【正文】 對(duì)有色垃圾進(jìn)行全面性清理。 以上便是本次活動(dòng)的大概內(nèi)容，通過(guò)此次活動(dòng)讓同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為同學(xué)們更了解社會(huì)，接觸社會(huì)。 保潔人員管理工作計(jì)劃 4 XX 年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作 要求，本著“您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出不足，為 XX年的工作打好基礎(chǔ)。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了 人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律 ,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。 在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求，每 20 分鐘吸塵。 (3)完成對(duì)新入駐樓層的開(kāi)荒工作。 (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (不負(fù)責(zé)日常保潔工作 ) (9)完成特約清潔服務(wù)。 3 樓地毯的清洗工作。 2）、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。 4）、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。提高。 二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理 1）對(duì)整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保 小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作 加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。 三、環(huán)境衛(wèi)生的管理 1）環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹(shù)葉、青苔打撈。 2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 3）要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。 2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到 96%左右。 4）完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。 根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。 六、根據(jù)公司計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。配合開(kāi)發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。 保潔人 員管理工作計(jì)劃 6 一、清潔綠化日常管理工作 一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開(kāi)的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力，使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。 日常保潔工作 加強(qiáng)一期的日常保潔管理 ，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定 省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開(kāi)源節(jié)流。 二、清潔開(kāi)荒工作 在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員??來(lái)年計(jì)劃 同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來(lái)說(shuō)，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及控制方案，并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前計(jì)劃，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。 二、全體人員嚴(yán)格服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作分配、調(diào)度和管理，認(rèn)真履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，不折不扣的完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。發(fā)現(xiàn)以上任意行為之一的，半小時(shí)以內(nèi)每次給予罰款 10 元，半小時(shí)以上按曠工論處。著裝要干凈、整潔，不得披衣敞懷，挽袖子，卷褲腿，工作裝外套著便裝。 五、做到地面干凈整潔、無(wú)雜物，責(zé)任區(qū)域內(nèi)清潔、干凈，樓梯扶手、欄桿無(wú)灰塵，垃圾箱周圍保持清潔，無(wú)散落垃圾。 六、愛(ài)護(hù)工具、裝備和公物，保持工具的干凈，擺放整齊有序，厲行節(jié)約。按時(shí)上下班，不遲到、早退，有事提前請(qǐng)假，不無(wú)故缺崗，服從人事行政部管理。 三、保潔人員每天早晨 8： 00 上班，中午 12： 00 下班，上下班需及時(shí)簽署《保潔人員考勤簽到表》，若出現(xiàn)漏簽現(xiàn)象，當(dāng)天考勤作缺勤處理。 五、保潔人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)范做好日常保潔工作。其他負(fù)責(zé)區(qū)域，需按時(shí)清潔地面，做到地面無(wú)雜物。保潔人員除做好日常保潔工作外，每周要對(duì)衛(wèi)生間便池，室內(nèi)玻璃，辦公室立式空調(diào)、文件柜等進(jìn)行一次清潔。視天氣情況，盡量采用自然光，少開(kāi)照明燈，必須開(kāi)燈清掃的區(qū)域，做到人走燈滅，為工地節(jié)約每一度電。愛(ài)護(hù)水、電、上下水管道等硬件設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向人事行政部報(bào)告。 八、認(rèn)真完成人事行政部交辦的其他突擊清潔工作。 第五篇：保潔人員管理制度 保潔人員管理制度 保潔人員的工作關(guān)系到公司的整體形象，也與公司員工日常工作、生活息息相關(guān)，為了營(yíng)造一個(gè)溫馨潔凈的工作環(huán)境特制訂本制度以加強(qiáng)對(duì)保潔人員的管理，保潔人員的管理由綜合部負(fù)責(zé)。 樓道、大廳：每天擦試一次樓梯及扶手保持清潔無(wú)污物；及時(shí)清理垃圾桶內(nèi)、倉(cāng)庫(kù)門口以及辦公樓各處的垃圾；每周擦拭一次辦公樓玻璃及大門；每天擦拭兩次樓道、樓梯及大廳地面，保持地面光潔、無(wú)污跡、紙屑；保持墻面良好，無(wú)明顯污跡、蜘蛛網(wǎng)、浮塵；辦公地點(diǎn)桌椅擺放端正、干凈整潔。 工作中如發(fā)現(xiàn)有公共設(shè)施損壞的，要及時(shí)上報(bào)主管部門予以維修。 二、紀(jì)律要求 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，按時(shí)出勤，不無(wú)故曠工，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，自覺(jué)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和有關(guān)勞動(dòng)安全紀(jì)律。因工作需要，必須隨叫隨到，愉快完成突擊性任務(wù)。 注意著裝，工作時(shí)須穿著公司配置的服裝上班，文明舉止，禮貌接客，自覺(jué)維護(hù)公司形象。 三、附則 (一 )本制度的解釋權(quán)屬綜合部。 2021年 2 月 1 日