【正文】 運達客戶手中，為公司挽回了一定的經(jīng)濟損失。 設(shè)備管理 目標(biāo)：設(shè)備完好率≥ 95%。 實施 6s管理，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生明顯變化。在近兩個月的時間里，完成了物資庫，以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、安全等工作，得到了公司 6s 督察小組的一致好評。今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。我相信，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫 企業(yè)倉庫組長下半年工作總結(jié) 2 20xx 年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來，本人認真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成 ，認真學(xué)習(xí)法律知識 。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)： 統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計 準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。 二、存在的不足 總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯 。 二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。打算從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風(fēng)。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認真，負責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。 倉庫，是企業(yè)核心的一部分。但是如何才能管理好倉庫，第一責(zé)任人非倉管員莫屬。 原料的接收：先是由采購部門進行原料的采購。對檢驗合格的物品進行接收。對于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進行溝通商議處理。 原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據(jù)入庫單據(jù)，將原料的名稱、 單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份，工作總結(jié)《倉管員年終總結(jié)范文》。然后將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質(zhì)量問題。 原料出庫：原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時進行詳細登記。當(dāng)然，有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以盡量把實物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。熟悉掌握每個原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計劃期的原料需求量規(guī)律。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。所以預(yù)測計劃期的原料需求量很重要。 平時還要做好防 火、防洪、防漏雨等各項工作，排除各種安全隱患，從而避免、降低損失。 企業(yè)倉庫組長下半年工作總結(jié) 4 20XX 年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。由于工作的需要， 10 月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負責(zé)原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。 二、樹立服務(wù)意識，主動融入集體 原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。為此在平時工作中，我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化 、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。 第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料 。完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決 。有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下” 。對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。 第三，定期盤點，積極配合工作。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。 二是給采購部提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。 第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本地實際，認真研究安全生產(chǎn)形式，精心組織、周密部署，組織協(xié)調(diào)了相關(guān)職能部門開展好本鎮(zhèn)各項安全生產(chǎn)大檢查工作，從根本上消除了安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全。實行“一把手”負總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，組織貫徹實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。 二、分解全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù) (一 )全年不得發(fā)生各類生產(chǎn)安全死亡事故； (二 )簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書率 100%； (三 )及時準(zhǔn)備上報安全生產(chǎn)事故，第一時間內(nèi)匯報，在 12 小時內(nèi)必須形成書面匯報，報告率達 100%； (四 )全年不得出現(xiàn)各類火災(zāi)事故。 與轄區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書 12 份，共計 20 份，建立“誰簽字，誰負責(zé)”的安全責(zé)任體系。加強安全隱患的排查和整治，做好防范杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。為把握輿論導(dǎo)向，積極開展安全生產(chǎn)知識進企業(yè)活動，采取多種形式普及安全生產(chǎn)和法律法規(guī)知識。同時利用當(dāng)場天開展了面對面安全生產(chǎn)宣傳活動，共發(fā) 放宣傳資料 300余份。 六、建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急機制逐步建立安全生產(chǎn)的追溯體系和責(zé)任追究體系，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急機制，著力提高應(yīng)急救援水平。 完善應(yīng)急處理和救援機制，我鄉(xiāng)各單位嚴格執(zhí)行 24 小時值班制。一旦發(fā)生食品安全 事故，保證能第一時間向相關(guān)部門匯報，并及時采取積極有效的措施妥善處理。 (二 )創(chuàng)建平安大道和道路安全隱患整治，深入做好創(chuàng)建“平安大道”活動和道路安全隱患整治工作，杜絕重大事故和遏制較大交通事故，減少一般傷亡事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)擬開展一系列平安大道創(chuàng)建工作。 (四 )強化綜合整治， 規(guī)范食品安全管理工作。特別是“ ”地震發(fā)生后，為防止群體性食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生，我鄉(xiāng)加大農(nóng)村集宴的管理力度，凡我鄉(xiāng)農(nóng)戶家中有紅白喜事需辦宴席必須先向鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院申報，衛(wèi)生院工作人員及時到現(xiàn)場消殺，同時檢查廚師和工作人員的健康證和上崗證齊全后方能辦宴席，否則堅決制止，到目前為止，全鄉(xiāng)有 6 加農(nóng)戶申辦宴席，全部都按以上規(guī)定辦理