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體育場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)-標(biāo)準(zhǔn)版-閱讀頁

2024-09-22 19:58本頁面
  

【正文】 高度一致時(shí)在制定高度基準(zhǔn)時(shí),要以地勢(shì)較低的基礎(chǔ)坑為高度基準(zhǔn),如果現(xiàn)場(chǎng)高度起伏過大,不能制定高度基準(zhǔn)時(shí),要及時(shí)與工程技術(shù)人員聯(lián)系,確定高度基準(zhǔn)。施工負(fù)責(zé)人在接到施工通知書及施工圖紙時(shí),要提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),了解周邊情況,包括施工時(shí)水電供給 情 況、地質(zhì)情況、地下管線、 管道、電線、光纜及空中各種情況,為順利安全施工做好準(zhǔn)備。 3. 基礎(chǔ)的澆筑:混凝土的配比必須按圖紙要求進(jìn)行不得任意改變混凝圖的配比比例,并保證攪拌均勻,無雜物。在澆筑混凝土?xí)r,必須用震動(dòng)棒加以震動(dòng),保證澆筑后的混凝土方中無氣泡、空洞等缺陷。表面水平,要用水平尺 “米” 字形測(cè)量 (見圖一① )。預(yù)埋穿線管時(shí),要按圖紙要求確定穿線管的位置與深度,保證穿線管高出基礎(chǔ)面的部分與基礎(chǔ)面垂直,并使電線能夠順暢通過穿線管?;A(chǔ)澆筑時(shí)要保證蓄電池艙及井面的水平與垂直。澆筑完成后必須連續(xù)養(yǎng)護(hù) 15 天左 右 。 2mm,高度方向上的誤差最大不 能超過 177。在澆筑施工中,必須有效地保護(hù)鋼制預(yù)埋件上的各種結(jié)構(gòu)不被破壞,預(yù)埋件上的原有結(jié)構(gòu)有螺絲螺紋時(shí)要加裝塑料套管加以保護(hù)見圖二。水泥蓋板預(yù)埋 6mm 的鋼筋網(wǎng),蓋板與地坑上口邊緣要澆筑瀝青或其它防水材料做密封防水處理。澆筑完工后,要將廢棄的混凝土和其它雜物清理干凈,為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。 ①項(xiàng)目經(jīng)理為公司安全施工第一責(zé)任者,對(duì)本公司安全施工負(fù)總責(zé)任。 ②照明項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全施工的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)在施工中貫徹安全施工方針政策、法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)主持安全教育,貫徹工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施。 ④現(xiàn)場(chǎng)工長負(fù)責(zé)所管理工種的安全交底,安全教育工作,負(fù)責(zé)檢查所管理工種安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況、安全防護(hù)工作。組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育施工人員不違章作業(yè),認(rèn)真查清消除事故隱患,發(fā)生工傷事故立即上報(bào),并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng),確定工程安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 ②三級(jí)安全教育 公司對(duì)全體職工進(jìn)行安全施工基本教育,安全法規(guī)、制度教育。 每日班前安全教育。 特殊崗位安全培訓(xùn) ③特種作業(yè)人員(如電工、架子工、機(jī)械操作工等)必須在國 家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格取得證書后,才能上崗。 ②施工現(xiàn)場(chǎng)的支路開關(guān)箱統(tǒng)一由專職電工管理,并配備空氣開關(guān)或漏電開關(guān)。 ④施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用與施工無關(guān)的電器(如電爐、電水煲、電炒鍋等),如因工作需要,必須向?qū)B氹姽?bào)告登記,以免造成線路超負(fù)荷。 ⑥施工現(xiàn)場(chǎng)的照明電源開關(guān),除專職電工外,任何人不得開、關(guān)操作。 ⑦支路接線箱內(nèi)接線端子,每個(gè)端子不得同時(shí)接線超過二個(gè)支線端,專職電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有權(quán)立即拆除。 ( 5)文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理 ①施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分片包干制,各工組負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的文明施工,各種裝飾材料的堆放和保管要分類擺放整齊,注明標(biāo)識(shí), 并派專人保管和發(fā)放。 ③遵守施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,設(shè)立專職衛(wèi)生清理人員每天用時(shí)清理垃圾,并用車輛及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外,保持場(chǎng)內(nèi)清潔干凈。 ④在通風(fēng)設(shè)備不足的情況下,小心使用易燃?xì)怏w及化學(xué)物品。 ⑥注意施工范圍環(huán)境,做好安全措 施,避免傷害自己和他人。發(fā)現(xiàn)問題用時(shí)提出整改意見,必要時(shí),可要求項(xiàng)目經(jīng)理下令停工整改。專業(yè)性檢查在分項(xiàng)工程開始前,工序交接時(shí)進(jìn)行。 ④接受技術(shù)組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織定期安全檢查,定期檢查每周進(jìn)行一次,對(duì)提出的整改意見在整改限期到時(shí)進(jìn)行一次復(fù)檢。 ( 10)安全管理資料 安全員應(yīng)收集、整理、保管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理資料,竣工驗(yàn)收后交工程部,安全施工管理資料包括: ①項(xiàng)目安全責(zé)任制,安全管理目標(biāo)。 ③安全技術(shù)交底資料。 ⑤各種施工安全檢查資料(檢查記錄、整改通知單、復(fù)檢記錄)。 ( 11)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行平面管理,以合同文本為依據(jù),建立現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng),在一定條件下,利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行協(xié)調(diào) 。 ①建立完善的管理系統(tǒng) 平面管理的主要內(nèi)容有: a、以施工總平面規(guī)劃為依據(jù),做好各施工階段的平面布置與調(diào)整,督促和檢查平面規(guī)劃貫徹執(zhí)行情況; b、確定現(xiàn)場(chǎng)大型臨時(shí)設(shè)施的位置和規(guī)模; c、規(guī)劃工程開工順序及時(shí)間; d、對(duì)臨時(shí)性大型物料占用場(chǎng)地的時(shí)間作妥善安排; e、檢查各區(qū)域文明施工情況; 在工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,采取指令性指導(dǎo)性計(jì)劃相結(jié)合的管理辦法,實(shí)行嚴(yán)格的時(shí)間規(guī)定和嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲措施,保證施工平面圖和實(shí)施。 安裝工程各工種工序交叉頻繁,工期要求緊,各工種對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際承受的能力。一是一般工程服從于重點(diǎn)工程,一是服從于即將竣工工程;三是臨時(shí)工程服從于正式工程。 ③堅(jiān)持文明施工,保持良好的施工平面環(huán)境 一個(gè)文明、整潔 的施工現(xiàn)場(chǎng)是平面管理的基本要求,也反映了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)。 按施工程序組織施工,做到月、日都有按排。 ( 12)、施工準(zhǔn)備工作 組長根據(jù)該工程施工要求作出工程項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃,為根據(jù)工藝流程順序及工種需求,作出計(jì)劃分別報(bào)技術(shù)組計(jì)劃部評(píng)審。 ①分箱加空開、漏電保護(hù)裝置。 ( 13)、各分部分項(xiàng)工程施工方法及工藝順序 分項(xiàng)工程及順序 各分項(xiàng)的施工及安裝的工藝順序均勻:管線敷設(shè) —— 設(shè)備檢測(cè)、模擬安裝調(diào)試 —— 設(shè)備安裝 —— 綜合調(diào)試 —— 場(chǎng)地照度測(cè)試 —— 長時(shí)開機(jī)檢驗(yàn),操作時(shí)需保證: ( 1)工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,選配優(yōu)秀的工程技術(shù)人員施工,公司從人力物力給予全力支持。 ( 3)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),所有安裝線路進(jìn)行檢測(cè),合格方能使用,線路施工 完畢,除做好標(biāo)記外,應(yīng)進(jìn)行絕緣阻抗檢測(cè),并進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。 ( 5)設(shè)備安裝進(jìn)行可靠連接,保證吊掛的牢固,線路接點(diǎn)進(jìn)行可靠焊接,防止氧化。 ( 7)總體調(diào)試結(jié)束,用聲級(jí)計(jì),并對(duì)照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行測(cè)試,使整個(gè)指標(biāo)達(dá)到要求并提供測(cè)試報(bào)告。要求現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員具有豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟識(shí)各工序施工過程的環(huán)節(jié),從人事管理、材料管理、資金管理、質(zhì)量管理和安全防范管理等方面入手,達(dá)到高質(zhì)量、高檔次完成工程之目的。 本公司質(zhì)量方針: 以誠信創(chuàng)造效益,先靠集約提高管理。 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 技術(shù)組長:第一質(zhì)量責(zé)任者,對(duì)整個(gè)企業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 總工程師:對(duì)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量保證負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任,組織貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目經(jīng)理:直接、全面地對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行管理。 執(zhí)行公司質(zhì)量 體系文件,保證本系統(tǒng)文件在項(xiàng)目上有效運(yùn)用。 ( 2)圖紙會(huì)審:項(xiàng)目經(jīng)理主持圖紙自審,項(xiàng)目各工組工長參加,自審要點(diǎn): ①施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸、軸線坐標(biāo)、標(biāo)高是否準(zhǔn)確清楚。 ③采用的標(biāo)準(zhǔn)圖有哪些。 ⑤施工圖對(duì)新結(jié)構(gòu)、特殊結(jié)構(gòu)提出的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)說明。 自審結(jié)果由項(xiàng)目經(jīng)理匯總成文字資料準(zhǔn)備參加會(huì)審。 ( 4)工程量的計(jì)算 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程施工圖紙,分部分項(xiàng)劃分,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工數(shù)量表,作為調(diào)配施工人員、工種和擬定材料總計(jì)劃的依據(jù)。 ( 6)依據(jù)本工程工期要求,將各分部分項(xiàng)工程按流水段劃分,計(jì)算各分項(xiàng)工程的工作量、完成項(xiàng)目所需時(shí)間,科學(xué)地編排在施工進(jìn)度表內(nèi),并嚴(yán)格根據(jù)進(jìn)度表進(jìn)行有效地施工控制。 ②項(xiàng)目經(jīng)理事先安排好堆放材料位置,切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。 ( 8)辦理工地保險(xiǎn) 工地開工之前,我公司將到當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司投保短期人員意外傷害險(xiǎn),以防萬一發(fā)生火 警、失竊、人員意外傷害事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失,避免勞資賠償問題而產(chǎn)生過多的糾紛。 ②技術(shù)交底的內(nèi)容 施工范圍和內(nèi)容。 所有關(guān)鍵的變更內(nèi)容。 ( 2)施工工序質(zhì)量控制 ①工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,選配優(yōu)秀的工程技術(shù)人員施工,公司從人力物力給予全力支持。 ③每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),所有安裝線路進(jìn)行檢測(cè),合格方能使用,線路施工完畢,除做好標(biāo)記外,應(yīng)進(jìn)行絕緣阻抗檢測(cè),并進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。 ⑤設(shè)備安裝進(jìn)行可靠連接,保證 吊掛的牢固,線路接點(diǎn)進(jìn)行可靠焊接,防止氧化。 ⑦總體調(diào)試結(jié)束,用聲級(jí)計(jì),并對(duì)照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行測(cè)試,使整個(gè)指標(biāo)達(dá)到要求并提供測(cè)試報(bào)告。 ( 4)施工進(jìn)度控制 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制總施工進(jìn)度控制計(jì)劃,并在每月底制訂下月作業(yè)計(jì) 劃,上報(bào)公司總部。 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同技術(shù)組進(jìn)度執(zhí)行情況,共同分析影響進(jìn)度的原因,幫助制訂措施,調(diào)整計(jì)劃。 ②陪同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表查看工地,并介紹施工情況。 ④對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表提出的問題,及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的,必須予以解釋。 ⑥按時(shí)呈報(bào)工程進(jìn)度表,請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表在報(bào)表上簽證,作為結(jié)算依據(jù)。 竣工驗(yàn)收、交工控制 ( 1)工程施工過程,竣工驗(yàn)收前對(duì)工程作好必要的防護(hù),應(yīng)將所有的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉,除進(jìn)行必要的檢查和驗(yàn)收外,任何人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 10 施工過 程中 產(chǎn)品檢 查 、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于 “ 北京市 商業(yè)學(xué)校校園路燈技能設(shè)備改造 ” 工程的 施工和驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下: 以上為 北京市 商業(yè)學(xué)校校園路燈節(jié)能設(shè)備改造 工程 安裝調(diào)試所遵循的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在具體 施工 、安 裝、 調(diào)試過程中,將以招標(biāo)文件中的技術(shù)要求為基本條件,并依照上述標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。 2. 質(zhì)量保證期 內(nèi)我們會(huì)主動(dòng)定 期到建設(shè)單位或用戶進(jìn)行回訪和調(diào)查 , 對(duì)確由施工造成的無法使用或達(dá)不到要求的部分 , 提供免費(fèi)的服務(wù)糾正、修復(fù)或更換制造和安裝上的缺陷 , 保證售后服務(wù)的質(zhì)量。 質(zhì)量保證期自驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。 2小時(shí)響應(yīng), 8 小時(shí)之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng), 24小時(shí)內(nèi)排除故障。 4. 本公司在 路道路 節(jié)能路燈 行業(yè) 內(nèi) 具有多年的經(jīng)驗(yàn)和良好的商業(yè)信譽(yù) , 以現(xiàn)代化的管理和高素質(zhì)的員工向業(yè)主提供 強(qiáng)大的技術(shù)支持和優(yōu)質(zhì)便捷的售后服務(wù)。我們將有專人通過電話提供有關(guān)產(chǎn)品安裝配置、產(chǎn)品升級(jí)、故障處理、使用技巧等方面的技術(shù)支持。用戶撥打技術(shù)支持中心電話時(shí) , 熱線支持工程師將會(huì)努力當(dāng)場(chǎng)解決用戶的問題 , 或記下用戶的問題并盡快尋求解答。各案例請(qǐng)求均將根據(jù)對(duì)客戶企業(yè)影響的程度被賦予 一定的嚴(yán)重等級(jí) , 并以此來排定客戶服務(wù)的優(yōu)先順序。若一個(gè)問題已經(jīng)解決 , 則解決方案會(huì)放在“知識(shí)庫”。對(duì)于特別困難的問題 , 響應(yīng)中心會(huì)對(duì)問題進(jìn)行升級(jí)管理 , 由技術(shù)支持專家來負(fù)責(zé)解決。我們對(duì)產(chǎn)品的周期性檢查 , 時(shí)間要求為 : 每 2 周巡檢 1 次。 6. 對(duì)系統(tǒng)的支持和維護(hù)服務(wù) ,我們將安排兩位技術(shù)支持專家, 技術(shù)支 持 專家負(fù)責(zé)解答響應(yīng)中心轉(zhuǎn)交的請(qǐng)求 , 并為用戶提供現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持 , 如果需要 ,技術(shù)支持專家將與供應(yīng)商技術(shù)支持人員一道為用戶提供故障診斷服務(wù)。 8. 我公司承諾在對(duì)蓄電池的后期回收嚴(yán)格按照 ISO14000 環(huán)境質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,對(duì)于有可能造成環(huán)境污染的廢舊電池我公司承諾免費(fèi)回收,不收取任何費(fèi)用,并進(jìn)行免費(fèi)無害化分解處理,回收與處理費(fèi)用由我公司承擔(dān)。 一、 2020 年及 “十二五 ”時(shí)期主要工作回顧 2020 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。 ——區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。 ——重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)全面提速。中德 裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng),中德園成為國務(wù)院批復(fù)的首個(gè)以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺(tái)、 “中國制造2025”與 “德國工業(yè) ”戰(zhàn)略對(duì)接合作的重要載體。鐵西金谷成為全市生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“三大戰(zhàn)役 ”的主戰(zhàn)場(chǎng)?,F(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 294 億元,占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值三成以上。全區(qū)整合整理土地 72 宗。 ——重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。 40 個(gè)市重 點(diǎn)項(xiàng)目全部開復(fù)工,完成投資 億元。同時(shí),積極爭取國家省市政策、項(xiàng)目和資金支持,全年?duì)幦≈С仲Y金 億元 ,其中老工業(yè)基地搬遷改造項(xiàng)目獲批國家資金 5897 萬元。成功舉辦 “沈陽 —慕尼黑裝備制 造產(chǎn)業(yè)推介會(huì) ”、 “遼寧省 —巴登符騰堡州裝備制造產(chǎn)業(yè)合作推介會(huì) ”,并在法蘭克福設(shè)立中德裝備園代表處。德國萊瑪特高精度光電子設(shè)備、法國電力集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日本 IHI 株式會(huì)社農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基地等 50 余個(gè)項(xiàng)目加快推進(jìn)。北方重工盾構(gòu)機(jī)代表我國同類產(chǎn)品首次打入南美市場(chǎng)。外貿(mào)出口勢(shì)頭良好,沈鼓集團(tuán)、三一重工出口分別增長 倍和 倍。整合行政機(jī)構(gòu),將發(fā)改局與科技局合并、昆明湖與西三環(huán)合署。組建兩區(qū)行政審批局,啟動(dòng)企業(yè)投資項(xiàng)目管理體制改革試點(diǎn)工作,審批時(shí)限由 120 天減至 天,縮減 %。建立權(quán)責(zé)清單制度,減少行政審批事項(xiàng) 1258 項(xiàng), “三證合一 ”工作經(jīng)驗(yàn)在全省推廣, “一照一碼 ”登記模式 全面實(shí)施。國企改革穩(wěn)步推進(jìn),北方重工與中建材簽署聯(lián)合重組合作協(xié)議,沈鼓集團(tuán)上市通過證監(jiān)會(huì)初審,機(jī)床集團(tuán)與社會(huì)資本組建混合所有制企業(yè),華岳外貿(mào)等 8 戶企業(yè)轉(zhuǎn)制評(píng)估審計(jì)工作進(jìn)入尾聲。三生制藥在香港上市,金昌藍(lán)宇、遞家物流、萬合膠業(yè)等企業(yè)在新三板上市。沈陽鑄造研究所獲評(píng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。 ——城鄉(xiāng)面貌不斷改善。新建改造道路 公里。北一路、保工街等 “三橫兩縱 ”快速路網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng),北一路快速路管網(wǎng)排遷工程完工。嘉泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工,鐵西新城地下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點(diǎn)配套工程按期推進(jìn)。全面推行城市網(wǎng)格化管理,集中整治占道經(jīng)營、露天燒烤等城管頑疾,我區(qū)道路交通秩序整治經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。全年植樹 42 萬株。沈化、東藥搬遷及土地污染治理工作有序推進(jìn)。勛望北校新教學(xué)樓投入使用,春暉學(xué)校綜合樓等 11 個(gè)新建項(xiàng)目按期推進(jìn),五十三中學(xué)北教學(xué)樓等 36
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