【正文】 個人日后事業(yè)上的成功或失敗。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。 其次，對我八個月的工作狀況做一個小結。 帶有個人偏見情況，總是為供應廠商開脫，因此而產生了一些尾數和不良料件； 給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經常加班加點，甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝！相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位領導的關心支援下，通過八個月的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一 些過去從來沒有的經驗。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對公司的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，在保證交期、保證品質的前提下；規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商；不斷努力提高自己在採購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中採用和堅持良好的商業(yè)準則等。 憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。工作上大家一定要互相幫助，團結一致；工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助；要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研， 提高自身的綜合素質和應變能力。 新的一年，即將到來。工作對於一個人，應該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。這段時期讓我 深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。在以后的工作中，我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。我相信，只要自己肯努力學，專心做，就一定不會辜負領導的期望！ 三、從細微工作入手，積極調整個人心態(tài)。要堅持踏踏實實做人，認認真真做事，堅信細節(jié)決定成敗。在以后的工作中要不斷加強學習，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到佳潤公司中，以達到共同進步和雙贏的目的。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任和栽培，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量，書寫我人生中濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達！祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂！ 第五篇：采購員年終總結 3 分鐘 通過在總結的過程中回顧過 去所開展的工作，所碰到的問題，解決問題的方法，從而發(fā)現規(guī)律。以下是給大家?guī)淼膸灼少弳T年終總結 3 分鐘，供大家參考借鑒。在請購材料 的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。建立合格供應商名錄，對供應商進行 評價和分板，合格者才具備供商資格。 上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。 二、采購工作的幾點體會： 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。 四、工作上的缺點和不足： 關于鳳崗深聯設備新裝 s11250kva 臨 時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。 供應商體系沒有完善 ，對重要的材料 /設備沒有建立健全的資料庫。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。 五、下半年的工作計劃： 完善供應商體系，對重要材料 /設備的供應商要求達到 23 家，確保材料 /設備能夠了及 時供應。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。 繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。 采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。為總結經驗，改進不足，開展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經營目標，現對 2021 年上半年采購工作進行簡要總結，并對 2021年下半年工作計劃如下： 一、采購計劃完成情況： 零部件采購計劃方面 (含委外計劃 )： 20XX 年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃 8 萬余批次，月均 3 萬余批次，計劃工單準時完工率 98%，委外工單準時完工率 91%。在外購工單完成方面由于是個性化生產 訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響， 2021 年上半年供貨及時性較以往有所下降，質量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產的情況較多，特別是 ?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產組織帶來了較大影響。 新產品開發(fā)方面： 20XX 年公司開發(fā)了 XX 等近 15 款新產品，共開發(fā)新品零部件近 400 個，完成各類零部件的改進和質量提升計劃150 余項，為公司產品質量的提升發(fā)揮了重要的作用。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如 ?等產品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點組織調度，任務的完成也十分艱難。許多情況是先支付模具費，自身也承擔較大的開發(fā)風險。 市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點，存在著品種雜、數量少、交期短、監(jiān)控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作，通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。通過招標，進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將市場采購計劃 納入公司 ERP 系統(tǒng)管理，進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調度，提升了部門整體管理工作水平。 (2)認真分解落實公司的降價指標，細化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。 (4)認真分解下發(fā)采購計劃，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。至 20XX 年 6 月止，納入降成本責任制的零部件采購額近 3 億元，降價額近 480 萬元，降價比 6%，超額完成了公司年初下達下達的 2%降價指標。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個性 化需求強、品種多而雜 。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難 。 新產品開發(fā)方面，不論是開發(fā)進度還是開發(fā)質量，均存在一定的差距。公司在大農機開發(fā)設計方面明顯經驗不足，新產品開發(fā)基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設計、邊開發(fā)、邊改進、邊生產、便驗證，產品質量根本無法保證，潛在質量風險較大。今年上半年出現多批零部件質量不穩(wěn)定現象，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。(2)配套單位質量意識淡薄，相對注重交期和產量 。(4)標準不規(guī)范，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象，但一直以來供貨穩(wěn)定。目前公司仍然有 ?存在質量缺陷，市場反應尤為強烈，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面原因，相關部門正在聯合解決。 三、 20XX年下半度工作計劃： 配合公司調結構、促生產，保訂單、?？蛻簦诮回浄矫姹M最大可能滿足精益生產要求，在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則。同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的，監(jiān)督供應商限期整改。同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場采購零部件結算管理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經得起審核和驗證。 結合實際工作中一些管理難題，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質管部下發(fā)的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。 為保證產品分級管理的順利實施，采購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證，并依據送樣情況組織開展后續(xù)工作。 進一步加強新產品開發(fā)工作的管理，進一步規(guī)范零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實，進一步了解行業(yè)信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產品零部件開發(fā)進度和開發(fā)質量。 1加強團隊建設，加強部門人員培訓與學習，切實提高部門人員相關聯技能以及處理問題的能力和水平，提高部門人員責任意識、質量意識 、服務意識。現將個人 2021 年的工作總結如下： 一、主要工作成績 (一 )采購部分 嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計 xx 萬元，保證了公司項目實施的正常進行。xx 營業(yè)部建設項目所需設備 。xx 小型機以及附屬設備 。 努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備采購，在 2021 年，我們接洽一些比較新的項目，如 xx 營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有 xx 營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十 分有意義。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯十分緊密，在 2021年，我們根據公司的經營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市場部提供產品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。 根據公司的需要，參與部分市場業(yè)務工作，取得一定的好成績，在 2021 年，我直接負責 xx 的日常設備采購和供應，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評。 (二 )協(xié)助公司完成的其它工作 在 2021 年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是 xx 的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款 xx 萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款 xxx 多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。這也是我今后努力的方向。 加強對客戶需求的 理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。 采購員年終總結 3 分鐘 4 2021 年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。我對一年的工作進行簡要的總結。下單的傳真及確認。方便以后的調貨事宜。負責一些物料的調貨事 宜，尤其是遠程的物料。明確計劃對于生產來說是重要的。 二、年底參與單價的錄入及整理 真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量。貨比三家。希望以后自己進入這個采購的大門里面。讓所有的物料都明白化，及精確化。 四、參與盤點工作 讓自己在實踐中了解所有的零件，了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫 . 自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài) 問題。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。 2021 年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯系。 在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及