【正文】 4．保潔工作完成方面 （ 1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂 （ 2）完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 （ 4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。 （ 6）完成大廈外墻的 2 次清洗。 （ 8）對(duì) b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。庫區(qū)石材地面 2 次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。 （ 10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良 因素，做到每?jī)杉靖鼡Q土壤，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲，必須時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。在 XX 年室內(nèi)綠化推薦思考外包，保證植物可觀賞性。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果。 8．成本控制方面 XX 年保潔平均清潔費(fèi)用 5500/月。洗手液每月費(fèi)用近 220圓。 外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，可思考購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī)，會(huì)有必須改善。 在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有必須上升。 在 XX 年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足， 清潔成本還有潛力可挖。 常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。在此之際，我有幸親歷 并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，受聘為公司經(jīng)理，現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下： 一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要 樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。 加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。對(duì)公司一切事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所 用，為公司奮斗。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。 堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原 則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。 圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù) ,改進(jìn)工作作風(fēng)， 全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，截止 2021 年 11月 30 日，運(yùn)城分公司銷量完成 0 萬噸，完成全年任務(wù)量 0 萬噸的 0%，同比提高 0%，按進(jìn)度完成 0%；完成銷售收入 0 萬元，銷售成本 0 萬元，實(shí)現(xiàn)毛利 0萬元 。 四、堅(jiān)持黨性原則、做到廉潔自律 公生明，廉生威。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。然 而，冷靜總結(jié)自 己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。我決心一定做實(shí)抓好。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公 司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而奮斗。想要進(jìn)步的前提就是不斷總結(jié)，不斷感悟。對(duì)我而言， 11 年的工作是難忘、印記較深的一年?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)： 我還是從三個(gè)方面來說： 一、 辦公室行政工作 辦公室是一個(gè)綜合部門，有一條工作原則，屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話，要及時(shí)與其他系列溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。今年的打印工作比較多，全校所有學(xué)校和教師的材料都是在辦公室打印的，我們始終積極主動(dòng)幫忙，小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、雖然工作不起眼，但我還是很喜歡。做到電子版?zhèn)浞荩瑢?duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 記錄好每次例會(huì)會(huì)議記錄，并于每周一發(fā)放到各科室。 做好辦公室假期值班工作和學(xué)校值周工作。 還有一些領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項(xiàng)工作等等，在這就不說了。 三、財(cái)務(wù)工作 出納是一個(gè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)各類 繁多的地方，是一個(gè)要求嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，不得馬虎的工作崗位，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在鄭會(huì)計(jì)的管理和幫助下，不斷正規(guī)、改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下： 保證學(xué)校現(xiàn)金的正常收付，所有學(xué)生的生活費(fèi)、學(xué)費(fèi)收費(fèi)（開票）細(xì)小工作，學(xué)校對(duì)內(nèi)對(duì)外各項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)銷工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，執(zhí)行報(bào)銷工作，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向會(huì)計(jì)匯報(bào)，找出問題所在，并積極解決問題。 根據(jù)各處室上報(bào)依據(jù)，井然有序有完成了教職工的工資、代生費(fèi)以及其它業(yè)務(wù)應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的造表及發(fā)放工作。 雖然我依次完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作，但我認(rèn)為只有不斷的反省與總結(jié)，工作才能得到提高 ! 下面我總結(jié)一下我認(rèn)為我今年工作存在的問題： 一、年初至今，不管是辦公室還是財(cái)務(wù)科整個(gè)人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往很多時(shí)候忙了這頭卻 忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，未給自己加壓，導(dǎo)致工作思路不清晰。 二、太墨守成規(guī)，不能更好的結(jié)合實(shí)際，工作中缺乏一定的靈活性，找出適合自己的工作方法。身感自己知識(shí)匱乏，面對(duì)問題不能很好地站在高度分析問題、解決問題。可 以在學(xué)習(xí)中獲取人生中所需的精神 食糧。 同樣，也正因?yàn)樵蹅儗W(xué)校這種積極向上的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)及每位同事在這一年來對(duì)我工作的鼓勵(lì)、熱情幫助、工作不到位的包容，讓我有了一個(gè)積極的人生態(tài)度，能不斷地讓自己成長(zhǎng)進(jìn)步，我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，明天會(huì)更好 ! 最后，祝大家在龍年里身體健康，龍騰虎躍，工作順利，事業(yè)蒸蒸日上！ 第四篇：述職報(bào)告 (終定稿 ) 石坪民中 2021 年校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 心若在夢(mèng) 就在 陳萬倫 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、校長(zhǎng)們： 大家好！ 金蛇辭歲寒風(fēng)盡，駿馬迎春喜氣來。在新的一年來臨之際，首先祝大家新年愉快，萬事如意！在這里，我謹(jǐn)代表石坪民中全體師生，向今天蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作的各位評(píng)委表示熱烈的歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！ 現(xiàn)就本學(xué)期的述職工作作如下報(bào)告，我就以下三個(gè)方面談?wù)勎冶緦W(xué)期開展工作的情況： 一、強(qiáng) 化安全意識(shí) 確保學(xué)校發(fā)展 眾所周知，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍，沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境，何談學(xué)校的生存與發(fā)展？ 層層簽定安全責(zé)任書 學(xué)校安全無小事，開學(xué)初，我們學(xué)校與班主任及教師、家長(zhǎng)、學(xué)生層層簽訂了“安全責(zé)任書”，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。 擬定各種安全預(yù)案 進(jìn)行各種安全演練 9 月，我們完成了消防、地震等安全演練。安全重如山，責(zé)任大于天。 督促各制度的執(zhí)行 制度是我們學(xué)校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提，制度的關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。 重事要事集體討論 每 當(dāng)學(xué)校的重事要事，我們都實(shí)行集體開會(huì)，集體討論，并把討論結(jié)果進(jìn)行公示。 三、以活動(dòng)為載體 抓好德育工作 構(gòu)建和諧校園 在學(xué)校，我們?nèi)巳似降龋蠹叶际菍W(xué)校組成的每一分子，同事之間更是兄妹，師生之間勝是朋友。 實(shí)施陽光校園 九月，我們舉行了“跳繩比賽”，十月，我們舉行了“拔河比賽”，十一月，我們舉行了“乒乓球賽”，這些活動(dòng)的開展，為我們學(xué)校實(shí)施陽光校園增添了活力。 在德育工作上，過程還不是十分具體，個(gè)別班級(jí)管理還不到位，教育方式有待轉(zhuǎn)變。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，在今后的工作中我將一如既往，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我將用言行樹立自己的形象，用能力體現(xiàn)自己的價(jià)值，用事實(shí)取得別人的認(rèn)可，用成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。 老師們，一張張照片記錄著我們的成績(jī)，一次次活動(dòng)譜寫著人生的真啼，我相信，心若在，夢(mèng)就在。 謝謝大家！ 第五篇：述職報(bào)告 終稿 述職報(bào)告 各位代表、同志們： 2021 年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，積極科學(xué)化、市場(chǎng)化、民主化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞山西公司下達(dá)的工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng) 營(yíng)管理工作，并積極向山西公司報(bào)告與負(fù)責(zé)。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。一年來，我本著以人為本的思想， 1 從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊(duì)伍。 二、以人為本，身體力行，培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì) 采取各種積極措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ) 。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí) 2 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù) 三、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展 加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。單站日銷量 0 噸，同比增長(zhǎng) 0%；職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機(jī)、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則，與山西公司和上級(jí)黨組織保持一致，做到小局服從大局，個(gè)人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己，身 3 先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。 五、存在的 問題及今后努力的方向 作為經(jīng)理能和這樣的團(tuán)隊(duì)共享成果甚感榮幸和自豪。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問題的能力有差距；表現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距；表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患；表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對(duì)員工合理的需求不能及時(shí)的引導(dǎo)和解決，對(duì)員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時(shí)的發(fā)掘，對(duì)員工中發(fā)現(xiàn)的 不良風(fēng)氣不能及時(shí)的指正，對(duì)員工的工作環(huán)境和個(gè)人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基層對(duì)機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。 進(jìn)了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運(yùn)城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司 2021 年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運(yùn)籌。