檢查驗收細(xì)則》的要求,從組織領(lǐng)導(dǎo)、管理體制與范圍、收集與鑒別、歸檔與整理、保管與保護(hù)、利用與轉(zhuǎn)遞、隊伍建設(shè)七個方面逐條逐項地進(jìn)行自查。目前干部檔案整理工作已基本結(jié)束。通過自查,及時查缺補(bǔ)漏,不斷完善檔案資料,保證黔西南州人民政府辦公室干部人事檔案順利
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