【正文】 經(jīng)驗(yàn)來(lái)做，沒(méi)有把好關(guān)讓許多不良的物料流入生產(chǎn)線，給公司造成很大損失。來(lái)料如有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商溝通，敦促其及時(shí)改正和解決，不讓其影響公司生產(chǎn)的進(jìn)度和效率。以上工作請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事監(jiān)督。現(xiàn)僅將個(gè)人工作，總結(jié)如下： 一、目標(biāo)達(dá)成情況 iqc 主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。以及一定的不良原因分析能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力（包括 5s，遇到突發(fā)事件 如急料、呆滯料檢驗(yàn)），并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問(wèn)題的確認(rèn)，處理，通知供應(yīng)商改善等。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。這三個(gè)月里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問(wèn)題。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線。每天發(fā)生的來(lái)料異常，及時(shí)錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》，記錄完整，異常描述清晰， ?開(kāi)據(jù)《供應(yīng)商質(zhì) 量整改單》，做以跟蹤，查看改善結(jié)果。 ?檢測(cè)設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的 5s。 ?零部件驗(yàn)證的跟蹤。 ?每天的日?qǐng)?bào)表，每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表，每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。 ，在檢驗(yàn)時(shí)既無(wú)圖紙又無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書，員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。 b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒(méi)有電子檔，無(wú)法查閱。 三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo) /計(jì)劃： ?遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做個(gè)合格的品管人；吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí) 實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。制定《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》，培訓(xùn)部署嚴(yán)格 按照《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)及時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率 100%,不做“差不多”先生，第一次就把事情做對(duì)。 ?提高工作條理性，分清主次輕重緩急。 ?增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè) /國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。 ?把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。 ?積極、主動(dòng)，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動(dòng)溝通，向他人學(xué)習(xí)， 向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。 總結(jié)人張嵐鑫 2021 年 6 月 6 日篇二： 2021 年品管部 iqc 工作總結(jié) [1]2021 年品管部 iqc 工作總結(jié) 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間 2021 年已接近尾聲，非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。 iqc 工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，嚴(yán)格按照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行來(lái)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔的有效收集、保存、管理。 .作為來(lái)料檢驗(yàn)員，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具《供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)單》，同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì)，滿足我司的供貨要求。 二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合其它 qc 做好品質(zhì)工作，并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)行分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題的關(guān)鍵所在，為日后的工作提供有效的方法。 四、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來(lái)料批不良數(shù)，物料上線異常率 ，合格率。 對(duì) 2021年的工作建議 一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤， 二、對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，對(duì)當(dāng)日，當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng)籌，在月底進(jìn)行月工作總結(jié)。 四、增加對(duì) iqc 進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè) /國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。 六、物料送檢時(shí)，需及時(shí)提供樣品承認(rèn)書。 對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可 追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，包括 5s（物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控制），遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時(shí)記錄。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。 建議與改善： ，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)， iqc 來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢 iqc，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。 加強(qiáng)工藝方面的 技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺(tái)，必要時(shí)可送外培訓(xùn)。 對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。 完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。 參照供應(yīng)商及其它公司方法， 提供 iqc 產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。 回首過(guò)去三個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)和了解，讓我對(duì) iqc 的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，壓力也隨之而來(lái)。對(duì)于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理，特采后的可追朔性跟蹤，一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，首先必須要有合格的原材料，為此，我們開(kāi)展以下工作： 一、嚴(yán)格按照《來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范》及《來(lái)料抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》做好對(duì)八大原材料（電池片、玻璃、 eva、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒）的檢驗(yàn)工作，對(duì)八大材料進(jìn)行質(zhì)量管制， 確保來(lái)料合格率。原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)，為了更好的掌控原材料的品質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題，必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)來(lái)料，對(duì)材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí)，與樣品、圖紙、規(guī)格書， bom 物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，無(wú)誤后，進(jìn)行 aql 品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)，并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果編制來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告。 三、做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工具儀器的日常保養(yǎng)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 5s 管理，做好及時(shí)記錄。品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書 五、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 5s 稽核，檢查溫濕度是否符合達(dá)到存放要求，對(duì)不符合要求及時(shí)提出改善。 三、針對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程，對(duì)檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題。 五、針對(duì)物料加急特急的情況下，需對(duì) iqc 的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn)，使 iqc 在檢驗(yàn)物料時(shí)能分清主次，檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間造成物料漏檢及誤判。篇五： iqc 工作總結(jié)iqc 工作總結(jié) 你們好！不知不覺(jué)我加入珠海中電 iqc 這個(gè)團(tuán)隊(duì)已六個(gè)多月的時(shí)間了， 從開(kāi)始的陌生到如今的熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的?；叵雱傔M(jìn)中電之初，從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)我們公司這類的電子，五金，木制品的物料，所以只能從零開(kāi)始全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)物料的檢驗(yàn)及了解物料本身的結(jié)構(gòu)、作用等等。 經(jīng)過(guò)在質(zhì)控部這近半年時(shí)間的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己工作在許多的 不足和錯(cuò)誤，特別是在來(lái)料檢驗(yàn)時(shí)，沒(méi)有按照 公司的來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，而是經(jīng)常憑自己的一些所謂的經(jīng)驗(yàn)來(lái)做，沒(méi)有把好關(guān)讓許多不良的物料流入生產(chǎn)線，給公司造成很大損失。來(lái)料如有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商溝通，敦促其及時(shí)改正和解決，不讓其影響公司生產(chǎn)的進(jìn)度和效率。以上工作請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事監(jiān)督?，F(xiàn)僅將個(gè)人工作，總結(jié)如下： 一、目標(biāo)達(dá)成情況 iqc 主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。以及一定的不良原因分析能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力（包括 5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)），并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問(wèn)題的確認(rèn)，處理，通知供應(yīng)商改善等。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。這三個(gè)月里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問(wèn)題。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線。每天發(fā)生的來(lái)料異常，及時(shí)錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》，記錄完整，異常描述清晰， ?開(kāi)據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》，做以跟蹤，查看改善結(jié)果。 ?檢測(cè)設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的 5s。 ?零部件驗(yàn)證的跟蹤。 ?每天的日?qǐng)?bào)表，每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表，每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。 ，在檢驗(yàn)時(shí)既無(wú)圖紙又無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書，員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。 b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒(méi)有電子檔，無(wú)法查閱。 三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo) /計(jì)劃： ?遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做個(gè)合格的品管人；吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí) 實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。制定《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指 導(dǎo)書》，培訓(xùn)部署嚴(yán)格 按照《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)及時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率 100%,不做“差不多”先生，第一次就把事情做對(duì)。 ?提高工作條理性，分清主次輕重緩急。 ?增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè) /國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。 ?把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。 ?積極、主動(dòng)，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動(dòng)溝通，向他人學(xué)習(xí)， 向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。 總結(jié)人張嵐鑫 2021 年 6 月 6 日篇二： 2021 年品管部 iqc 工作總結(jié) [1]2021 年品管部 iqc 工作總結(jié) 時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間 2021 年已接近尾聲，非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足 。 iqc 工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，嚴(yán)格按照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行來(lái)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔的有效收集、保存、管理。 .作為來(lái)料檢驗(yàn)員，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具《供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)單》，同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì)，滿足我司的供貨要求。 二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通，配合其它 qc 做好品質(zhì)工作，并針對(duì)發(fā)生的不良情況及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)行分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題的關(guān)鍵所在，為日后的工作提供有效的方法。 四、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來(lái)料批不良數(shù)，物料上線異常率，合格率。 對(duì) 2021年的工作建議 一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤， 二、對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，對(duì)當(dāng)日，當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng)籌，在月底進(jìn)行月工作總結(jié)。 四、增加對(duì) iqc 進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè) /國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。 六 、物料送檢時(shí)，需及時(shí)提供樣品承認(rèn)書。 對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力，包括 5s（物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控制），遇到突發(fā)事件如 加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時(shí)記錄。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。 建議與改善： ，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商 來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)， iqc 來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢 iqc，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評(píng)審。 加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺(tái)，必要時(shí)可送外培訓(xùn)。 對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。 完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。 參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供 iqc 產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料品質(zhì)。 回首過(guò)去三個(gè)月的工作中，經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)和了解，讓我對(duì) iqc 的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，壓力也隨之而來(lái)。對(duì)于 不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理，特采后的可追朔性跟蹤，一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，首先必須要有合格的原材料，為此，我們開(kāi)展以下工作： 一、嚴(yán)格按照《來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范》及《來(lái)料抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》做好對(duì)八大原材料（電池片、玻璃、 eva、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒）的檢驗(yàn)工作，對(duì)八大材料進(jìn)行質(zhì)量管制，確保來(lái)料合格率。原 材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)，為了更好的掌控原材料的品質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)料問(wèn)題，必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)來(lái)料，對(duì)材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí)，與樣品、圖紙、規(guī)格書， bom 物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，無(wú)誤后，進(jìn)行 aql 品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)，并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果編制來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告。 三、做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工具儀器的日常保養(yǎng)，對(duì) 工作現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 5s 管理，做好及時(shí)記錄。品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書 五、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 5s 稽核，檢查溫濕度是否符合達(dá)到存放要求，對(duì)不符合要求及時(shí)提出改善。 三、針對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程，對(duì)檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題。 五、針對(duì)物料加急特急的情況下，需對(duì) iqc 的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn)，使 iqc 在檢驗(yàn)物料時(shí)能分清主次，檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間造成物料漏檢及誤判。篇五： iqc 工作總結(jié)iqc 工作總結(jié) 你們好！不知不覺(jué)我加入珠海中電 iqc 這個(gè)團(tuán)隊(duì)已六個(gè)多月的時(shí)間了， 從開(kāi)始的陌生到如今的熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的?；叵雱傔M(jìn)中電之初，從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)我們公司這類的電子，五金，木制品的物料，所以只能從零開(kāi)始全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)物料的檢驗(yàn)及了解物料本身的結(jié)構(gòu)、作用等等。 經(jīng)過(guò)在質(zhì)控部這近半年時(shí)間的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己工作在許多的 不足和錯(cuò)誤，特別是在來(lái)料檢驗(yàn)時(shí)，沒(méi)有按照公司的來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，而是經(jīng)常憑自己的一些所謂的經(jīng)驗(yàn)來(lái)做，沒(méi)有把好關(guān)讓許多不良的物料流入生產(chǎn)線，給公司造成很大損失