20xx表態(tài)發(fā)言李志明-閱讀頁(yè)
2025-05-12 05:20本頁(yè)面
【正文】 的文件要求，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，不斷加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。培養(yǎng)一批有知識(shí)、有頭腦、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的“雙強(qiáng)雙帶”型黨員干部；進(jìn)一步提高我村村支兩委交叉任職的比例，力爭(zhēng)由現(xiàn)在的 60%提高到 100%；我村現(xiàn)有黨員 120 人，按照鎮(zhèn)黨委安排，我村逐步試行“大黨委制”工作模式。推行“創(chuàng)新大學(xué)生村官管理模式，加大村后備干部隊(duì)伍建 設(shè)”的書記項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)力度。三是堅(jiān)持村務(wù)公開原則。 二、以特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，著力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)固發(fā)展招商引資，規(guī)劃發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，使全村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。 一是發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。我們將依靠這種得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，積極帶領(lǐng)群眾走“協(xié)會(huì) +合作社 +基地”興村富民的產(chǎn)業(yè)模式，形成黃桃“種植 +加工 +生 產(chǎn) +銷售”四位一體的營(yíng)銷模式。 二是加大招商引資力度。此外，利用韓李村得天獨(dú)厚的自然資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，招商引資，打造生態(tài)型“后花園”。計(jì)劃投資建設(shè)太白澗農(nóng)家樂(lè)、白龍?zhí)渡鷳B(tài)園等農(nóng)家樂(lè)基地，大大提高韓李村知名度和美譽(yù)度。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著重在發(fā)展民生、贏得民心上下功夫，創(chuàng)新社會(huì)管理方式，建設(shè)完善惠民工程，使百姓的 滿意度和幸福指數(shù)不斷攀升。道路硬化、綠化 工程，改水改廁工程是我村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。首先完成村溢洪道路護(hù)坡的加固維修工作，計(jì)劃投入資金 60 萬(wàn)元，并完成溢洪河道的綠化工作，確保溢洪河道的汛期安全。 二是繼續(xù)發(fā)展村文化事業(yè)。同時(shí)，村里計(jì)劃投資 20 余萬(wàn)元，將村委會(huì)二樓改建成文體中心，主要功能設(shè)置為羽毛球館，進(jìn)一步完善村民文化娛樂(lè)生活；加強(qiáng)文化宣傳報(bào)道工作，重視韓李村網(wǎng)站建設(shè)，在現(xiàn)有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善功能設(shè)置，重視村期刊《走進(jìn)韓李》的編校工作，將網(wǎng)站和期刊打造成韓李村走向外界的門戶，外界了解韓李村的窗口。我村始終把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把化解矛盾糾紛、解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為維護(hù)穩(wěn)定的重點(diǎn)來(lái)抓，建立綜治民調(diào)室，完善工作臺(tái)賬制度，充分發(fā)揮村中老黨員、老干部的威信作用，采取村支部書記親自掛帥，一線工作等方法有效化解了各類矛盾糾紛，努力做到“小事不出村、一般事不出鎮(zhèn)、大事不出區(qū)”，確保村內(nèi)安定和諧的發(fā)展環(huán)境。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1