【正文】 初步的、基礎性的了解，結合問卷調查及座談結果撰寫了本篇調查報告。從調查情況來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。 在工作、學習狀況方面。對于單位 \項目是否組織業(yè)務學習培訓，均表示“有時組織”，從座談情況看：當前職工受教育的意愿高，對提高文化技能素質有 強烈緊迫感和主觀動力，并且具有明確的學習目的，希望單位 \項目多組織有關業(yè)務知識和技能的培訓，提高自身素質，以適應單位和社會發(fā)展的需要。 三、當前項目部職工思想文化建設存在的問題 思想文化建設是一個全方位、多層次的系統(tǒng)工程。從現(xiàn)階段來看，項目部在思想文 化建設的開展過程中仍缺乏科學的規(guī)劃、系統(tǒng)的統(tǒng)籌和周密的組織，在活動內容方面缺乏創(chuàng)新性和實效性。 強化以人為本的管理，突出 思想文化建設的重點 以人為本是企業(yè)管理的核心，同時也是思想文化建設的重點，它強調充分尊重職工的人格、權利和主人翁地位，理解職工、重視職工、培養(yǎng)職工、激勵職工，也就是強調文化認同與群體意識的作用。所以，在項目管理中要把人的因素放在第一位，從職工的工作和生活實際需要出發(fā)，滿足職工需求，進一步完善薪酬制度和激勵機制，想方設法增加職工收入，改善職工工作和生活條件，為職工營造一個良好的工作生活環(huán)境，搭建一個 施展才藝、謀求發(fā)展的管理平臺，為職工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的機會，加速職工的個性發(fā)展和自我完善；把職工的敬業(yè)精神內化為在崗奉獻的具體行動，為公司盡職效力，積極奉獻，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。市場競爭歸根到底是人才的競爭，而提升企業(yè)的核心競爭能力，必須始終以職工為主體，把培育高素質職工隊伍作為思想文化建設的根本任務來抓。二是要加強職工的職業(yè)技能教育與培訓，為企業(yè)發(fā)展提供永不衰竭的智力支持和技術保障。使他們感受到組織的溫暖、黨的關心和愛護，從思想上接受組織的安排，克服抵觸、畏難情緒，從而防止一些矛盾的激化和問題的發(fā)生，穩(wěn)中求快，穩(wěn)中求實，從根本上保證安全生產(chǎn)的順利推進。同時也可以通過文化建設，拉近職工與項目部的情感，增強工作的榮譽感、責任感和使命感，使其在思想文化建設的實踐中，提高各方面文化知識和素養(yǎng)，拓展視野，豐富內涵，提升形象。企業(yè)調查對象 60%以上為 七、八十年代出生的職工，他們的文化程度普遍比較高，小學、初中文化程度僅占 24%。相比五年前，職工的工資普遍有了明顯提高，他們對目前的工資收入還是比較滿意，也相信在未來的 5 年內，工資肯定會上漲。在企業(yè)，高技術人才的就業(yè)機會比較多，工資收入也高于其他職工。職工素質的提升，核心的東西是道德品質。我縣職工能自覺樹立良好風范和形象，從小事做起，從自身做起，愛崗敬業(yè)、遵紀守法、自我約束，從培養(yǎng)良好的道德品質，職業(yè)道德、勞動觀念、社會道德風尚等方面，提升技能素質、綜合素質和勉勵身邊的每一個人，爭當優(yōu)秀，爭做勞模，是企業(yè)發(fā)展的骨干力量。 三、加強職工技能培訓，提高職業(yè)道德水平 調查顯示，無技術等級的職工占 25%，初、中級職稱職工占 57%，高技術人才占 18%，說明全縣職工技術等級普遍比較低。 %的職工認為人們的職業(yè)道德水平比以前提高了， 32%的認為降低了， %認為沒什么變化或說不清，這說明，隨著經(jīng)濟社會的改革發(fā)展及某些丑陋社會現(xiàn)象的出現(xiàn)，人們的道德觀念和道德水平也受到了一定的影響。 72%的農(nóng)民工認為近年來生產(chǎn)狀況有所改善， %的認為有了很大改善。 五、提高維權意識，保護職工合法權益 51%的職工通過中央一臺《今日說法》、《焦點訪談》和《地方案例分析》等電視學習了解法律法規(guī)， %的職工通過法律法規(guī)的宣傳手冊了解法律知識， 87%的職工認為法律法規(guī)對生活和工作非常重要或比較重要，曾有 %的職工用法律手段保護自己的權益。僅有 46%的企業(yè)為職工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)等社會保險，這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好，職工隊伍穩(wěn)定。在平等協(xié)商 簽訂集體合同時，職工最關心的是工資， 75%的職工能參加每年召開的職工大會，他們能夠積極參與企業(yè)的民主管理與經(jīng)營建設中。有的還利用企業(yè)慶典，大力宣傳弘揚企業(yè)文化。 七、存在的問題 當前，隨著非公企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的工會宣教工作顯得有些滯后，這與非公企業(yè)主的思想認識以及非公企業(yè)從事工會工作的人員素質等因素有著直接關系。企業(yè)是否有好的企業(yè)文化與文化氛圍，在一定程度上反映出該企業(yè)的影響力，沒有影響力的企業(yè)很難有號召力，而沒有號召力的企業(yè)，自然也不會有強的凝聚力。一個優(yōu)秀的或渴望發(fā)展的員工，對企業(yè)的發(fā)展前景十分關注。三是企業(yè)薪酬水平。每到年底，企業(yè)要總結，員工也要總結；企業(yè)要盤點收獲，員工也要盤點收獲。四是企業(yè)缺乏凝聚力。一個缺乏凝聚力的企業(yè)，無論如何也不會有長遠的發(fā)展前景。六是小型非公企業(yè)成立區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會之后，工會聯(lián)合會的職工思想文化建設相對滯后，成為工會工作面臨的難點。職工對文化建設的需求各不相同，活動組織起來難度大，必須進行積極探索。 一是加強宣傳教育工作。一要加大非公企業(yè)工會工作的力度，使企業(yè)工會的宣教工作重要性得到企業(yè)行政的認可，贏得主動配合、合力推進；二要努力提高工會干部抓宣教工作的能力，通過學習培訓讓工會干部提高素質，知道“怎么抓，抓什么”；三要制定非公企業(yè)工會宣教工作規(guī)劃，有計劃有目的地推動工會宣教工作，體現(xiàn)時代主題，弘揚健康向上的創(chuàng)業(yè)精神，形成豐富多彩又充分結合企業(yè)實際的工會宣教工作特色。一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，它不是一天兩天都能建立起來的 ，它需要集眾家之所長，日積月累，再從中提煉，獨樹一臶，這樣的企業(yè)文化才是經(jīng)得起考驗的，也才是有價值的。 三是安全工作是員工最為關注的大事。所以說對安全工作的態(tài)度、安全教育體系的完善程度、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全度等方面是影響員工隊伍穩(wěn)定的重要因素。一是要對骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪，以高薪留人才，只有這樣，才有可能吸引住尖子技術人才。對企業(yè)有重大貢獻的員工，不妨對之實行重獎，一方面提高技術人才員工的收入水平，另一方面，也可極大激勵全體員工的學習創(chuàng)新能力。員工大多處于生產(chǎn)第一線，枯燥單調的工作使他們在精神上的空虛在所難免，企業(yè)一定要盡力購臵科技知識書籍和文體用品用品，建立“職工之家”陣地，開展各種文體活動來滿足員工精神追求，使企業(yè)充滿生機，員工不孤單不寂寞有溫暖感，才能對這個集體產(chǎn)生留戀。較大的發(fā)展空間，可以給員工動力，給員工希望。建立完善的競爭機制，鼓勵員工通過正當競爭上崗，讓所有員工參與競聘，充分展示他們的才能，給員工提供足夠多的培訓機會。企業(yè)由個人完全完成的工作其實很少，員工在工作中必然會涉及到團隊協(xié)作，如果人際關系融洽，團隊協(xié)作愉快，那么員工會保持很高的士氣，而如果人際關系惡劣，不但不利于工作開展，員工隊伍的穩(wěn)定也會受到影響。 景泰縣總工會二○一二年九月十四日 第四篇：職工思想狀況調查報告 職工思想狀況調查報告 —— 人力資源科 義海公司大煤溝礦人力資源科現(xiàn)在冊職工 9 人，其中男 8 人，女1 人，正式工 9 人，河南籍職工 9 人，無臨時工，無青海籍職工。為了使這一目標任務順利實現(xiàn)，我科室全體員工本著“企業(yè)發(fā)展、職工富?！边@一原則，紛紛表示立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、 盡職盡責，恪盡職守，不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，完成各項工作任務，干好本職工作。包括： 立足崗位，重抓實效，做好崗位練兵活動； 開展勞動競賽，激發(fā)職工勞動熱情； 互相交流學習，提高辦事員業(yè)務水平。 安全工作牽系著公司各項生產(chǎn)任務的順利進行，也關系著職 工切身利益，因此，我科室全體員工在加強礦職工安全意識和安全知識方面，非常注重。 在生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作方面，我科室員工不斷提高自身業(yè)務技術水平，踏踏實實干工作，只講奉獻，不謀私利，顧全大局講團結，凝心聚力干工作，辦事公平公正，事事處處做表率，不斷完善各項管理制度，建章立制，規(guī)范制度，進一步提升管理水平，為大煤溝礦的生產(chǎn)與發(fā)展作出應有的貢獻。 第五篇：職工思想狀況調查 職工思想狀況調查 8 月份， ***在公司的領導下，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作全部有序進行。 亟待解決新員工的住房問題。 職工當前的思想狀況： 大部分職工思想的主流是積極向上的，思想比較穩(wěn)定，具有一定的工作熱情。 有的項目部生產(chǎn)生活環(huán)境艱苦，職工思想較為活躍，有就高思想，部分員工流失，造成職工思想不穩(wěn)定。 希望單位每年組織員工旅游、體檢，體現(xiàn)企業(yè)對員工的關心。 ****