【正文】 ，抓緊剩余時間，做好客戶的跟蹤工作，合理安排客戶時間以及工地的交接工作。 ( 目標：基礎(chǔ)裝修 3 萬、主材 3 萬、設(shè)計費 3 千 三月：氣溫開始回暖，開始裝修計劃，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理安排時間。 目標：基礎(chǔ)裝修 10 萬、主材 10萬、設(shè)計費一萬 第二季度目標：基礎(chǔ)裝修 30萬、主材 30 萬、設(shè)計費 萬 四月：裝修旺季，認真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。 目標：基礎(chǔ)裝修 10 萬、主材 10萬、設(shè)計費一萬 六月：炎熱夏季開始，抓住能快簽的單，跟進慢單，為下半年做好輔助工作。 目標：基礎(chǔ)裝修 8 萬、主材 8 萬、設(shè)計費 8 千 第三季度目標：基礎(chǔ)裝修 31萬、主材 31 萬、設(shè)計費 萬 七月：繼續(xù)炎熱，認真對待每一位客戶，多思考，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。 (看一本書 ) 目標：基礎(chǔ)裝修 7 萬、主材 7 萬、設(shè)計費 6 千 八月：繼續(xù)炎熱，認真對待每 一位客戶，爭取簽單短平快。 目標：基礎(chǔ)裝修 8 萬、主材 8 萬、設(shè)計費 7 千 九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時間跟大單，做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。加班加點爭取多簽單。 目標：基礎(chǔ)裝修 8 萬、主材 8 萬、設(shè)計費 7 千 十二月：進入冬季，天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，認真做好對客戶的服務(wù)工作，開始整理一年的工作心得，為下一年打下堅實基礎(chǔ)。 我相信最后在我的努力下，一定要完成目標。作為 xx 設(shè)計崗位上的一份子，首先我要苦練內(nèi)功，認真貫徹 xxx 總經(jīng)理所提出的 —— 思想統(tǒng)一，流程明確，絕對執(zhí)行 !的主導思想，以這個思想為主線，認真貫徹落實公司提提出的各項要求，做到積極、主動、嚴謹、認真。只有內(nèi)在的修煉提高了，才能做出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處于初級的模仿階段，流于平凡?？傊?，對 xxx 的前景我從未動搖，也相信我有決心有能力一直追隨。在此，感謝柳經(jīng)理給予的這個工作機會，感謝王總、康中偉人及唐志元等人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。昨天已經(jīng)成為過去，未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時時崩緊前進的弦。本人就 近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下： 二、自我期許 擁有持之以恒的毅力。 能夠?qū)W以致用。 更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。 三、主要學習內(nèi)容 清楚安岳普遍的設(shè)計風格及家具建材的價格性能。 在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。 了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。 閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。 認真聽從領(lǐng)導的安排即完成工作。 五、備注在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。 對內(nèi)的工作情況。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。為工程進展得以順利的進行。 根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。 總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。 做好了 **大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。 本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議 。積極參加工程設(shè)計管理。無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學合理地利用時間， *完成了項目部的各項任務(wù)，同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。 自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。 我在工作之余非常注意收 集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件，并努力學習和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。 2020室內(nèi)設(shè)計師個人工作計劃【五】 我的夢想是設(shè)計師，平面設(shè)計的靈魂是創(chuàng)意，創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬間的靈感。譬如，平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集，或是上 網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計師的作品，以激發(fā)自己的設(shè)計靈感。因此，乎時可以廣泛的閱讀，增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。 沒有美術(shù)功底也可以做設(shè)計，但是需要去了解美術(shù)的理論， 20 歲做設(shè)計不晚，我也是大學畢業(yè)又去進修設(shè)計的，現(xiàn)在一個月最少也有3000 的收入。 設(shè)計基礎(chǔ)是版式，色彩心理學，標志，幾大類，美術(shù)只是營造了一個學習的環(huán)境，會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧，沒認真的學習知識結(jié)果當然會那樣。 學習設(shè)計是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程，美術(shù)理論很重要，需要多多理解，但是真要去畫的像摸像樣? ?有點太沒必要。 設(shè)計會有瓶頸就會有自己的圈子，每個人所在的圈子會有不同的觀點，大圈套小圈，你??又在哪里呢 ?沒有什么是不會改變的，所有的事物都有規(guī)律和變化，因為有了規(guī)律和變化，所以就會有多種多樣的形式，什么是對的什么是錯的 ? 對一個懶人選科班可能更好一點，對一個真正想做設(shè)計的人來說，或許參加短期職業(yè)技能能學到更多的東西 ! 前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應(yīng)聘，還說自己是在全國拿過獎的，藝術(shù)學院 當級學習也算相當?shù)暮茫墒??居然連軟件常識和印刷都搞不清楚??排版居然要拿 ps 來排??一付可以和天下人平起平坐的架勢??一點謙虛的精神都沒有??所以，他與這個職位永別了，這也代表了一部分科班與自己學的區(qū)別，科班是個懶人的地方，好象所有的學生都只用下半身思考一樣。 第五篇：室內(nèi)設(shè)計師 室內(nèi)設(shè)計師百科名片 我國現(xiàn)有室內(nèi)設(shè)計專業(yè)人員 20 多萬 ,還呈增長之勢。由于市場需求大，室內(nèi)設(shè)計師在市場較為走俏，已被人們稱為“金色灰領(lǐng)”。 完整定義 （服務(wù)的范圍）：室內(nèi)設(shè)計專業(yè)所提供的服務(wù)包括：室內(nèi)空間的規(guī)劃、研究、設(shè)計、形成以及工程實施，以改善生活質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，保護社會大眾的健康、安全和幸福生活。對信息進行研究、分析以及整合成富有創(chuàng)造力的過程，最后獲得一個恰當?shù)氖覂?nèi)環(huán)境。室內(nèi)設(shè)計就是為特定的室內(nèi)環(huán)境提供整體的、富有創(chuàng)造性的解決方案，它包括概念設(shè)計、運用美學和技術(shù)上的辦法以達到預(yù)期的效果。 室內(nèi)設(shè)計本身不僅僅考慮一個室內(nèi)空間視覺和周圍效果的改善，它還尋求建筑環(huán)境 室內(nèi)設(shè)計 所使用材料的協(xié)調(diào)和最優(yōu)化?！? 影響室內(nèi)設(shè)計的因素很多，諸如室內(nèi)空間的尺寸、空間結(jié)構(gòu)的潛能和局限性等方面的因素；室內(nèi)空間的具體用途，是作為工作或休閑、娛樂或禮拜還是康體或?qū)W習；室內(nèi)空間的內(nèi)涵 它的著重點是什么？權(quán) 力？權(quán)威？安全？智慧？成就？嬉戲？還是寧靜？現(xiàn)場環(huán)境的實用性考慮，比如出入方便、照明數(shù)量、聲學效果、座位數(shù)以及儲存和擺放東西的空間；健康和安全的因素；還有需要特殊注意的地方等等 設(shè)計要素包括視覺（顏色、燈光、形狀）、觸覺（表面、形態(tài)、質(zhì)地）以及聽覺（噪聲、回音）。設(shè)計師還必須具有廣泛的知識面，了解室內(nèi)設(shè)計中用到的各種類型和特色的室內(nèi)陳設(shè)品和 器件飾物。此外，設(shè)計師必須熟悉設(shè)計、藝術(shù)和建筑的不同風格及其歷史背景。編輯本段成熟室內(nèi)設(shè)計師具備的知識 一個成熟的室內(nèi)設(shè)計師必須要有藝術(shù)家的素養(yǎng)、工程師的嚴謹思想、旅行家的豐富閱歷和人生經(jīng)驗、經(jīng)營者的經(jīng)營理念、財務(wù)專家的成本意識。只有內(nèi)在的修煉提高了，才能做出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處于初級的模仿階段，流于平凡。因此室內(nèi)設(shè)計師應(yīng)該掌握：美術(shù)基礎(chǔ)理論，室內(nèi)平面制圖，室內(nèi)效果圖渲染，效果圖后期處理，裝飾預(yù)算，裝飾材料，實用工具，建筑風 水學等。這些知識決非一朝一日就可以掌握的，而且還要融會貫通、綜合運用。工程設(shè)計采用計算法或類比法，工作的性質(zhì)主要是改進、完善而非創(chuàng)新；造型設(shè)計則非常講究原創(chuàng)和獨創(chuàng)性，設(shè)計的元素是變化無窮的線條和曲面，而不是嚴謹、繁瑣 的數(shù)據(jù)，“類比”出來的造型設(shè)計不可能是優(yōu)秀的。可以肯定全世界沒有一個室內(nèi)設(shè)計師是不會畫畫的，“圖畫是設(shè)計師的語言”，這道理也不用多說了。事實上雖然用計算機、模型可以將構(gòu)思表達得更全面，但最重要的想象、推敲過程絕大部分都是通過簡易的紙和筆來進行的。當然這些技能需要專業(yè)的 培養(yǎng)訓練，沒有天生的能工巧匠，但較強的動手能力是必須的。這里牽涉到管理的范疇，但由于設(shè)計對整個產(chǎn)品形象、技術(shù)和生產(chǎn)都具有決定性的指導作用，所以善于協(xié)調(diào)、溝通才能保證設(shè)計的效率和效果。 —— 設(shè)計中必須作生產(chǎn)（成本）和市場（顧客的口味、文化背景、環(huán)境氣候等等）的考慮。 —— 設(shè)計師應(yīng)是通過與客戶的洽談，現(xiàn)場勘察，盡可能多地了解客戶從事的職業(yè)、喜好、 業(yè)主要求的使用功能和追求的風格等。 咨詢時，設(shè)計師應(yīng)全面了解客戶待裝房間的基本情況，確定裝修級別、設(shè)計風格、主要材料，做好客戶登記，安排好量房時間。 設(shè)計師應(yīng)向客戶準確解釋公司不同，價位在價格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同點。 咨詢時不得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。 室內(nèi)設(shè)計師 二、量房規(guī)范 量房中要做到認真細致，要標注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設(shè)施的準確位置，向客戶指明基底情況。 認真填寫量房記錄單，正常情況下三 日內(nèi)出圖及粗報價，有約定按約定時間執(zhí)行。 在設(shè)計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。 施工圖紙原則上采用 A3 圖幅，且必須有客戶簽字。 四、報價規(guī)范 報價時，應(yīng)嚴格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價，如有不清楚的 項目應(yīng)向公司技經(jīng)部門及時咨詢，不得擅自改動規(guī)定報價。 嚴禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中。 設(shè)計師在簽約后一日內(nèi)將報價單轉(zhuǎn)至監(jiān)察部（質(zhì)量技經(jīng)部人員不在時應(yīng)放入工程合同管理箱內(nèi)）。 報價單 —— 五份（復(fù)印四份）：公司、設(shè)計師、客戶、工長、巡檢各一份（市場需要可增印一份）。 補充條款（與合同同時簽） —— 三份：公司、客戶各一份、市場一份。 代購明細 —— 四份（復(fù)印三份）：公司、客戶、財務(wù)部、工長各一份。 六、全程服務(wù)規(guī)范 設(shè)計師實行全程服務(wù)，應(yīng)在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。 交底人員包括客戶、設(shè)計師、巡檢和工長及現(xiàn)場負責人。 設(shè)計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責任方負責。 中期預(yù)決算后加項，設(shè)計師應(yīng)向客戶說明，需當時付 95%的款。 七、工作流程 介紹：熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位，設(shè)計特點（設(shè)計小組和“三個不做、四個少做”等設(shè)計理念）、施工流程（八級質(zhì)量保障體系）、分級報價和付款方式。 客戶資源登記：客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設(shè)計要求、預(yù)算、預(yù)計量房、簽單時間、客戶來源做登記。 開工：合同簽訂三日后開工，由工程部統(tǒng)一安排施工隊，設(shè)計師、巡檢、工長和客戶在開工當日，同時到現(xiàn)場交底。 質(zhì)量檢查：每個在施工程，工程部巡檢每 周至少去 1 次，認真檢查工程質(zhì)量、工程進度和現(xiàn)場文明情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時，投訴到部門時，應(yīng)由部門負責人及時處理，部門無法解決時，應(yīng)將投訴及時轉(zhuǎn)至客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部及時協(xié)調(diào)、監(jiān)督各相關(guān)部門處理，客戶服務(wù)部填寫投訴承辦單（一式兩份），責任人處理完后將承辦單交回客戶服務(wù)部，客戶服務(wù)部電話落實承辦情況，并于每周例會向總經(jīng)理 匯報。未得到有效解決的立即上報總經(jīng)理處理及反饋至責任部門。 1竣工驗收：工程完工當日，應(yīng)由工長召集設(shè)計、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進行竣工驗收，竣工驗收后三日內(nèi)客戶應(yīng)到公司財務(wù) 部交納合同金額 5%的尾款（扣除 500 元的量房服務(wù)費），客戶憑付款收據(jù)在前臺接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。 1客情維護：工程竣工后，保修期內(nèi)電話回訪員、設(shè)計師每隔一季度，應(yīng)對客戶進行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護工作