【正文】 施工的間隔時(shí)間應(yīng)隨氣溫不同控制。因此，應(yīng)控制在表干不粘手為度。d、施工基面不宜過份潮濕。制作成 “L”形，用18鐵絲綁扎牢固，如示意圖（一）所示。樓層平板鋼筋綁扎完成，通過隱蔽驗(yàn)收后，在進(jìn)入下一道工序之后，宜在鋼筋上鋪設(shè)過道板（如腳手竹片），以免人為踩踏，影響鋼筋的保護(hù)層。特別是墻柱鋼筋施工、堆料，鋼筋不允許集中堆放，應(yīng)選擇結(jié)構(gòu)跨度較小處，分散堆放。搬運(yùn)鋼筋不允許隨意亂拖亂拉，宜采用背扛或二人抬，避免鋼筋端頭劃破混凝土表面，影響表面的觀感。1： 商品混凝土資料內(nèi)容：混凝土出廠合格證、混凝土28d強(qiáng)度報(bào)告、混凝土配合比單、水泥（水泥檢測報(bào)告、水泥廠家3d出廠合格證、及28天強(qiáng)度補(bǔ)報(bào)單、水泥3d復(fù)試報(bào)告、及28d復(fù)試報(bào)告）、砂（砂檢測報(bào)告及質(zhì)保單、砂復(fù)試報(bào)告）、石子（石子檢測報(bào)告及質(zhì)保單、石子復(fù)試報(bào)告）、外加劑（外加劑出廠合格證、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告、外加劑復(fù)試報(bào)告）、粉煤灰（粉煤灰檢測報(bào)告、粉煤灰出廠合格證、粉煤灰復(fù)試報(bào)告）。2 鋼筋原材a. 資料內(nèi)容：材質(zhì)證明、復(fù)試報(bào)告。3防水卷材資料內(nèi)容：防水卷材準(zhǔn)用證、使用說明書、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證及防偽標(biāo)志、復(fù)試報(bào)告、外觀檢查記錄、防水工人上崗證（有效期內(nèi)）。5 隱蔽、預(yù)檢記錄內(nèi)容填寫準(zhǔn)確、審簽手續(xù)齊全。原材試驗(yàn)報(bào)告必須在該材料使用前收集上來，鋼筋焊接報(bào)告必須在該部位驗(yàn)收前收集上來，混凝土強(qiáng)度報(bào)告必須在試塊壓后3d內(nèi)收集上來，保證試驗(yàn)的及時(shí)性。實(shí)施策劃1 制度保證按照管理體系建立相應(yīng)管理制度：掛牌制度、樣板制度、會(huì)診制度、獎(jiǎng)罰制度、成品保護(hù)制度、專人負(fù)責(zé)制度等。樣板制度：不同形式的板、墻、柱鋼筋綁扎、模板支設(shè)必須先做出樣板，在樣板驗(yàn)收后方可展開大面積施工。獎(jiǎng)罰制度：把獎(jiǎng)懲結(jié)果張貼在曝光板和光榮榜上，教育和引導(dǎo)工人施工。專人負(fù)責(zé)制度：設(shè)專人負(fù)責(zé)混凝土小票記錄、坍落度測試、冬期測溫等。每星期組織對(duì)鋼筋、模板、混凝土等重要分項(xiàng)施工工人進(jìn)行技術(shù)、安全交底。3 階段考核保證公司總部按季度對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施、分包管理、管理體系的運(yùn)行等方面進(jìn)行考核，以考核結(jié)果核定項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額。三、創(chuàng)優(yōu)工程措施建立創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，與結(jié)構(gòu)階段相同；選擇有資質(zhì)專業(yè)裝飾隊(duì)伍進(jìn)場施工，并做好創(chuàng)優(yōu)交底工作；樣板確定制度：凡是裝飾分項(xiàng)工程，在大面積施工前應(yīng)預(yù)先做樣板，待建設(shè)單位和有關(guān)部門確認(rèn)后方可大面積施工。四、聲像資料拍攝對(duì)于創(chuàng)杯工程，施工過程中聲像資料的及時(shí)收集與整理顯得尤為重要。并配有介紹工程概況、工程質(zhì)量、特色情況等解說詞，工程主要承重構(gòu)件及節(jié)點(diǎn)情況必須有所反映。各施工階段錄像拍攝節(jié)點(diǎn)內(nèi)容計(jì)劃如下表：施工階段施工部位拍攝內(nèi)容解說內(nèi)容基礎(chǔ)階段地下室鋼筋綁扎、焊接、機(jī)械連接，砼澆搗前鋼筋隱蔽情況、砼澆搗、養(yǎng)護(hù)、地下室防水、后澆帶處理、穿墻螺桿處理、止水帶設(shè)置、砼坍落度測試、回填土基坑挖深、底板厚度、砼澆搗后裂縫情況、滲漏水情況、施工過程中采取的特殊技術(shù)措施、四新技術(shù)應(yīng)用情況主體階段鋼筋綁扎、焊接、預(yù)應(yīng)力筋張拉、預(yù)應(yīng)力測試、保護(hù)層墊塊設(shè)置、懸挑構(gòu)件、重要部位鋼筋隱檢、鋼筋間距量測材料規(guī)格、樓板厚度、砼強(qiáng)度、墻體、材料規(guī)格、鋼絞線規(guī)格、數(shù)量、位置、樓板砼裂縫情況、施工過程中采取的特殊技術(shù)措施、質(zhì)量特色、各種檢測數(shù)據(jù)“四新”技術(shù)應(yīng)用情況，結(jié)構(gòu)沉降觀測數(shù)據(jù)。功能設(shè)計(jì)、施工滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，施工質(zhì)量特色介紹、細(xì)部處理做法介紹、各種檢測測試結(jié)果介紹。施工階段場容、場貌施工區(qū)域場容、場貌、文明施工環(huán)境辦公室布置、會(huì)議室規(guī)章制度、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理目標(biāo)特寫鏡頭，管理人員查閱圖紙、技術(shù)探討鏡頭、上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)鏡頭等。2各分包單位進(jìn)場前均與總承包單位簽訂工程分包合同，明確質(zhì)量目標(biāo)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，嚴(yán)格以合同條款來檢查落實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。3 各分包單位應(yīng)接受總承包單位的監(jiān)督與控制。4 分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱，編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工方案”，建立質(zhì)量保證體系，確保“大綱”所規(guī)定和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6 總承包不斷加強(qiáng)對(duì)分包單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的教育，提請分包單位增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)工作，做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。8 總承包商的項(xiàng)目主承包管理部組織每周一次工程協(xié)調(diào)會(huì)，各分包單位必須參加，主承包項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開，為銜接各工序正常施工，解決實(shí)施中各種矛盾。材料物資檢驗(yàn)1 對(duì)所有進(jìn)場的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收，建立材料臺(tái)帳。3 對(duì)需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊條、焊劑、防水材料、門窗、室內(nèi)涂料等，必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。5 對(duì)不合格物資，堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。過程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn)1 嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。3 工程施工實(shí)行“三檢制”，應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。5 分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理和總包單位工程師復(fù)查驗(yàn)收，報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。7 質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時(shí)整改。施工方必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)總包方質(zhì)檢科復(fù)查，復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理，直到達(dá)到合格為止。3 施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)總包方質(zhì)檢科。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。2分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由分包單位組織自檢評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目總包質(zhì)檢科進(jìn)行核定，主要分部由公司質(zhì)檢部核定。3 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評(píng)定。2。總包方質(zhì)檢科將會(huì)同技術(shù)部定期對(duì)各分包方進(jìn)行資料查驗(yàn)。4: 質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一，格式要求標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。4:物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來了不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰?，F(xiàn)場布置文明施工(1) 須實(shí)行圍擋封閉施工，圍欄材料應(yīng)采用砌塊，彩鋼板或夾板等材料，不得使用粘土磚。出入大門必須用鐵皮作封閉式包裹。大門外側(cè)圍欄上書寫有關(guān)工程建設(shè)的宣傳標(biāo)語。(3) 生活區(qū)和施工區(qū)須設(shè)立安全隔離裝置。施工區(qū)域平面布置包括：施工道路及地面排水系統(tǒng)布置、施工用水電管線布置、建筑材料堆放布置，各種機(jī)械定位布置(人貨梯、塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等)，工地辦公室、會(huì)議室、倉庫、木工鋼筋加工棚、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室等臨時(shí)設(shè)施布置。(5) 工地辦公室墻上必須掛有：項(xiàng)目部各級(jí)人員技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場施工平面布置圖，項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃表等。(6) 工地會(huì)議室墻上必須掛有：公司質(zhì)量方針，工程概況，項(xiàng)目工程工期，質(zhì)量、安全及文明施工管理目標(biāo)，項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，安全保證體系要素職能分配表，防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單，防臺(tái)、防汛領(lǐng)導(dǎo)及搶險(xiǎn)小組名單，現(xiàn)場衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單。庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級(jí)分類堆放整齊，分類插標(biāo)掛牌，過目能成數(shù)。庫容整潔，地面無明顯漿灰。有專人管理，各類物品堆放整齊，過目能成數(shù)，帳、卡、物三相符。對(duì)材料搬運(yùn)和貯存情況定期檢查，當(dāng)損壞率、變質(zhì)率偏高或產(chǎn)生環(huán)境污染，造成職工安全危險(xiǎn)等的因素應(yīng)進(jìn)行查找、分析并改進(jìn)。(9) 鋼筋棚、木工房：工棚面積符合材料加工任務(wù)的需要，機(jī)械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺(tái)機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。3℃；設(shè)有養(yǎng)護(hù)水池、砂漿試塊立柜、溫度濕度計(jì)，室內(nèi)濕度大于90％；有標(biāo)養(yǎng)室管理制度。(12) 控制晚間不必要的加班加點(diǎn)，夜間十點(diǎn)以后一般不施工。(13) 嚴(yán)防粉塵污染，實(shí)行圍檔封閉。第三部分：總結(jié)本工程創(chuàng)優(yōu)是項(xiàng)目部的承諾與追求，以優(yōu)質(zhì)、高效、用戶滿意為目標(biāo)，為城市建設(shè)事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)，為公司品牌形象再樹一道新風(fēng)。 新疆維泰房建公司軟件園項(xiàng)目部 2012年 3 月 20 日 第38頁共39頁第39頁共3